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        P2P的魅惑與魔影

        2014-06-18 16:31:07曉睿
        中關(guān)村 2014年6期
        關(guān)鍵詞:借款人金融

        曉睿

        深圳旺旺貸突然“失聯(lián)”,600多位投資者的2000萬元資金命懸一線;浙江省10余家平臺涉嫌進(jìn)行非法集資犯罪活動,日前已被公安機關(guān)立案偵查;宜信8億元壞賬難以追回,局部壞賬率攀高至15%……,近期連續(xù)撞入公眾眼簾的負(fù)面新聞將P2P身上原本散射出的陰影再次放大,而由于擴張?zhí)?,P2P的系列風(fēng)險還會在今年集中爆發(fā)。

        金融“舶來品”

        發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中有這樣一個真實的故事:孟加拉國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾和平獎得主默罕默德·尤努斯博士在本國創(chuàng)建了格萊珉銀行,通過開展無抵押的小額信貸業(yè)務(wù)向一些窮人尤其是貧困家庭婦女提供貸款,結(jié)果不僅使3000多萬被扶助者擺脫了貧困,而且除極少數(shù)年份外,格萊珉銀行幾乎年年贏利。尤努斯的這一成功試驗被看做是P2P金融的最初起源。

        受尤努斯的啟發(fā),英國等國私有資本進(jìn)行了快速的復(fù)制與提煉。其中一家在英國倫敦運營的ZOPA是全球最早且最正式的P2P網(wǎng)絡(luò)金融平臺。在ZOPA問世一年之后,美國先后推出了PROSPER和LENDING CLUB兩大目前在全球極度火熱的網(wǎng)絡(luò)金融平臺。作為金融創(chuàng)新的重要成果,P2P至今雖然只有九年歷史,但卻以一股新銳的能量強力向金融領(lǐng)域滲透,并在世界范圍內(nèi)贏得了從官方到民間的認(rèn)可和支持。

        P2P金融平臺是一種“個人對個人” (Peer to Peer)的小額借貸交易平臺,在這個平臺上,借款者自行發(fā)布借款信息,包括金額、利息、還款方式和時間,實現(xiàn)自助式借款;借出者根據(jù)借款人發(fā)布的信息,自行決定借出金額,實現(xiàn)自助式借貸,然后由平臺撮合雙方交易的完成,平臺從中收取一定的傭金。因此,P2P近似于撮合交易。

        一般而言,P2P平臺有線上與線下兩種交易方式,表現(xiàn)為客戶尤其是貸款人的信用審核、產(chǎn)品與項目的營銷以及借貸交易合同的簽署和實際交易的達(dá)成都分別在網(wǎng)下和網(wǎng)上進(jìn)行,其中線上交易由于成本低且速率高而為P2P平臺所推崇。但鑒于線上與線下各有優(yōu)劣,更多的P2P選擇了線上與線下相結(jié)合的020(ONLINE TO OFFLINE)的綜合交易模式。由于互聯(lián)網(wǎng)打破了地域限制,并且P2P平臺上主要通過對貸款人的信用評估與甄別來撮合與借款人發(fā)生關(guān)系,從而打破了傳統(tǒng)金融抵押擔(dān)保的限制,這樣,P2P就能使每一個信用良好的人享受到金融貸款服務(wù),由此造就了P2P普惠金融的特性。

        加速度擴容

        從宜信作為國內(nèi)第一家P2P平臺正式落地至今,雖然只有7年時間,但P2P繁衍的速率卻大大超過了人們的預(yù)料。公開資料顯示,目前我國共產(chǎn)生了近2000家P2P,尤其是繼去年陡增800家之后,2014年以來P2P平臺數(shù)量更是以每天兩三家的上線速度激增。從成交量來看,2013年全年成交1058億元,同比擴張5倍之多;如果不出意外,今年P(guān)2P平臺的成交量達(dá)到2000億元已沒有懸念。另外,根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù),P2P行業(yè)貸款規(guī)模將在未來兩年保持100%以上增速,有望在2016年達(dá)到3482.7億元。

