高揚

摘 要：基層消防部隊在發(fā)展過程中對內(nèi)部財務(wù)控制問題也是非常重視，這樣能夠更好的實現(xiàn)內(nèi)部的控制，同時也能對內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行更好的分析，找到相應(yīng)的解決策略，這樣能夠提高消防隊伍的財務(wù)管理水平，同時，也能更好的實現(xiàn)消防隊伍的人性化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層消防部隊 財務(wù)管理 內(nèi)部控制

中圖分類號：F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）02（a）-0170-01

消防隊伍的存在就是為了更好的保證人們的生命和財產(chǎn)安全不受到影響，其主要的職責(zé)就是負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)，更好的實現(xiàn)滅火救人的任務(wù)。在財務(wù)管理方面，能夠更好的對內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的科學(xué)性進(jìn)行掌握，同時也能更好的對各項費用進(jìn)行更好的分析，這樣能夠更好的使消防官兵對人們的利益進(jìn)行重視。消防部隊的財務(wù)內(nèi)部控制對部隊的日常訓(xùn)練和各項經(jīng)費支出都是有很大影響，因此，為了更好的在消防隊伍內(nèi)部營造良好的發(fā)展環(huán)境，這樣能夠更好的實現(xiàn)全面發(fā)展。

1 消防部隊建立及完善內(nèi)部控制的深刻內(nèi)涵

消防部隊在進(jìn)行建設(shè)的時候，在服務(wù)職能和內(nèi)涵方面都是非常深刻，消防隊伍的作用不僅僅是簡單的滅火救援，更重要的是為了更好的維護(hù)社會秩序的穩(wěn)定，同時對社會安全進(jìn)行保障。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，信息化社會已經(jīng)慢慢融合在了現(xiàn)代管理隊伍中，這樣就使得消防隊在進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)的時候要對內(nèi)部控制制度進(jìn)行非常嚴(yán)格的控制，同時對各項經(jīng)費的支出也要進(jìn)行非常嚴(yán)格的要求，這樣才能更好的實現(xiàn)資產(chǎn)管理的有序性，同時也能更好的保證資產(chǎn)管理的安全性和清晰性，這樣也能更好的避免出現(xiàn)內(nèi)部浪費的情況，同時也能遏制貪污或者是公款私用的情況?？茖W(xué)的內(nèi)部財務(wù)控制制度能夠更好的對內(nèi)部資源進(jìn)行控制，同時也能更好的在分工和協(xié)調(diào)方面進(jìn)行更好的發(fā)展。財務(wù)內(nèi)部控制能夠更好的同管理工作和業(yè)務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行結(jié)合，這樣在進(jìn)行管理的時候能夠更好的建立管理機制。財務(wù)內(nèi)部控制工作是無法離開會計數(shù)據(jù)獨自存在，因此，在進(jìn)行內(nèi)部控制的時候要將財務(wù)管理和會計管理進(jìn)行更好的劃分，這樣能夠更好的促進(jìn)消防隊伍的發(fā)展。消防經(jīng)費在進(jìn)行支出的時候要將這項資金進(jìn)行充分的利用，這樣能夠更好的發(fā)揮其建設(shè)的效益，同時也能更好的促進(jìn)消防工作的有效進(jìn)行。

2 消防基層部隊財務(wù)內(nèi)部控制中存在的主要問題

很多的消防基層部隊在內(nèi)部財務(wù)控制方面是存在著管理制度不完善，理財意識不強的情況，這樣就使得在進(jìn)行監(jiān)督和制約的時候也是存在著不良情況。消防基層部隊在財務(wù)內(nèi)部控制方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。在制度方面是不健全，很多的財務(wù)工作人員在專業(yè)技術(shù)方面是存在著技術(shù)不過硬情況，對內(nèi)部控制制度不重視，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度在實施的時候經(jīng)常是存在著很多問題。很多的基層消防部隊財務(wù)人員通常都是由士兵來進(jìn)行擔(dān)任，這些人員通常是缺乏系統(tǒng)和專業(yè)管理以及財務(wù)知識培訓(xùn)，這樣在進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制的時候在執(zhí)行力方面是存在著無序情況。財務(wù)人員在專業(yè)知識上的缺失非常容易出現(xiàn)在對財務(wù)工作進(jìn)行日常處理的時候非常容易出現(xiàn)不規(guī)范的情況，出現(xiàn)錯賬、漏報的情況，在對內(nèi)部財務(wù)制度進(jìn)行審批的時候也是存在著不完善情況，因此，在進(jìn)行日常工作的時候是會出現(xiàn)雜亂無章的情況。在財務(wù)處理的時候也是存在著暗箱操作情況，這樣也是會導(dǎo)致消防部隊在財務(wù)管理的時候經(jīng)常會出現(xiàn)收支不平衡和長期掛賬的情況，出現(xiàn)這種情況和基層部隊的領(lǐng)導(dǎo)人員以及財務(wù)人員缺乏理財知識是有很大原因。對財務(wù)管理工作重視程度不夠也是會導(dǎo)致一些問題出現(xiàn)，很多的基層消防部隊將財務(wù)工作看成了后勤事務(wù)，在認(rèn)識上出現(xiàn)錯誤也是會導(dǎo)致更多問題。很多的基層部隊在內(nèi)部監(jiān)督和約束機制方面也是非常差，這樣就使得在財務(wù)內(nèi)部控制方面經(jīng)常存在著不到位的情況。缺乏監(jiān)督管理這樣在進(jìn)行查賬和審核的時候也是會出現(xiàn)很多的問題的，這樣會導(dǎo)致監(jiān)控管理失去原有的意義。

