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        現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題與解決方法的研究

        2014-06-10 08:39:14趙子亮
        科技創(chuàng)新導報 2014年7期
        關鍵詞:解決方法安全生產(chǎn)管理

        趙子亮

        摘 要:我們國家當前階段煤礦生產(chǎn)技術的裝備水平、工藝都相對比較落后,安全技術的管理工作不太完善,專業(yè)技術人員沒有相應的技能及素質(zhì),因為現(xiàn)代我們國家的煤礦安全事故經(jīng)常發(fā)生,這不單單會造成煤礦安全事故的頻頻發(fā)生,還會影響到行業(yè)及國家形象。該文從煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)當中所存在的問題進行分析。

        關鍵詞:現(xiàn)代煤礦 安全生產(chǎn) 管理 解決方法

        中圖分類號:X936 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)03(a)-0174-01

        1 我們國家當前煤礦安全管理中的問題

        1.1 對員工的安全教育培訓不達標

        近段時間以來煤礦業(yè)引入市場競爭之后,企業(yè)因為自己本身發(fā)展的需要,為增加自己的競爭力,對很多部門,特別是不屬于生產(chǎn)類的管理部門與員工被進行很大程度的裁員,煤礦企業(yè)的教訓部門對于員工的培訓實在是缺少相應的系統(tǒng)性安排,這讓培訓工作過于表面化。同時,受到社會上一些不良之風的影響,員工對安全生產(chǎn)學習和技術的培訓興趣不足,效果欠佳,對培訓主觀態(tài)度不端正,就算是去參加了學習和培訓,都難以達到培訓的目的。

        1.2 企業(yè)員工的整體素質(zhì)差

        (1)煤礦企業(yè)管理人員,特別是一些一線的管理人員,多數(shù)是從優(yōu)秀員工當中選出來的,具有很強大的實干精神,但安全的觀念不充分。

        (2)部分的管理人員甚至是少數(shù)的領導,對安全的生產(chǎn)方針的重視程度不高,而且安全的責任制度落實的非常不到位,未能協(xié)調(diào)好安全、生產(chǎn)效率之間的關系。

        (3)非常多的一線員工在實際工作的時候,都認為自己的經(jīng)驗豐富,喜歡根據(jù)自己的習慣來進行操作,所以在實際的工作過程當中,經(jīng)常不重視甚至是無視相關安全的規(guī)定以及安全的管理制度。

        1.3 安全責任不明確,安全狀況不良

        以山西省某煤礦的特大透水安全事故為例,由于該煤礦的井下作業(yè)人員超編嚴重,超強度的進行開采作業(yè),更嚴重的是煤礦還涉及到非法開采、出現(xiàn)越界開采相鄰礦山煤礦的資源,導致和相鄰煤礦采空區(qū)貫通,造成了特大的透水事故。這個事故的發(fā)生就證明了安全生產(chǎn)責任制度未能落實,管理不到位,非法開采及操作,是值得我們大家要注重的。

        1.4 部分企業(yè)不守法規(guī),只追求經(jīng)濟利益,不重視他人生命

        以幾年前河北省某個煤礦發(fā)生的一起特大瓦斯爆炸事例分析,這個事故出現(xiàn)的時候,煤礦還是處于礦井基建的一個階段當中,未完成驗收,更不用去說已獲得了安全生產(chǎn)的許可,這個煤礦違規(guī)的操作,在未有履行正規(guī)審批程序情況下,自己擅自修改了設計,無視安全生產(chǎn),在礦井系統(tǒng)未形成,進回風巷道未貫通的情況下就進行開采及多頭掘進作業(yè),因為生產(chǎn)系統(tǒng)的不完善,且生產(chǎn)中存在有相互串通風的情況,而且管理沒有秩序性,同時還沒有按照規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),2個采煤工作面以及8個掘進頭只有三個瓦斯檢測探頭,沒有防塵手段和措施,例如灑水裝置,粉塵積壓過厚。也正是因為這一種不重視安全的做法,造成了煤塵瓦斯爆炸事故。

        1.5 煤礦超負荷生產(chǎn)