        在國內(nèi),目前做一家P2P網(wǎng)貸平臺,不僅有融都、貸家樂等專門的系統(tǒng)制造商提供技術(shù)支持,而且公司注冊手續(xù)也不復(fù)雜,投資人只要找到一個并不寬敞的辦公場所,就可輕松上線攬客交易。重要的是,與銀行理財品種、貨幣基金和信托產(chǎn)品那些少得可憐的收益率相比,P2P動輒15%甚至25%的年化收益率讓投資者趨之若鶩。同時,相較于銀行理財產(chǎn)品5萬以上的起購金額,P2P平臺的門檻則低至50元,而且許多P2P平臺還承諾給投資者提前墊付投資收益,更是引來了資金的競相追捧。P2P野蠻生長的市場基礎(chǔ)也可見一斑。

        觀察發(fā)現(xiàn),除了民營資本在P2P領(lǐng)域圈城掠地并誕生了如宜信、聯(lián)合貸、人人貸、拍拍貸等具有一定競爭力的P2P平臺企業(yè)外,國內(nèi)銀行業(yè)也紛紛加入到了P2P平臺的布局構(gòu)陣之中,其中被媒體稱為“含著金鑰匙出生”的上海陸金所就是由平安銀行出資8.37億元打造的國內(nèi)規(guī)模最大的P2 P網(wǎng)貸平臺。據(jù)悉,陸金所的投資門檻為1萬元,由平安擔(dān)保公司全額本息擔(dān)保,并且投資者持有90天即可申請債權(quán)轉(zhuǎn)讓。與平安幾乎同時出手,國家開發(fā)銀行的全資子公司國開金融和江蘇金農(nóng)公司聯(lián)手打造了南京開鑫貸,該網(wǎng)貸平臺僅去年成立當(dāng)年的成交規(guī)模就超過了23億元。除此之外,招商銀行一款名為“e+穩(wěn)健融資項目”的P2P網(wǎng)貸產(chǎn)品也正是投入市場,半年不到的時間已經(jīng)吸金約1.6億元。據(jù)悉,中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等正在積極研究,未來也有可能涉水P2P。

        作為后補勁旅,眾多的小貸公司、擔(dān)保公司甚至典當(dāng)行正在對著P2P平臺摩拳擦掌,同時先前一些專職做房產(chǎn)抵押、汽車抵押貸款的民間借貸機構(gòu)也開始紛紛轉(zhuǎn)向P2P平臺。特別值得關(guān)注的是,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域縱橫捭闔的TAB(騰訊、阿里巴巴和百度)三大巨頭也可能將強大的觸角伸向P2P。目前,TAB不僅都有自己的第三方支付工具,而且都紛紛與基金合作開發(fā)和推出了各種“寶”類產(chǎn)品,這些“寶”類產(chǎn)品大都投向了銀行間的貨幣市場的定期存款和大額存款。不過,隨著這些存款、存單利率的下降,以及競爭的進(jìn)一步加劇,TAB肯定需要一類優(yōu)質(zhì)債權(quán),然后進(jìn)行放貸。重要的,TAB已經(jīng)沉淀出了大量的優(yōu)質(zhì)客戶,對于他們而言,既不會為沒有借款人而發(fā)愁,更不會找不到貸款人而擔(dān)憂,因此,如果向P2P伸展和轉(zhuǎn)型,TAB的腳步會比任何機構(gòu)要便捷輕盈。

        資本的競逐

        借助于互聯(lián)網(wǎng)的無界功能,P2P能夠覆蓋無可計數(shù)的客戶,拓展傳統(tǒng)金融以外的嶄新市場,不僅如此,P2P還具備了業(yè)務(wù)創(chuàng)新性和持續(xù)高成長性的特征,于是,人們看到,除了密集涌入P2P地帶的架構(gòu)者與經(jīng)營者外,P2P平臺還頻繁閃現(xiàn)各路資本活躍與縱橫的身影。資本的快速集結(jié)與盡情逐利造就了P2P格外紅火的市場生態(tài)。

