任坤

黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了一系列重要部署，發(fā)揮市場(chǎng)作為配置資源的決定性作用，對(duì)軍工企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一次劃時(shí)代的重大變革。幾十年的奉獻(xiàn)與堅(jiān)守，中國(guó)軍工企業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展黃金期。十八屆三中全會(huì)不僅釋放出了對(duì)軍工行業(yè)改革的強(qiáng)烈信號(hào)，軍工企業(yè)自身的市場(chǎng)化改革也漸入佳境。經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、服務(wù)客戶化、資源資本化、視野國(guó)際化自然是市場(chǎng)化改革的中心，人力資源的市場(chǎng)化、資本化也應(yīng)是題中應(yīng)有之意。

軍工行業(yè)對(duì)人才管理市場(chǎng)化的要求非常迫切。軍工科研生產(chǎn)是一個(gè)大國(guó)裝備制造業(yè)的核心與基礎(chǔ)。一方面，軍工科研緊盯世界科學(xué)技術(shù)前沿，一個(gè)核心技術(shù)的突破往往帶來(lái)巨大的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)作用，事關(guān)重大；另一方面，一項(xiàng)重大型號(hào)項(xiàng)目需要幾代人的不懈努力，難度大且持續(xù)性強(qiáng)。因此，在保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性、激發(fā)創(chuàng)新精神、傳承忠誠(chéng)屬性方面，軍工企業(yè)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般企業(yè)，這也對(duì)市場(chǎng)化改革提出更高要求。

毋庸諱言，長(zhǎng)期以來(lái)軍工企業(yè)的計(jì)劃屬性更強(qiáng)一些，更封閉一些，相對(duì)而言市場(chǎng)化的底子弱了一些，很大程度上影響了自身發(fā)展。然而，今天企業(yè)發(fā)展的環(huán)境與要素已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，信息化與網(wǎng)絡(luò)思維，已經(jīng)并將繼續(xù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的定勢(shì)；軍民融合、寓軍于民的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已成基本走向，二者在經(jīng)營(yíng)管理方面的沖突與借鑒成為常態(tài)；員工主體趨于年輕化、知識(shí)化，管理的客體發(fā)生了本質(zhì)性變化。在強(qiáng)調(diào)以精神力量去實(shí)現(xiàn)軍工行業(yè)的光榮使命與艱巨任務(wù)的同時(shí)，對(duì)于員工的價(jià)值訴求亦不可漠視。

可以預(yù)見(jiàn)，混合所有制與資本化運(yùn)作，將為軍工企業(yè)市場(chǎng)化改革提供有力條件。在軍工企業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化的過(guò)程中，與外資、民資合作共融形成混合所有制的案例將越來(lái)越多，所有者多元化將直接推動(dòng)軍工企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理市場(chǎng)化程度的加深；同時(shí)，軍工企業(yè)對(duì)資本運(yùn)作認(rèn)識(shí)加深，資本市場(chǎng)向軍品業(yè)務(wù)開(kāi)放，也提供了更加多元化、市場(chǎng)化的人才激勵(lì)方式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有解決好價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配這一條價(jià)值鏈的連接和平衡，才能促使員工有持續(xù)的動(dòng)力去創(chuàng)造價(jià)值，換言之，才能構(gòu)筑員工的動(dòng)力機(jī)制?？梢哉f(shuō)，全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值，構(gòu)成了市場(chǎng)化改革中軍工企業(yè)人力資源管理的核心主線。

市場(chǎng)化改革是軍工企業(yè)改革的必由之路，而激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)造性并與企業(yè)共同發(fā)展，是市場(chǎng)化改革的重要課題?；旌纤兄圃谲姽ば袠I(yè)的推廣，必將推動(dòng)現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的改善，推進(jìn)企業(yè)客戶意識(shí)及契約精神的深植。人才激勵(lì)方式的多樣性使人力資本更多參與價(jià)值分配，科研成果專利與市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化反哺的有效對(duì)接，將極大提升核心科研人員的積極性；類似股權(quán)激勵(lì)的中長(zhǎng)期激勵(lì)將突破現(xiàn)有的線性激勵(lì)模式，更直接更長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

市場(chǎng)化的核心是資源的有效配置與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，軍工行業(yè)“強(qiáng)軍富民”的光榮使命與“創(chuàng)造價(jià)值者必將回報(bào)以價(jià)值”的市場(chǎng)原則能夠完美融合，將是軍工人之大幸，軍工企業(yè)之大幸，國(guó)家民族之大幸。