3 基層消防部隊財務(wù)內(nèi)部控制的科學(xué)策略

3.1 切實發(fā)揮部隊基層黨委協(xié)調(diào)統(tǒng)籌職能，促進(jìn)財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境的有效改善

在進(jìn)行財務(wù)管理工作的時候，要建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的財務(wù)內(nèi)部控制制度，這樣也能更好的江財務(wù)管理工作進(jìn)行重視。對出現(xiàn)的重大財務(wù)問題要進(jìn)行集體討論，同時，對出現(xiàn)的重大財務(wù)預(yù)算情況也要進(jìn)行審批，這樣能夠更好的實現(xiàn)管理的科學(xué)性。對各種款項進(jìn)行細(xì)化管理，這樣能夠更好的增加透明度，財務(wù)活動的公開也能更好的促進(jìn)基層消防隊伍建設(shè)。在財務(wù)管理過程中對財務(wù)資料要進(jìn)行重點管理，對重要的財務(wù)發(fā)票以及票據(jù)要進(jìn)行更好的管理，在內(nèi)部控制方面要銅消防部隊的業(yè)務(wù)進(jìn)行聯(lián)系，這樣也能更好的在內(nèi)部控制的時候也能對各項資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

3.2 引入現(xiàn)代管理觀念、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，良好開展預(yù)見性教育管理

現(xiàn)代化的消防部隊需要現(xiàn)代管理觀念的強化支持。因此在實踐管理中我們應(yīng)充分借鑒國內(nèi)外行業(yè)的管理經(jīng)驗，提升執(zhí)行效率與管理水平，強化消防設(shè)備采購與管理環(huán)節(jié)、引進(jìn)先進(jìn)的開發(fā)管理系統(tǒng).提升庫存控制水平.并構(gòu)建完善的部隊開支與采購管理模式，以節(jié)約資源為目標(biāo)，利用集成的財務(wù)管理模塊增強部隊內(nèi)部工作的流動效能，以后勤保障為基點有效提升我國消防部隊的反應(yīng)與戰(zhàn)斗能力。另外。部隊各級黨委應(yīng)嚴(yán)把財務(wù)工作人員的選拔關(guān)，合理編制專職財務(wù)崗位，定期組織財務(wù)人員參加崗位技能培訓(xùn)，令他們充分熟悉我國現(xiàn)行的部隊財務(wù)管理制度，熟練掌握基礎(chǔ)會計管理知識。從而切實保障各項財務(wù)管理工作的順利開展。此外。在思想教育方面我們還應(yīng)具有充分的預(yù)見性.緊密結(jié)合當(dāng)前國家管理形式。分析基層官兵在思想中可能存在的偏差意識問題，抓好事前教育，引導(dǎo)他們澄清各項模糊認(rèn)識，樹立良好的內(nèi)部控制管理意識，為部隊管好每一項財務(wù)事務(wù)。培養(yǎng)和造就一支愿管、會管、敢管的會計人員隊伍，做到任人唯賢，堅持業(yè)務(wù)對口、學(xué)以致用的原則。真正把品質(zhì)優(yōu)秀、政治合格、文化水平高、具有一定專業(yè)理論知識和技能的人選拔到會計工作崗位上.并多渠道培養(yǎng)會計人員。通過崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、后續(xù)教育、鼓勵參加地方會計職稱考試等多種方式提高會計人員業(yè)務(wù)水平。

3.3 完善建立內(nèi)部監(jiān)管機鑭.切實履行責(zé)任追究制度

針對目前基層消防部隊財務(wù)管理人員相對缺乏、會計基礎(chǔ)管理工作相對薄弱的現(xiàn)狀.我們必須完善建立內(nèi)部監(jiān)管機制，在基層部隊內(nèi)部強化會計核算中心的職能。加強經(jīng)費預(yù)算及開支的集中統(tǒng)籌管理、物資供應(yīng)的集中采購管理及集約式的財務(wù)公開管理模式，同時依據(jù)相關(guān)管理法規(guī)明確部隊的各項經(jīng)費收支、核算與財務(wù)管理方式、流程，尤其注重對各項設(shè)備維修費、油料費、公經(jīng)費的監(jiān)管審計，倘若發(fā)現(xiàn)事項管理混亂的現(xiàn)象應(yīng)及時督促其整改，對造成嚴(yán)重后果的不法行為應(yīng)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。組織開展群眾監(jiān)督。

4 結(jié)語

消防部隊是公共服務(wù)事業(yè)單位的重要組成部分，在財務(wù)內(nèi)部控制方面要進(jìn)行更好的實施，這樣能夠更好的完善內(nèi)部監(jiān)控管理機制，同時在管理思想上也能進(jìn)行更好的分析，同時也能更好的保證搶險工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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