□劉宇飛 朱成林

（銅陵日報社，安徽 銅陵 244000）

在互動互補互融中永葆生命力
——銅陵日報社在媒介融合中的新探索

□劉宇飛 朱成林

（銅陵日報社，安徽 銅陵 244000）

媒介融合已經(jīng)成為大勢所趨。近年來，銅陵日報社緊扣時代脈搏，尊重規(guī)律、勇于開拓，積極探索構(gòu)建大傳媒的信息傳播、互動、服務(wù)平臺，轉(zhuǎn)變媒體單一的業(yè)務(wù)運作模式和策略，以媒介融合的思路打造全媒體產(chǎn)業(yè)鏈，取得了一些進展，帶來了一些變化。

揚長主業(yè)，精耕本埠資源

內(nèi)容是報紙的生命，報紙又是媒介融合發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在未來較長一段時期內(nèi)，地市報社所追求的全媒體轉(zhuǎn)型，是基于平面媒體的“信度”、“深度”、“高度”和新媒體的“寬度”、“速度”、“互動度”的深度融合之上的。

銅陵日報社在全媒體轉(zhuǎn)型實踐中，堅持“守正追新”。所謂“守正”，就是做好傳統(tǒng)的事情，繼續(xù)強化紙媒的核心競爭力。所謂“追新”，就是確立新思維、應用新技術(shù)、探尋新模式。

做強內(nèi)容抓策劃。作為地方黨報，規(guī)定性動作、程式化報道難以避免，《銅陵日報》注重新聞策劃，千方百計在報道內(nèi)容上將宏觀視角與微觀視角相結(jié)合，多寫黨委、政府工作與群眾實際利益的關(guān)聯(lián)之處，多一點生動新鮮的事實，多進行形象化的新聞表達，使讀者愿讀、愛讀。

每有重大國際國內(nèi)事件，報社都深入探究其中的“銅陵痕跡”，做好“落地”新聞，落地能帶來新角度，它和策劃一樣，往往也意味著“獨家”。2012年6月，銅陵籍女孩王瀅獲得第四屆美國武術(shù)錦標賽女子太極扇冠軍，并登上美國《功夫》雜志封面。省級媒體、網(wǎng)媒第一時間對此作了報道，無法比拼速度的《銅陵日報·銅都晨刊》通過“落地”，獨家報道了王瀅多年前在銅陵市十二中就讀的情況以及進戲校學習戲曲的往事，此后該篇新聞迅速被多家網(wǎng)媒標注著“來源自《銅陵日報》”的字樣轉(zhuǎn)發(fā)。

結(jié)合實際改文風。銅陵日報社2009年就在全國率先開展“記者編輯蹲點制度”，倡導記者深入一線和編輯走出編輯部大門，從生活中挖掘出鮮活素材，用群眾喜聞樂見的形式，讓普通群眾成為版面、鏡頭的主角，采寫出一批質(zhì)量優(yōu)、富有生活氣息的民生報道。

做好評論塑靈魂。評論是一份報紙的旗幟和靈魂，銅陵日報社側(cè)重加強對言論的編采，精心設(shè)置人民群眾關(guān)心、黨和政府關(guān)注的選題，并在《銅陵日報·銅都晨刊》專門設(shè)置《七日談》時評版，力求全方位拓展話題空間，構(gòu)筑公共意見廣場，敏于、敢于觸碰社會熱點話題、全市重點議題，既恪守主流基調(diào)，但又表達出自己的想法。

組織策劃各類社會活動，打造媒體影響力和經(jīng)營新支點。新年交響音樂會、“微笑大使”評選、青年創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等活動的舉辦，既樹立了黨報的公信力，又增加了報社的收入，是報社與市場、目標客戶結(jié)合的最好體現(xiàn)。

拓展陣地，贏得更大空間

近年來，銅陵日報社多元布局新的傳播媒介?！躲~陵日報》已不是傳統(tǒng)意義上的一張報紙，已擴展到了報、網(wǎng)、電子閱報屏、手機報、微博、微信、手機綜合客戶端等多種載體。

