湯曙東

浙江省象山縣是有著“中國(guó)針織名城”之稱的針織服裝產(chǎn)業(yè)集群地，行業(yè)興起于20世紀(jì)七十年代末，發(fā)展于八九十年代，發(fā)展到現(xiàn)在，針織行業(yè)已經(jīng)成為象山最具優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和出口創(chuàng)匯的支柱行業(yè)。目前象山擁有針織企業(yè)1000余家，其中規(guī)模以上企業(yè)近300家，年銷售額超百億元，是國(guó)內(nèi)主要針織服裝出口產(chǎn)業(yè)基地。但金融危機(jī)后，隨著國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮，用工緊張和人力成本上漲等因素影響，整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，擺在眾多企業(yè)面前的重要發(fā)展課題是如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，本文就這個(gè)問題從若干方面展開討論。

象山縣針織服裝業(yè)是從80年代起發(fā)展起來(lái)的地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，盡管在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下原來(lái)比較突兀的產(chǎn)業(yè)地位，隨著其他產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展有所削弱，但仍不失為有鮮明特點(diǎn)的特色產(chǎn)業(yè)，企業(yè)個(gè)數(shù)眾多，從業(yè)人員多，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。但總體上針織服裝產(chǎn)業(yè)依靠數(shù)量增長(zhǎng)的時(shí)代已基本結(jié)束，行業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的必然，因此如何圍繞創(chuàng)意為核心，把提高產(chǎn)品價(jià)值的品牌貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率作為目標(biāo)，建設(shè)以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為靈魂、以快速反應(yīng)為活力、以社會(huì)責(zé)任為實(shí)現(xiàn)過(guò)程的“四位一體”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是未來(lái)服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。

以創(chuàng)意為核心，即改變以往坐等客商下單生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，花功夫打造企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，追蹤國(guó)內(nèi)外服飾流行趨勢(shì)，汲取中華文明和時(shí)代流行精華，通過(guò)設(shè)計(jì)開發(fā)個(gè)性化、功能性、時(shí)尚性服飾，逐步從由客商來(lái)樣下單過(guò)渡到以我為主引導(dǎo)客商訂單的轉(zhuǎn)變，達(dá)到提升訂單定價(jià)儀價(jià)能力目的。服飾創(chuàng)意化制造的過(guò)程，同時(shí)應(yīng)該是產(chǎn)品品質(zhì)提升、科技進(jìn)步和品牌建設(shè)的綜合結(jié)果，創(chuàng)意才能得到不斷強(qiáng)化，最后固化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要模式和手段，而不是僅為爭(zhēng)取訂單的臨時(shí)之舉，企業(yè)才能擺脫對(duì)量的依賴，但目前幾乎所有的針織企業(yè)無(wú)任何產(chǎn)品創(chuàng)意可言，停留在只充當(dāng)別人的加工車間角色，這種情況下市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)企業(yè)即陷入被動(dòng)是必然的。

如針織服裝產(chǎn)品創(chuàng)意確定了企業(yè)和產(chǎn)品定位的話，還不足以解決生產(chǎn)成本問題，東西地區(qū)差異決定了產(chǎn)業(yè)向低成本洼地轉(zhuǎn)移的必然性。以2013年政府公布的最低工資為例，浙江省為1310元，而鄰近的安徽省和江西省則分別是1010元和870元，差距在30%以上，同樣其他如土地等要素成本差會(huì)更大，已吸引了部分針織企業(yè)在江西省波陽(yáng)縣開辦工廠，通過(guò)幾年的努力，企業(yè)在當(dāng)?shù)匾阎鸩阶呱宪壍?。而?duì)其他多數(shù)針織企業(yè)而言，如何加快生產(chǎn)基地向中西部轉(zhuǎn)移是十個(gè)迫切和現(xiàn)實(shí)的問題，如七八十年代韓國(guó)、香港和臺(tái)灣有大量成衣企業(yè)，目前均已轉(zhuǎn)入中國(guó)及東南亞一樣，今后沿海發(fā)達(dá)地區(qū)一般加工型服裝企業(yè)因無(wú)法生存向中西部轉(zhuǎn)移是歷史的必然，開展好項(xiàng)目調(diào)研和資金、人才準(zhǔn)備，抓住恰當(dāng)時(shí)機(jī)完成產(chǎn)業(yè)的空間轉(zhuǎn)移，這也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要舉措之一。

在中國(guó)電商市場(chǎng)達(dá)到萬(wàn)億級(jí)規(guī)模情況下，討論針織服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌結(jié)合電商模式是繞不開的話題。以傳統(tǒng)的店鋪模式創(chuàng)建品牌，由于受資金和渠道限制一般企業(yè)根本無(wú)法玩轉(zhuǎn)，但走電商模式也不能保證成功率，當(dāng)前是數(shù)字消費(fèi)的時(shí)代，電商經(jīng)營(yíng)者必須懂得網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，注意在流行文化和個(gè)性化上做文章，善于抓住青年人消費(fèi)心理，集中資源展開線上和線下體驗(yàn)兩方面營(yíng)銷，確保品牌滲透達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。開展電商模式的品牌創(chuàng)建，某種程度上摸索積累經(jīng)驗(yàn)和模式對(duì)企業(yè)更具意義，如能夠走出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路走上軌道再伺機(jī)發(fā)展更為穩(wěn)當(dāng)，反之仍可維持原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式。

在當(dāng)前國(guó)情下任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)宏觀層面的發(fā)展和調(diào)整其實(shí)均離不開政府的態(tài)度和作為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一直是政府積極推動(dòng)的工作，但涉及規(guī)模和總量時(shí)政府可能扮演不情愿角色，象針織服裝這類低門檻的勞動(dòng)密集型行業(yè)，更多的量意味著更多的企業(yè)數(shù)，也意味著低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和激烈的勞動(dòng)力資源爭(zhēng)奪，造成了多數(shù)企業(yè)招不到工人，甚至要依靠出高價(jià)臨時(shí)雇用“加班族”來(lái)完成訂單生產(chǎn)，整個(gè)行業(yè)勞動(dòng)力價(jià)格被嚴(yán)重扭曲，最后沖擊整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。過(guò)于倚重產(chǎn)業(yè)總量的另一個(gè)消極面是形成“以量取勝”的習(xí)慣思維，這種根深蒂固的思維還會(huì)影響到政府和企業(yè)決策，阻礙技術(shù)進(jìn)步和品質(zhì)提升。因此應(yīng)呼吁政府在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，應(yīng)有的放矢做好總量限制工作，既要發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，又要通過(guò)其他經(jīng)濟(jì)、法律手段，限制非合規(guī)企業(yè)無(wú)序做大，營(yíng)造有利于整個(gè)行業(yè)健康有序發(fā)展的環(huán)境條件。