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        基于法律框架下政府招標采購體制的創(chuàng)新

        2014-06-01 23:34:11張衛(wèi)軍
        2014年45期
        關(guān)鍵詞:體制創(chuàng)新招標采購

        張衛(wèi)軍

        摘 要:截至目前為止,政府招標的基礎(chǔ)性法律是《招標投資法》以及《政府采購法》,這兩部法律共同的促進了政府招標行為的規(guī)范化、合法化發(fā)展。不過與此同時在實際的適用中,兩部法律卻產(chǎn)生了沖突。為了能夠消除這些沖突,解決這一過程中所出現(xiàn)的難題,就必須要對政府的招標采購體制進行創(chuàng)新。本文首先分析了政府招標采購的運行模式以及當中所存在的問題。緊接著在符合法律框架的發(fā)展模式之下提出了完善政府招標工作,創(chuàng)新政府招標體制的策略。最終推動政府招標采購的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:招標投標法;政府采購法;體制創(chuàng)新;招標采購

        現(xiàn)行的《政府采購法》與《招標投標法》同屬于政府采購制度中的重要法規(guī)文件,是同一個法律位階。在現(xiàn)實中也經(jīng)常的出現(xiàn)交叉或者重疊的現(xiàn)象,因此,一旦發(fā)生了法律的適用爭議,不管是實施采購的當事人還是行政主體,均會出現(xiàn)無法適用的情形。

        一、政府招標采購的運行模式及存在的問題

        在我國正式頒布實施《招標投標法》之前,為了能夠強化政府部門對工程建設(shè)的統(tǒng)一集中管理,規(guī)范市場主體的行為,并保證公正、公平、公開市場競爭環(huán)境的建立,從而促進我國建筑行業(yè)的整體穩(wěn)步健康的發(fā)展,各個地區(qū)充分結(jié)合自身實際情況與其他地方的管理經(jīng)驗,在《建立建設(shè)工程交易中心的指導意見》下,相繼建立了建設(shè)工程交易中心。隨后,我國在《政府采購法》中明確了集中采購的在政府采購中的地位。

        第一種主要模式,建設(shè)工程招標辦和政府采購辦以及建設(shè)工程交易中心和政府采購中心是現(xiàn)在的大部分城市所采用的模式。建設(shè)工程招標辦和政府采購辦是以工程招標為主的,而建設(shè)工程交易中心和政府采購中心是以貨物服務(wù)采購為主的,兩個機構(gòu)的目的不一樣,做法也不一樣,但是分工的界限卻很模糊。這樣導致有些項目兩家機構(gòu)都要管,出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象,具體根據(jù)哪家機構(gòu)來執(zhí)行也成為問題;有些項目兩家機構(gòu)則都不管,出現(xiàn)不知道到底該哪家管的現(xiàn)象。比如對于小型工程的招標來講,在建設(shè)工程交易中心和采購中心都可以進行,但是具體的做法相差很多。例如珠三角某市,第一,建設(shè)工程交易中心要求政府工程的最高限價必須公開,而采購中心的最高限價不能公開,兩家機構(gòu)在最高限價上是否公開的做法不一樣;第二,如果工程是通過政府采購,在建設(shè)系統(tǒng)報建、驗收時將遇到麻煩,而設(shè)備如果是在建設(shè)工程交易中心進行投標,有可能出現(xiàn)沒有與建設(shè)系統(tǒng)相對應(yīng)資質(zhì)的情況;第三,政府采購代理資質(zhì)是財政系統(tǒng)頒發(fā)的,而工程招標代理資質(zhì)是建設(shè)系統(tǒng)頒發(fā)的,兩家機構(gòu)代理資質(zhì)的要求不同。

        第二種主要模式,將建設(shè)工程交易中心和政府采購中心合并在一起,作為管轄區(qū)內(nèi)集中、統(tǒng)一的招標投標中心,這是改革步伐較快的城市所主要運用的模式,例如合肥、蕪湖等。合肥和蕪湖采用的主要模式是一樣的,但是在合肥的招標中心,采購主體可以自行的選擇有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)進入到中心的項目招標當中,在這里大部分的代理機構(gòu)都具有社會中介的性質(zhì)。另外,在蕪湖招標中心,除了設(shè)置有社會中介性質(zhì)的機構(gòu)外還設(shè)置有政府采購的代理機構(gòu)。

