鈕文新
拉高利率逼迫人民幣升值,高利率和升值吸引過多熱錢流入,進(jìn)一步推高人民幣匯率。這個一直困擾中國經(jīng)濟(jì)的惡性循環(huán)是不是已經(jīng)“壽終正寢”了?好像是。
今年2月份之后,央行開始引導(dǎo)貨幣市場利率下行,而這一動作的直接結(jié)果就是人民幣升值預(yù)期受到壓制。此時,人民幣兌美元即期匯率創(chuàng)下6.04峰值,而此后一路貶值。而3月中旬匯率擴(kuò)波幅后,人民幣貶值幅度繼續(xù)擴(kuò)大,年內(nèi)貶幅一度深逾3.5%。
長期資金匱乏,利率必然上漲
筆者多次做出判斷,人民幣貶值不一定會導(dǎo)致貿(mào)易順差加大,反而可能會減少。原因是,熱錢往往藏匿于貿(mào)易順差當(dāng)中,當(dāng)人民幣剛性升值預(yù)期減弱,甚至發(fā)生貶值之時,熱錢會跑。它們跑了,貿(mào)易順差如何會加大?事實(shí)印證了筆者的判斷。4月份,無論是金融機(jī)構(gòu)的外匯占款還是央行外匯占款,數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示,中國外匯占款已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢。
問題是,這樣的趨勢是否可以持續(xù)?關(guān)鍵在于,央行是否可以壓住利率。說實(shí)話,筆者對此頗為擔(dān)心。不錯,我們看到貨幣市場利率已經(jīng)被按在一個較低的位置上,尤其是1月期、3月期利率已經(jīng)出現(xiàn)直線向下的走勢,而且6月期利率開始出現(xiàn)向下松動的跡象。但是不是這樣就可以壓制中國存貸款利率下行?未必。
我們先來看一組數(shù)字:3月末,金融機(jī)構(gòu)新增外匯占款1982.97億元,同期,央行新增外匯占款1741.26億元,其間差額241.71億元;4月末,金融機(jī)構(gòu)新增外匯占款1169.21億元,而央行新增外匯占款845.89億元,其間差額323.31億元。這說明,商業(yè)金融機(jī)構(gòu)持有外匯數(shù)量在增加。兩方面的原因,其一是人民幣貶值提高了商業(yè)金融機(jī)構(gòu)的購匯欲望;其二是人民幣浮動區(qū)間擴(kuò)大,客觀上使央行干預(yù)減少,而外匯市場做市商將更多地?fù)?dān)負(fù)外匯市場購匯義務(wù)。
為什么要考量商業(yè)銀行購匯數(shù)量的變化?因?yàn)椋虡I(yè)銀行購匯是長期占壓資金,而吐出的人民幣變成短期的企業(yè)存款。這會導(dǎo)致金融市場總體上短線資金增加,而長線資金減少——所謂“鎖長放短”的、緊縮的貨幣政策效果。毋庸置疑,商業(yè)銀行購匯越多,“鎖長放短”越明顯,貨幣緊縮效應(yīng)越明顯。緊縮效應(yīng)體現(xiàn)在:無論貨幣市場短期資金何等充裕,利率多低,但長期資金日趨匱乏,存貸款利率必然上漲。
這實(shí)際是被我們中央銀行長期忽視的金融機(jī)構(gòu)扭曲,它也是其他層面金融機(jī)構(gòu)扭曲的源頭之一。目前,中國央行考量貨幣松緊一般只考量貨幣數(shù)量,只要數(shù)量沒發(fā)生大的變化,他們就認(rèn)為是中性貨幣政策,但嚴(yán)重忽視了貨幣結(jié)構(gòu)變化所引發(fā)的貨幣松緊條件的變化。所以我們一直強(qiáng)調(diào),中性貨幣政策不僅意味著貨幣總量保持不變,同時還要考慮資金的結(jié)構(gòu)變化,只有“鎖長放長,鎖短放短,加上總量不變”,這才是真正的中性貨幣政策。為什么市場對“降準(zhǔn)”預(yù)期十分強(qiáng)烈,他們只是預(yù)感“不降準(zhǔn)”會有問題,但說不出具體原因。而筆者可以明確地告訴大家,“降準(zhǔn)”是釋放長線資金,與商業(yè)銀行購匯的資金性質(zhì)匹配。
“鎖短放長”更有利實(shí)體經(jīng)濟(jì)
去看看美國的做法。金融危機(jī)之后,美聯(lián)儲行為與以往最大的差異不只是QE(量化寬松),而更多的是“扭曲操作”。所謂“扭曲操作”實(shí)際是一改以往只針對短期債券操作的做法,而開始大規(guī)模針對長期債券操作。為什么?“鎖短放長”,釋放長線資金,讓資金性質(zhì)與奧巴馬“再工業(yè)化”——發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)相匹配。所以,美國股市上漲,美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)躍躍欲試。實(shí)際上,過去只針對短期債券操作的做法,更加符合美國服務(wù)業(yè),尤其是金融服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求。因?yàn)?,金融?jīng)營不在乎貨幣期限的長短,長可長做、短可短做,而金融運(yùn)行速度過快,只能讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)望而卻步。
中國本來就是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本的國家,金融運(yùn)行速度不宜過快,投資資金性質(zhì)應(yīng)當(dāng)以長期為主。但10多年,不斷“鎖長放短”的結(jié)果是,金融運(yùn)行速度越來越快,短線操作變成了金融和投資的主體,賺快錢變成了社會風(fēng)氣。這將給中國經(jīng)濟(jì)帶來怎樣的后果?毫無疑問,金融成本嚴(yán)重推高所有商品價格、推高整個社會成本。
為什么說“鎖長放短”會導(dǎo)致其他層面的金融扭曲?首先,“鎖長放短”首先必然導(dǎo)致資本市場和貨幣市場的結(jié)構(gòu)扭曲,長線資金少、利率高,實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利能力降低,貨幣市場套利顯得更加合算;其次,實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本越高、收益越低、風(fēng)險越大,商業(yè)銀行必然提高利率覆蓋風(fēng)險,如此惡性循環(huán);第三,實(shí)體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險越高,銀行越希望把貸款投向國有企業(yè)和政府項(xiàng)目。
筆者希望央行不要總是把責(zé)任推給別人。
(作者系CCTV證券資訊頻道總編輯)endprint