2004年，銅陵新聞網(wǎng)由銅陵市委宣傳部創(chuàng)建，2008年初變更為銅陵日報社主辦、市委宣傳部主管，是本市唯一擁有新聞發(fā)布資格的綜合性新聞門戶網(wǎng)站。經(jīng)過近十年的不斷探索和創(chuàng)新，銅陵新聞網(wǎng)逐漸顯示出一個綜合類門戶網(wǎng)站的特性。目前，銅陵新聞網(wǎng)擁有30多個欄目，日點擊率逾5萬人次，躋身安徽省地市級新聞網(wǎng)站前列。

2008年5月，《銅陵手機報》正式開通，以銅陵本地信息為主，兼顧國內(nèi)外重大新聞事件和各類服務(wù)信息，2012年用戶已突破3萬人。

2010年起，依托銅陵市民生工程，陸續(xù)建成社區(qū)電子閱報欄163個、大型電子閱報屏60個，電子閱報欄做到了社區(qū)全覆蓋，電子閱報屏遍及市區(qū)主干道。銅陵日報社電子閱報屏上箱體為全彩LED屏，下箱體為兩個55寸戶外高亮液晶屏，具有傳輸速度快、畫面清晰、人屏互動等特點，既延伸了輿論宣傳陣地，也為拓展報業(yè)多元化經(jīng)營搭建了新的平臺。

2012年12月，銅陵新聞網(wǎng)開通官方微博“銅陵新聞網(wǎng)微博”，目前擁有粉絲20000多人，已發(fā)布廣播1700多條。

2013年4月，銅陵日報社在微信公眾平臺上開通了“銅陵圖卦”，“銅陵圖卦”從論壇、博客、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺擷取有關(guān)銅陵的人和事，每天定時推送給微信用戶，目前關(guān)注人數(shù)已近4000人?！般~陵圖卦”與《銅陵日報·銅都晨刊》互動合辦的欄目“銅陵微生活”，在國內(nèi)首創(chuàng)“將網(wǎng)絡(luò)導航搬到報紙上”的模式。

2014年9月，銅陵日報社與安徽聯(lián)泰傳媒合力打造的“掌上銅陵”移動互聯(lián)網(wǎng)城市信息集成云平臺上線運行，意味著銅陵日報社在媒介融合的進程中又邁出了一大步。

紙媒和新媒體“融合”發(fā)展的架構(gòu)，給報社提供了更大的騰挪空間。以2013年銅陵市首屆網(wǎng)絡(luò)春晚為例，同題作文，銅陵日報社做了報紙報道、銅陵新聞網(wǎng)專題實時報道、電子閱報屏在線直播，三個終端各有側(cè)重，多角度、全方位報道了春晚盛況。

銅陵新聞網(wǎng)與銅陵市監(jiān)察局2012年合作開辟了報網(wǎng)互動專欄，選定18家單位每月定期舉辦“民聲面對面”視頻訪談節(jié)目，兩年來共開展“民聲面對面”訪談70多期，收到市民、網(wǎng)民各類咨詢、投訴3000多條，回復率為99%，架起政府部門與群眾溝通的橋梁，也提升了自身的影響力。

發(fā)力新媒，放大新聞效應

地市級媒體的影響力受制于發(fā)行量和發(fā)行范圍，但以網(wǎng)站、微博、微信為代表的新媒體，使這樣的格局有了顛覆性的改變，讓新聞無地域大小之分，無大報小報之分。

銅陵日報社充分利用新媒體傳播信息量大、時效性強、傳播速度快、公眾的參與和互動充分等特點，吸引中央級、省級媒體的關(guān)注介入，使得報道的影響力擴至全國、全省范圍。

2013年9月18日，銅陵市公交總公司11路公交車駕駛員雷鳴駕駛公交車從銅陵縣返回市區(qū)，行駛中突發(fā)腦溢血。危急時刻，他用盡全力將車子穩(wěn)穩(wěn)地?？康铰愤?，一車乘客安然無恙，而自己卻倒在方向盤上。銅陵日報社及時進行重大典型系列宣傳，同時在銅陵新聞網(wǎng)開設(shè)《銅陵最美司機雷鳴》專題，新聞網(wǎng)微博動態(tài)發(fā)布雷鳴事跡和救治進展，專題集事發(fā)現(xiàn)場車載視頻、媒體聚焦、微評論等內(nèi)容為一體。一推出就得到了網(wǎng)友讀者的積極回應，報社因勢利導，進一步充實完善事跡采訪，使價值討論、道德建設(shè)深入人心。人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺、《安徽日報》等中央及省直主要新聞媒體紛紛跟進，發(fā)表或轉(zhuǎn)載了雷鳴的感人事跡。10月8日，安徽省追授雷鳴同志“安徽省道德模范特別獎”榮譽稱號。