        歷來嗅覺靈敏的風(fēng)投資本表現(xiàn)出了對P2P的極大偏愛與嗜好。早在2011年,國際頂級投資機構(gòu)KPCB就向宜信注資千萬美元,這筆投資也是國際主流創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)對中國小額信貸行業(yè)及P2P領(lǐng)域的第一筆投資,被業(yè)內(nèi)視為一件里程碑式的事件。次年,另一個國際創(chuàng)投大鱷紅杉資本向拍拍貸投入2500萬美元的真金白銀。也就在2013年中,東方資產(chǎn)管理公司、北極光創(chuàng)投等國內(nèi)風(fēng)投不約而同地向點融網(wǎng)大把注資,金額均在千萬美元級別。同年,有利網(wǎng)宣布獲得軟銀中國A輪投資1000萬美元。

        進(jìn)入2014年以后,風(fēng)投對于P2P行業(yè)的熱情依然不減,截至目前,愛投資、人人貸、積木盒子等四家P2P從風(fēng)頭手上共融得資金9.6億元人民幣,其中人人貸一家就得到了來自風(fēng)投的1.3億美元,這也是迄今為止風(fēng)投投入P2P領(lǐng)域金額最大的一筆。

        與創(chuàng)投一樣聞風(fēng)而動的還有作為p2p合作伙伴的第三方支付。雖然P2P與第三方支付機構(gòu)的合作已經(jīng)不是新鮮事,但伴隨著央行要求P2P建立第三方托管機制的政策聲音愈來愈強烈,匯付天下、易寶支付等第三方支付公司為P2P構(gòu)建資金托管平臺的腳步則更加快捷,其中匯付天下截至目前已為近百家P2P平臺接入其托管賬戶。不僅如此,按照中國銀監(jiān)會發(fā)布的最新規(guī)定,P2P的客戶除了須得到第三方支付認(rèn)證之外,還應(yīng)得到銀行的身份鑒別,即須通過第三方支付機構(gòu)和銀行的雙重身份識別,這又讓銀行瞄上了托管支付的市場蛋糕,其中建設(shè)銀行、工商銀行和招商銀行正在與P2P企業(yè)就資金托管展開洽談,第三方機構(gòu)躋身P2P領(lǐng)域的身軀會越來越龐大。

        國內(nèi)一些征信機構(gòu)瞄準(zhǔn)P2P行業(yè)的目光同樣火辣而犀利。公開信息顯示,北京安融惠眾在2013年推出了面向P2P行業(yè)的征信系統(tǒng),該系統(tǒng)可以實現(xiàn)借款人黑名單信息和借款人不良信息共享查詢。上海資信則收集整理了P2P平臺借貸兩端客戶的個人基本信息、貸款申請信息、貸款還款信息和特殊交易信息等,并為23家機構(gòu)開通了查詢權(quán)限,并在為期一年的試運行期間免費服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,目前上海資信已簽約P2P網(wǎng)貸企業(yè)102家,報送客戶數(shù)超過11.5萬人,黑名單人數(shù)1034人,北京安融惠眾MSP平臺也已吸納196家會員,累積50萬人的信用信息、1萬多個負(fù)面清單。

        成長的煩惱

        無論是就整個行業(yè)還是企業(yè)個體而言,在速成和快跑中長大的國內(nèi)P2P不僅存在著營養(yǎng)不良的缺陷,而且面臨著接力不濟(jì)的困擾,前者使得P2P難以真正具備基本的市場控制與協(xié)調(diào)之力,后者致使P2P在外部風(fēng)險的沖擊與裹挾面前缺乏必要的抵御和招架之功。