        二、基于法律框架下完善政府招標采購的發(fā)展

        1.完善《招標投標法》和《政府采購法》

        (1)健全法律制度體系

        在2012年的時候已經(jīng)正式出臺了《招標法實施條例》,極大的推進了招標采購制度的實施。讓整個市場招標的競爭環(huán)境更加的透明,既節(jié)約了采購的成本,也能夠保證采購的質(zhì)量。不過,隨著招標采購方式的大力推行,部分招標過程中出現(xiàn)了一些問題,例如虛假招標、公權(quán)力干涉招標活動、串標等,這些行為嚴重的違反了法律的規(guī)定,所以還需要進一步的完善相關(guān)制度,結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)驗,出臺配套的法律法規(guī),使當前的法律條文更加的具體化,更具有實際操作性。

        (2)加快貫徹《政府采購法實施條例》的實施

        《招標法實施條例》的出臺使現(xiàn)實當中很多問題都得到了有效地解決。其注意到了在起草的過程當中廣泛的征求各方的意見,積極的對招標投標法進行修訂和補充,同時在招標投標法以及政府采購法中間扮演了中間者的角色,將二者有機的聯(lián)系在了一起。所以在《政府采購法實施條例》實施的今天更要貫徹發(fā)揮其作用,與《招標投標法》及其實施條例相互結(jié)合起來。

        2.推進政府招標采購體制創(chuàng)新

        (1)蕪湖模式

        蕪湖模式強調(diào)的是由政府設(shè)立招標采購的管理委員會,由政府進行統(tǒng)一的管理。該委員會是由各部門共同組成,在下面還設(shè)置了管委辦。當前蕪湖的招標中心由于內(nèi)部的機構(gòu)調(diào)整,各部門的職能出現(xiàn)了部分的改變,不過財政局、水利局以及交通局都在各自的范圍內(nèi)行使好了自身的職權(quán)。在蕪湖其建立了真正統(tǒng)一的招投標市場。當然這也是為了招投標的發(fā)展趨勢,即建立集中采購機構(gòu),以政府的政策導向為基礎(chǔ),維護社會的公共利益,不以盈利為目標,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化以及資源的合理配置。

        (2)完善政府招標采購運行機制

        政府招標采購工作應(yīng)當要全方位的進行調(diào)控和管理,從最初開始計算采購的預(yù)算再到后面的履約以及整個實際的采購過程,都需要一個專門的機構(gòu)來履行上述管理職權(quán)。尤其是某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都不能夠被忽視掉,防止出現(xiàn)中介機構(gòu)的介入,出現(xiàn)權(quán)力尋租的現(xiàn)象。另外,還應(yīng)當明確采購的權(quán)利義務(wù)責任主體,適當完善現(xiàn)有的評審機制,控制相關(guān)環(huán)節(jié)的自由裁量權(quán)的行使。最后對內(nèi)部的采購程序設(shè)置嚴格的監(jiān)督機制,透明化、規(guī)范化發(fā)展。

        結(jié)束語

        目前政府所從事的招投標工作是受到了《政府采購法》以及《招標投標法》的規(guī)范約束的,這兩部法律之間既相互促進互補,也存在調(diào)整范圍上的沖突。所以當前要做的便是要對政府招標采購的體制進行創(chuàng)新,解決好兩部法律之間的沖突問題是當前工作的首要任務(wù)。據(jù)此,我們可以從兩個方面進行,一是完善配套的法律規(guī)范,二是積極的借鑒先進的經(jīng)驗,建立統(tǒng)一集中的采購中心。只有這樣,我國政府的招標采購事業(yè)才會得到更好的發(fā)展,同時也才能夠促進經(jīng)濟的發(fā)展。

        (作者單位:達旗公共資源交易中心)

        參考文獻:

        [1] 朱明磊.政府的采購法同招標投標法之間的關(guān)系分析與探究[J]信息技術(shù).2011(03):142-147.

        [2] 鄭冠耀.安玉磊.政府采購管理過程中的問題分析——兼論政府采購的采管分離[J].中國經(jīng)濟2012(12):317-322.

        [3] 于明安.政府采購法與招標投標法的分析與適用[J].中國招標,2013(06):261-267.

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