全國(guó)人大代表 吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 李秀林

確立聯(lián)動(dòng)理念 建立并舉機(jī)制

全國(guó)人大代表 吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 李秀林

“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”與“三改并舉”，不是權(quán)宜之計(jì)，應(yīng)當(dāng)成為永恒的理念和方略。

醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保，是相互依存的關(guān)系。無(wú)論從改革角度還是從發(fā)展角度，都需要確立“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”理念，建立“三改并舉”機(jī)制。黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性，“三醫(yī)”要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更需要這“三性”。

2009年新醫(yī)改以來(lái)，許多制藥企業(yè)秉持“三醫(yī)”協(xié)調(diào)發(fā)展理念，積極助推聯(lián)動(dòng)與并舉，企業(yè)取得了新發(fā)展。我認(rèn)為主要做法是“三講”：一是講質(zhì)量。從決策層、管理層到操作層，都把藥品的療效放在第一位。二是講參與。對(duì)照國(guó)家基本藥物目錄和基本醫(yī)保藥品目標(biāo)，篩選出適合的產(chǎn)品積極參與各省的集中招標(biāo)采購(gòu)，以實(shí)際行動(dòng)支持藥品流通體制改革和醫(yī)保支付制度改革，各家企業(yè)也從參與藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中取得了新的發(fā)展成效。三是講前瞻。全民醫(yī)保已經(jīng)從以擴(kuò)大覆蓋范圍為主的外延擴(kuò)張進(jìn)入以提升質(zhì)量為主的內(nèi)涵發(fā)展新階段，這對(duì)藥企提出什么要求，一直是我們關(guān)注和研究的重點(diǎn)，也是制藥企業(yè)抓新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的著力點(diǎn)。

“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”與“三改并舉”，不是權(quán)宜之計(jì)，應(yīng)當(dāng)成為永恒的理念和方略。敖東將秉持這一理念，與醫(yī)療、醫(yī)保聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。