        能否具備強大的風(fēng)控核心技術(shù)是P2P公司發(fā)展的“命門”。如同傳統(tǒng)金融企業(yè)一樣,P2P的風(fēng)險控制能力集中體現(xiàn)為對客戶尤其是貸款人的信用占有與分析能力,而恰恰在這一點上,P2P出現(xiàn)了致命的軟肋。一方面,無論是硬件(如信息化手段)還是軟件(如人才)方面,P2P本身缺乏征信能力,無法較全面地抓取和識別貸款人信用信息;另一方面,央行征信系統(tǒng)尚未開放,P2P平臺不能查閱。這種信用資源掌控能力的缺損必然導(dǎo)致P2P平臺對借款人違約缺乏約束手段,整個P2P平臺的壞賬率居高不下。資料顯示,正常情況下,P2P的壞賬率都保持在5%-8%,有的超過了10%,數(shù)倍于商業(yè)銀行的同類指標(biāo)。

        退一步說,即便是P2P企業(yè)能夠建立起自己的信用數(shù)據(jù)庫,但也絕不是一蹴而就的過程,其間不僅需要長時間的技術(shù)與數(shù)據(jù)積累,而且勢必會投入大量的人力物力成本,從而大幅抬高平臺企業(yè)的運營成本。也正是基于自身風(fēng)險評估和定價能力的約束,目前P2P公司只能借助和小貸公司或擔(dān)保公司以及處于起步階段的征信機構(gòu)合作。

        如同信用風(fēng)控能力乏善可陳一樣,P2P公司確保網(wǎng)站平臺安全的技術(shù)防控能力也非常薄弱。由于P2P平臺根本沒有如同互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)那樣的大量服務(wù)器可以抵入黑客的入侵,黑客進(jìn)入P2P就如同進(jìn)入無人之地,正是這樣,從去年10月至今,人人貸、網(wǎng)貸之家等都頻繁遭到了黑客的攻擊。出于客戶資信度審查的需要,所有的P2P平臺的實名驗證環(huán)節(jié)都要求上傳身份正反面證圖片,這樣,黑客入侵到平臺數(shù)據(jù)庫后很容易盜取投資人的身份證圖片,然后將此圖片打印出來,再做身份證復(fù)印件,到銀行開戶。這時黑客就擁有了一張用投資人個人信息開戶的銀行卡,若將這張卡添加到投資人的P2P賬戶中,黑客就可以直接提現(xiàn)。

        另外,黑客攻擊P2P網(wǎng)站的主要形式是以天量訪問誘致網(wǎng)站塞車,從而網(wǎng)頁難以訪問。表面上看來,這么做并不會對投資人的資金造成影響,但實際的情況是,一旦P2P平臺被攻擊,就切斷了網(wǎng)站和用戶之間的紐帶,導(dǎo)致用戶無法登錄。由于投資人主觀上是沖著獲取高額收益的投機心理而去,其對網(wǎng)站的信心本身就不足,若遇到不能登錄網(wǎng)站的情況,就會一致性地本能作出迅速撤資的動作,而P2P一旦發(fā)生擠兌,資金鏈就迅速斷裂。如去年的網(wǎng)贏天下、及時雨等P2P平臺都是在被黑客攻擊的若干天后遭遇擠兌而倒閉。

        更為嚴(yán)重的問題的是,黑客侵入P2P平臺中包含著核心數(shù)據(jù)、投標(biāo)記錄、充值記錄的數(shù)據(jù)庫后,如果后臺數(shù)據(jù)被格式化,那么P2P就會喪失投標(biāo)對象、投標(biāo)量等一切資料。

        瘋狂的“石頭”

        無準(zhǔn)入門檻、無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、無監(jiān)管機構(gòu),處于“三無”生態(tài)中的P2P不僅得以野蠻生長,而且行業(yè)的魚龍混雜也導(dǎo)致各種違規(guī)與違法行為叢生,投資人權(quán)益屢屢遭遇嚴(yán)重侵害,整個P2P市場發(fā)育畸形而扭曲。

