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        高校輔導員隊伍職業(yè)化建設對策初探

        2014-05-30 09:56:41劉彬
        都市家教·上半月 2014年4期
        關鍵詞:職業(yè)化隊伍建設輔導員

        劉彬

        【摘 要】高校輔導員是學生思想政治教育的主要力量,但是在實踐的過程中,仍然面臨著新的問題與挑戰(zhàn)。要解決目前輔導員隊伍所面臨的問題,就必須建設一支職業(yè)化的輔導員隊伍。

        【關鍵詞】輔導員;隊伍建設;職業(yè)化

        一、高校輔導員隊伍存在的問題

        1.輔導員專業(yè)程度不高

        從現(xiàn)在輔導員隊伍的來源情況來看,多數(shù)輔導員來自各種不同專業(yè)的本科或碩士優(yōu)秀畢業(yè)生,在從事輔導員工作前,他們對思想政治教育或相關專業(yè)的知識了解不深,很多輔導員只經過幾天的培訓,甚至沒有經過專門的訓練就上崗。

        2.隊伍不穩(wěn)定,輔導員職業(yè)意識淡薄

        有些輔導員對本職工作缺少認同感,把輔導員工作當做“過渡性職業(yè)”。為數(shù)不少的從業(yè)者是為了到高校就業(yè)而從事輔導員工作,輔導員工作并非其初衷。輔導員職業(yè)意識淡薄,缺乏良好的職業(yè)精神,非常不利于青年教師的培養(yǎng)和業(yè)務能力的提高。

        3.輔導員角色定位不清晰,職責不明確

        由于高校內部管理制度問題,使得學校學生管理工作不同程度地存在虛位現(xiàn)象,致使輔導員的管理職責有所超越。一些對學生學習、生活、活動場所負有管理職能的部門不能充分履行其管理學生事務的職責,輔導員往往就成了“代職”者,凡是與學生沾邊的工作都要去抓去管,整天忙于事務性工作中,客觀上造成了輔導員就是一般行政管理人員的認識偏差。

        4.輔導員工作缺乏科學的考核標準和激勵機制

        大學生思想政治教育工作見效周期長,成果無形化,輔導員工作的過程和成效難以量化,加上職責的不確定,導致考核缺乏必要的依據和標準。在激勵機制方面,各高校僅僅依據有關文件的規(guī)定,對從事若干年工作的優(yōu)秀輔導員簡單套上一定的行政級別。

        二、高校輔導員隊伍職業(yè)化建設路徑

        1.實施科學的績效評估,建立對輔導員的考核機制

        在對高校輔導員的崗位績效評估中,最大的阻力來自觀念的改變,也就是對現(xiàn)象中本質的提煉——其終極業(yè)績指標是工作成果產生的價值而非工作成果本身。輔導員崗位績效可以通過“工作、學習、研究”為基本要素,實施績效評估。

        (1)工作績效評估。工作績效評估意指輔導員的考核應該從學生這個服務(教育)對象出發(fā),按照學生滿意度原則,尋找績效指標??冃У闹笜丝梢詮膶W生投訴率、責任事故率以及案例分析等方面設定。

        (2)學習績效評估。從崗位性質出發(fā),學習應該是輔導員工作任務的一項重要組成部分,也理應成為輔導員工作考核的內容。學習的績效指標包含政治學習和業(yè)務學習的出勤率、階段性的學習和非學歷進修以及獲得有助于輔導員工作的資格證書。

        (3)研究績效評估。從對輔導員工作現(xiàn)狀的觀察、分析來判斷,輔導員在工作中往往有“重事務,輕總結;重實踐,輕研究”的傾向,因此要以研究績效評估作為政策杠桿,進行協(xié)調和平衡。研究績效的評估,要從簡單的追求數(shù)量轉向質、量平衡。輔導員考核要定性和定量相結合,定量為主;工作態(tài)度、工作能力和工作成效相結合,以工作成效為主。通過規(guī)范化、科學化、制度化的考核,實現(xiàn)輔導員隊伍的嚴格要求,嚴格管理,促進輔導員工作的專業(yè)化、職業(yè)化,促進工作的高效創(chuàng)新。

        2.建立完善輔導員隊伍的激勵機制

        (1)待遇激勵,完善輔導員隊伍的薪酬體系,從整體上提高輔導員的工資、獎金和津貼,縮小與高校專職教師的收入差距;同時也要體現(xiàn)差異,對管理學生人數(shù)較多的輔導員要提升崗位津貼,對各項考評中表現(xiàn)優(yōu)秀的輔導員要給予一定的物質獎勵,在住房、評職稱、職務晉升和培訓進修的機會方面要優(yōu)先考慮。

        (2)精神激勵,作為知識分子,很多高校輔導員非??粗貥s譽,感覺精神獎勵是對自己工作的肯定和人生價值的尊重,高校通過開展評比可以授予“先進個人”“優(yōu)秀學生思想政治工作者”“十佳輔導員”等榮譽,國家每年都要進行“全國高校輔導員年度人物”的評選,各省市也有各類評優(yōu)活動,高校要鼓勵優(yōu)秀輔導員努力工作!積極參加評比,形成愛崗敬業(yè)、爭當先進的工作氛圍。

        (3)發(fā)展激勵,輔導員要有合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,高校也應該根據輔導員的愛好興趣、工作能力、個人的專業(yè)特長等合理規(guī)劃輔導員的職業(yè)生涯,幫助輔導員從事自己喜歡的工作,激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造性。

        完善激勵制度,從物質待遇、精神支持、日常生活、職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境等各個層面關注輔導員??隙?、鼓勵他們所取得的成績,解決他們的實際困難,促進輔導員隊伍良性發(fā)展。

        隨著現(xiàn)代職業(yè)的發(fā)展、國內外形勢的變化、高等教育改革以及大學生群體特點等方面的趨勢和要求,決定了輔導員隊伍必須走職業(yè)化發(fā)展道路。輔導員職業(yè)化、專業(yè)化有利于正確定位輔導員與學生的關系,提升和完善輔導員隊伍的整體素質,增強大學生思想政治教育的實效性。有利于明確輔導員的工作職責,有利于輔導員專業(yè)技能和專業(yè)水平的提高,有利于提高輔導員工作的職業(yè)聲望。有助于增強輔導員的歸屬感和事業(yè)感,有助于拓展輔導員的職業(yè)發(fā)展空間,有助于穩(wěn)定輔導員隊伍。此外,輔導員隊伍職業(yè)化不僅是高校改革發(fā)展的需要,而且是構建和諧校園,維護高校穩(wěn)定的需要。

        參考文獻:

        [1]許國防,王曉藝.高校輔導員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化探討[J].科技信息,2010(26)

        [2]張慈,許瀅,邸建勇.高校輔導員隊伍的職業(yè)化與專業(yè)化建設[J].科學大眾(科學教育),2010(01)

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