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        企業(yè)宣傳思想工作量化考核探索

        2014-06-11 18:38:27李志紅
        大觀 2014年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)宣傳考核體系

        李志紅

        宣傳思想工作是我黨歷來的優(yōu)良傳統(tǒng),在“多元、多變、多樣”為特點的時代背景下,企業(yè)宣傳思想工作面臨空前的機遇與挑戰(zhàn),需要我們進一步地?zé)òl(fā)激情、放飛思想、求真務(wù)實。為確保企業(yè)宣傳思想工作與時代發(fā)展同步,與企業(yè)發(fā)展同步,我們應(yīng)該致力于把“黨務(wù)”做成“業(yè)務(wù)”,積極探索宣傳思想工作量化考核機制的建立和持續(xù)改進,強化量化考核結(jié)果的運用;著眼于提高宣傳思想工作的科學(xué)性、實效性,促進企業(yè)企業(yè)宣傳思想工作的細化落實,提高工作執(zhí)行力;著力于調(diào)動宣傳思想工作者的創(chuàng)造性,提升宣傳思想工作者的職業(yè)尊嚴和自豪感,提高宣傳思想工作者的業(yè)務(wù)水平,擴大企業(yè)宣傳思想工作的影響力。

        宣傳思想工作作為一門科學(xué)性、實踐性、獨特性很強的學(xué)科,其量化考核卻因種種原因,長期存在難定量、多主觀、可操作性不強的特點。由于缺乏可衡量的量化考核承載,宣傳思想工作記憶被弱化、虛化,成為“走形式”,陷入“兩張皮”。由于管理上普遍存在的不科學(xué)、不合理、不精細等諸多問題,不僅影響了宣傳思想工作的效果,更制約和挫傷了宣傳思想政工作者的積極性。

        另一方面,企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實的管理現(xiàn)代化,客觀上也要求我們必須正確評價企業(yè)宣傳思想工作的效果。企業(yè)宣傳思想工作的效果是指企業(yè)宣傳思想工作者勞動的成果。它體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的關(guān)系。企業(yè)宣傳思想工作者的勞動成果,由于有著獨特的特點,因而對其進行表現(xiàn)和評價,腳趾物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域要復(fù)雜和困難得多。正確評價思想政治工作的效果,對于加強企業(yè)宣傳隊伍的建設(shè),促進企業(yè)宣傳思想工作的創(chuàng)新有著重要意義:一是有利于宣傳思想工作的改革與創(chuàng)新;二是有利于宣傳思想公族的科學(xué)化和制度化;三是有利于加強對企業(yè)宣傳思想工作者的考核。企業(yè)宣傳思想工作者的業(yè)績?nèi)绾危瑯右芸陀^效果的檢驗。正確開展宣傳思想工作效果的量化考核,用可衡量的數(shù)據(jù)將工作標準和目標描述出來,增強了可操作性和可控性,也是全面衡量和檢驗企業(yè)宣傳思想工作者德能勤績的有效措施。

        一、企業(yè)宣傳思想工作需要注意的問題

        在實踐中,構(gòu)建企業(yè)宣傳思想工作能量化考核體系,必須順應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求,體現(xiàn)宣傳思想工作的自身規(guī)律性要求,體現(xiàn)量化考核工作規(guī)律性要求,因此特別要把握好以下幾個問題:

        (一)創(chuàng)新觀念,準確定位

        宣傳思想工作的量化考核是一項體系化的工程,其根本目標是要服從和服務(wù)于宣傳穿思想工作的推進和發(fā)展。把握住這個關(guān)鍵,宣傳思想工作就很容易水到渠成、推陳出新。我們必須采取切實有效的舉措把工作抓實、抓新、抓出成效,切不可本末倒置的為了考核而考核,把量化考核機械化、僵化、形式化。要充分發(fā)揮量化考核的導(dǎo)向功能、激勵功能,不斷增強宣傳思想工作的輻射面、影響力。

        (二)持續(xù)改進,與時俱進

        宣傳思想工作量化考核體系建設(shè)沒有終點,我們必須在持續(xù)改進、推動完善上下功夫。特別要善于根據(jù)企業(yè)的工作大局和總體部署,結(jié)合宣傳思想工作的工作重點,及時對每年的量化考核指標進行調(diào)整,經(jīng)常性的總結(jié)反思,更新?lián)Q班制度體系,優(yōu)化細節(jié)、樹理流程。

        (三)注重方法,增強效果

        要切實加強宣傳思想工作的基礎(chǔ)管理,構(gòu)建立體全面的信息溝通渠道,做到貼近基層、貼近現(xiàn)場、貼近受眾,真是掌握第一手的考評依據(jù),努力做到在為基層服務(wù)好的同時,也讓大家對量化考核服氣。

        (四)強化培訓(xùn),提升能力

        要加強對主管人員和基層單位的培訓(xùn),突出講授考核體系的側(cè)重點、工作規(guī)范和工作流程。

        二、具體路徑

        企業(yè)宣傳思想工作的量化考核理論與實踐內(nèi)容豐富,模式多樣。在宣傳思想工作量化考核上,企業(yè)應(yīng)該堅持結(jié)合自身特色和形式變化不斷探索、改進。因此,在實際工作中我們應(yīng)該堅持:

        (一)豐富量化考核體系。

        在量化考核的實踐中注意加強對宣傳思想工作內(nèi)容實施、推進過程的創(chuàng)造性因素的了解,吧創(chuàng)造力、策劃力作為重要進行評價,強調(diào)和看重宣傳思想工作在不同情境中的效能以及形成的實際促進力,并逐步形成量化考核。

        (二)促進量化考核體系專業(yè)化、系統(tǒng)化。

        在已經(jīng)形成的現(xiàn)有的量化考核基礎(chǔ)上,逐步借助專業(yè)機構(gòu)的考核評價成果,在技術(shù)上逐步使用多樣化、科學(xué)化的方法,借助強大的數(shù)據(jù)庫支持,借鑒統(tǒng)計分析方法,用更加專業(yè)的量化考核評價體系衡量宣傳思想工作。

        (三)向“更富有實效性的評價”發(fā)展。

        企業(yè)宣傳思想工作與科研生產(chǎn)的關(guān)系日益緊密,因此要高度重視量化考核的診斷和發(fā)展功能,不斷滲入到企業(yè)發(fā)展的全過程,使企業(yè)宣傳思想工作量化考核成為企業(yè)宣傳思想工作成效的完整的信息載體,從各方面為促進企業(yè)改進宣傳思想工作服務(wù)。

        (四)積極推進量化考核體系的制度化進程。

        要加大量化考核在企業(yè)宣傳思想工作中的穩(wěn)定性、預(yù)見性,使企業(yè)宣傳思想工作切實實現(xiàn)從目標管理到績效管理的轉(zhuǎn)化。

        企業(yè)宣傳思想工作量化考核總體目標是為了更好地提高宣傳思想工作的實效性,并不以打分排序為目的,而是以診斷問題、充分發(fā)揮量化考核的引導(dǎo)作用,通過量化考核評價體系的科學(xué)構(gòu)建,引導(dǎo)企業(yè)宣傳思想工作走向績效管理、科學(xué)管理,真正體現(xiàn)出企業(yè)宣傳思想工作的科學(xué)性。為此,我們應(yīng)努力進行探索,大力發(fā)揚我黨宣傳思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮宣傳思想工作在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用,就必須在量化考核體系的建設(shè)上,不斷開創(chuàng)宣傳思想工作的新局面。

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