唐駿

1992年，我作為蘋果Mac的一名開發(fā)人員第一次參加了蘋果公司在舊金山召開的開發(fā)者大會(huì)（WWDC）。今年是蘋果公司第25屆開發(fā)者大會(huì)，現(xiàn)在蘋果公司的開發(fā)者大會(huì)，吸引的不再僅是蘋果的開發(fā)者們，還有媒體和蘋果粉絲們對(duì)蘋果新產(chǎn)品的期待。

今年蘋果公司似乎還未給粉絲們帶來太多的驚喜，沒有出現(xiàn)大家期待已久的iPhone 6、iWatch或者iTV的發(fā)布，但是今年的開發(fā)者大會(huì)卻帶來了很多激動(dòng)人心的消息。

第一就是移動(dòng)設(shè)備和PC系統(tǒng)向云端的整合能力，iCloud上的iMessage可以整合手機(jī)短信和實(shí)時(shí)對(duì)講的語音信息，這樣的整合讓蘋果產(chǎn)品都在云端相連，云端成為真正的開發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)和存儲(chǔ)平臺(tái)。

第二就是新的編程語言Swift的出現(xiàn)，讓編程變得容易，這種語言掌握起來就像編寫HTML（超文本標(biāo)記語言）那樣容易上手。今后不是專業(yè)程序員也可以輕松地編寫一些手機(jī)應(yīng)用程序或者微信動(dòng)畫，蘋果的Swift把普通人都變成了開發(fā)者。

從我加入微軟那一天起就知道，微軟是一家技術(shù)公司，蓋茨是個(gè)技術(shù)天才，公司的文化就是不斷開發(fā)新技術(shù)，把最新的技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中去。在微軟公司，技術(shù)好的人得到重視和提拔，所以微軟的高管幾乎都是擁有技術(shù)背景的。

而蘋果公司是技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合的公司，喬布斯是技術(shù)和藝術(shù)的天才，從20世紀(jì)80年代第一款Mac推出的那一刻開始就奠定了針對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品定位，消費(fèi)者更需要的是時(shí)尚，時(shí)尚元素已經(jīng)成為蘋果設(shè)計(jì)產(chǎn)品的最基本的理念，因?yàn)檫@樣的理念，讓蘋果成為當(dāng)今世界上最偉大的科技公司。

20年前，我們微軟人欣賞蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，但是很少有微軟人看好蘋果公司，認(rèn)為蘋果公司采用的硬件、軟件“獨(dú)家通吃”的封閉模式不會(huì)取得商業(yè)的成功，商業(yè)社會(huì)需要的是合作多贏的模式。而微軟的開放模式帶動(dòng)了整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)，無論是從事芯片的英特爾公司，還是IBM、惠普、戴爾等一大批硬件制造商，以及成千上萬家軟件開發(fā)商，微軟的成功在于合作多贏。

然而今天我們處在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)沒有技術(shù)壁壘的時(shí)代。微軟以技術(shù)為王道，依賴合作多贏模式的時(shí)代已經(jīng)不再是主流，而滿足消費(fèi)者需求的互聯(lián)網(wǎng)思維才是這個(gè)時(shí)代的需求?，F(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)從“解決溫飽”進(jìn)入“全面時(shí)尚”時(shí)代，蘋果的革命性產(chǎn)品特別是它的時(shí)尚元素獲得了廣大消費(fèi)者的青睞。

我很期待大屏幕iPhone 6的發(fā)布，因?yàn)檫@將是我第一部智能手機(jī)，雖然今年的WWDC沒有發(fā)布其內(nèi)容，但是我注意到本次大會(huì)上發(fā)布的Xcode 6新增了一個(gè)功能選項(xiàng)，允許開發(fā)者根據(jù)iPhone和iPad調(diào)整開發(fā)應(yīng)用的大小尺寸，這意味著大屏幕的iPhone6不再是傳言了。對(duì)我來說，這是今年WWDC最大的驚喜。endprint