本地新聞能產(chǎn)生這樣的傳播效果，絕非原先單一的報紙發(fā)行所能企及。微博、微信、銅都論壇等新媒體報料線索如今已成為《銅陵日報》、《銅陵日報·銅都晨刊》社會新聞稿件的重要來源。

以報紙為基礎(chǔ)，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，開通和辦起了新聞網(wǎng)、微博、微信、手機綜合客戶端，反過來這些新傳播方式又加快了報紙內(nèi)容的傳播速度，擴大了報紙影響，為報紙吸引了更多的年輕讀者。

形神兼容，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

媒介融合時代的到來，新聞媒體的社會功能不在局限于信息傳遞和輿論導向，還將承擔越來越多的服務(wù)功能?！罢粕香~陵”手機綜合客戶端的推出，就是通過不同媒介的優(yōu)勢整合重塑，為網(wǎng)友讀者提供城市信息資源及開放式信息應用服務(wù)，銅陵日報社也將以本地化、精準化的專業(yè)新聞制作與服務(wù)，拓展打通“兩個輿論場”的新媒體陣地，完成從“營銷報紙”到“營銷內(nèi)容”的轉(zhuǎn)型。

媒介融合，不僅僅是技術(shù)上的更新?lián)Q代，也是傳播流程和傳播機制的重新構(gòu)架。

其一，是對新聞產(chǎn)品進行內(nèi)容上的創(chuàng)新。新媒體像是內(nèi)容供應基地，靠傳統(tǒng)的采訪寫作而來的內(nèi)容僅是其海量信息的一部分，更多的應用體現(xiàn)在內(nèi)容二次加工及大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析。另外，對內(nèi)容產(chǎn)品的發(fā)布應注意與受眾進行更充分的雙向互動，讓讀者主動參與內(nèi)容的制作與發(fā)布。同時，媒介融合的環(huán)境下，媒體亟需兩類新型人才：一是能運用多種技術(shù)工具的全能型記者編輯；二是能在多媒體中整合傳播策劃的高層次管理人才。近幾年，銅陵日報社通過公開招考的方式，引進了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、影視制作、主持、美編等人員10多人，并制定計劃全員培訓新媒體業(yè)務(wù)知識，以不斷適應新媒體發(fā)展的需要。

其二，在全媒體轉(zhuǎn)型過程中解決盈利模式的構(gòu)建。創(chuàng)收能力是報業(yè)競爭的一個落腳點，如何借助新媒體、新技術(shù)，優(yōu)化現(xiàn)有的新聞采編報道流程、廣告經(jīng)營方式，使媒介融合成為紙媒的新增長極，是一個現(xiàn)實課題。銅陵日報社針對每種媒介產(chǎn)品的特點，嘗試開發(fā)各具特色，兼具經(jīng)濟效益和社會影響力的媒介經(jīng)營性項目或產(chǎn)品。

其三，為新的傳播秩序中發(fā)揮新聞倫理道義優(yōu)勢。銅陵日報社多年前就開始了媒介融合發(fā)展的嘗試，和傳統(tǒng)媒體相比，新媒體盡管形態(tài)不同，傳播技巧有別，但堅持正確輿論導向的自我要求是一致的。

2012年3月，銅陵日報社制訂了《銅陵日報社微博管理辦法》，其核心內(nèi)容是，微博的導向要正確，內(nèi)容要真實，新聞類微博必須援引權(quán)威來源；微博內(nèi)容種類要平衡搭配，以正面報道為主；重視發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容，彰顯地方黨報品牌。

（作者劉宇飛系安徽省銅陵市委宣傳部副部長，銅陵日報黨組書記、總編輯）