        隨著我們國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,再加上國際貿(mào)易來往的不斷增加,煤礦市場上的需求量持續(xù)增加。在市場經(jīng)濟條件下,一些煤礦企業(yè)為了追求煤礦生產(chǎn)的高額利潤,常常會提升煤礦生產(chǎn)目標、超負荷進行開采,因此沒有把安全第一放在首要位置。直接危害生產(chǎn)人員,損害到生產(chǎn)機械以及安全設備的質(zhì)量,給煤礦的安全生產(chǎn)埋下了禍根。

        2 提升煤礦安全管理的方法

        2.1 對煤炭生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行安全評價制度

        煤礦安全監(jiān)察部門對已獲得安全許可證的企業(yè)進行安全監(jiān)督和評價,對于事故發(fā)生后的責任進行認定。同時按照調(diào)查所取得的實際情況,明確處罰意見或者吊銷相關證照。在此情況下煤炭企業(yè)為了可獲得安全生產(chǎn)許可證,就一定會根據(jù)評價指標要求進行相關安全硬件設備配置,促進安全生產(chǎn)所必要的物質(zhì)條件。

        2.2 通過行政措施讓煤炭企業(yè)主動買商業(yè)保險

        政府的安全監(jiān)管部門可考慮采用行政手段,要求煤炭企業(yè)購買有關安全方面的商業(yè)保險,同時要委托商業(yè)保險公司通過強大運行系統(tǒng),根據(jù)安監(jiān)部門所確定企業(yè)的安全等級來確定不同的收費保險,同時將這一措施作為該行業(yè)準入的標準之一。對于安全級別高的煤炭企業(yè),所要支付的保險費用會比較低,而安全級別不達標的煤炭企業(yè)則需支付更高的保險費用。如果發(fā)生事故了,保險公司就要按照之前的約定進行賠付。企業(yè)所具有的安全級別決定企業(yè)保險費用支出的高低。

        2.3 執(zhí)行安全管理目標的責任制度

        煤炭企業(yè)執(zhí)行安全目標責任制度,是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一個首要條件,煤礦企業(yè)采用這一方法來推動有效的安全考核。而且這一個方法是和商業(yè)保險以及安全評級等辦法形成多面同下,一起管理的安全格局。在多方面力量的作用及努力下來保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)。

        2.4 構建起安全第一的理念

        安全生產(chǎn)關系到人民群從的生命以及財產(chǎn)的安全,同時也關系到改革發(fā)展以及社會的穩(wěn)定大局,更加關系到企業(yè)的正常、有序的發(fā)展。做好煤礦安全生產(chǎn)工作是企業(yè)以及管理人員的第一件大事。企業(yè)一定要全方位去落實安全生產(chǎn)管理的方針、法規(guī)、法律、指令,維護好煤礦職工生命安全,加強煤礦安全生產(chǎn)工作重要意義的認識。動員全體干部職工構建起安全第一思想。從現(xiàn)場管理、安全投入、職工教育教訓等方面著手,努力去提升煤礦安全管理水平及員工的素質(zhì)。

        2.5 制定合理的生產(chǎn)計劃、目標

        不單是我們國家,整個世界的煤炭資源都有限,煤炭是不能再生的資源。如果只是一直去增加生產(chǎn)的總量,一定會加速資源枯竭。國家應針對煤礦市場的供求情況,科學的預測,編制相應保護性政策,從根本上去約束煤礦生產(chǎn)數(shù)量,避免超負荷生產(chǎn)。從資源、生態(tài)等情況去出發(fā),制定出合理、科學的煤礦開采計劃和目標,嚴格執(zhí)行相關的生產(chǎn)標準與法規(guī),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        3 結語

        總之,煤礦企業(yè)如果要實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,就一定要從煤礦生產(chǎn)的安全方面著入,提升全體從業(yè)人員的安全素質(zhì),建立起健全的生產(chǎn)安全管理制度,加大煤礦生產(chǎn)的安全投入,充分落實安全生產(chǎn)責任制,提升礦井生產(chǎn)能力,在保證煤礦生產(chǎn)安全的基礎中進一步提升經(jīng)濟效益。

        參考文獻

        [1] 趙耀江.安全評價理念與方法[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2008.

        [2]李世明.搞好煤礦安全管理落實具體改革措施[J].煤炭工程,2005(10):20-25.endprint

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