        “自融自用”即P2P平臺將借款人的資金用作自己的實業(yè),而這些企業(yè)都是資金緊張、資金鏈面臨斷裂且無法持續(xù)經(jīng)營,但又不能從其他銀行等金融機構(gòu)獲得貸款的實體。統(tǒng)計表明,2013年國內(nèi)有75家P2P出現(xiàn)問題,其中因經(jīng)營不善導(dǎo)致“自融自用”資金無法償還而破產(chǎn)的占80%,而包括深圳旺旺貸在內(nèi),2014年以來已有27家P2P平臺因同樣原因而倒閉,涉及金額超6億元。

        以30%甚至40%的高收益作誘餌,甚至承諾先行墊付投資收益,從而達(dá)到圈錢詐騙的目的是P2P平臺慣以玩弄的手法。在這種情況下,由于借款人與貸款人之間的信息不透明,加之P2P平臺不斷地通過包裝、虛假信息宣傳等方式的誘騙,借款人很容易落入不法分子精心設(shè)下的“陷阱”。據(jù)中信證券的不完全統(tǒng)計顯示,在2011~2013年國內(nèi)倒閉的91家P2P平臺中,涉嫌詐騙的就達(dá)37家,涉及金額逾13億余元。

        借助P2P平臺形成“資金池”,通過左右倒右手游戲,進(jìn)而達(dá)到對借款人資金的非法挪用,是借款人不容易覺察到的“龐氏騙局”。這類P2P平臺同樣是以高收益率和優(yōu)質(zhì)貸款項目為誘餌,將借款人資金匯集起來之后,再以高利轉(zhuǎn)借給他人,其不僅從中可以賺取利息,而且采用的是用后一筆借款人資金償還前一筆借款人收益的方法。

        假性擔(dān)保是值得借款人警惕的又一個風(fēng)險。一般而言,P2P平臺都會引進(jìn)第三方擔(dān)保機構(gòu),以取得借款人的信任,但許多P2P標(biāo)榜的“擔(dān)保公司”與自家網(wǎng)貸平臺不是“一家人”的關(guān)系,就是一個純粹子虛烏有的企業(yè),當(dāng)平臺遇到困難或倒閉時,擔(dān)保公司根本起不了擔(dān)保的作用,使得不少投資者血本無歸。

        勒住脫韁之馬

        必須承認(rèn),作為互聯(lián)網(wǎng)金融的有效創(chuàng)新,P2P不僅不是異類邪端,而且是正規(guī)金融的有益補充。按合規(guī)論,P2P的資金全部流向了私人消費和小微企業(yè),而這兩塊恰恰是目前國內(nèi)傳統(tǒng)金融難以或不愿覆蓋的范疇,從這個意義而言,P2P契合了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和金融結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大勢。另一方面,作為一種新生金融業(yè)態(tài)的P2P目前盡管非常熱鬧,但參與到該行業(yè)的活躍用戶只有40萬左右,根本沒有形成量級市場規(guī)模。因此,即便是P2P目前還處于“三無”狀態(tài),決策層也不可簡單地封殺,而應(yīng)當(dāng)實施包容性監(jiān)管和底線式約束。

        嚴(yán)格地說來,P2P只是向資金借貸雙方提供的一個網(wǎng)站平臺,不屬于金融機構(gòu),這種橫跨互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)的特殊身份使得P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的身份歸屬和監(jiān)管主體更難明確,同時也很難判斷未來會發(fā)展成一個什么樣的金融模式,因此管理層采用了負(fù)面清單的管理方法。根據(jù)中國人民銀行劃定的“紅線”,P2P平臺不得提供擔(dān)保,不得歸集資金搞資金池,不得非法吸收公眾存款,更不能實施集資詐騙。不過,從現(xiàn)在看來,這些“紅線”屢屢被不少P2P所踩踏,從而倒逼著管理層監(jiān)管的升級。按照高層的最新表態(tài),國務(wù)院已經(jīng)責(zé)成由銀監(jiān)會牽頭,央行、發(fā)改委、商務(wù)部等參與,共同研究與制定P2P的監(jiān)管制度。

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