小滿少尉

“出來的時(shí)候，看到哈根達(dá)斯的小店鋪。我進(jìn)去停留了很久，但里面的冰激凌太貴了，所以最后依然什么也沒買?！保ò材輰氊悺端查g空白》）

現(xiàn)在，安妮寶貝的風(fēng)韻雖已不再，可哈根達(dá)斯的魅力依舊不減，它仍然高貴地屹立于繁華的鬧市中心——七八十塊一小杯，讓我這種大紅果的擁躉氣憤不已。

也許你還讀過這樣的文字：

“若許年后，我輾轉(zhuǎn)到了美國(guó)，站在食品店的冷藏柜前發(fā)呆。原來哈根達(dá)斯在這里賣得如此便宜，三塊多一大桶，買倆桶的話還有優(yōu)惠。即使換算成人民幣，它也稱不上昂貴。既然不昂貴，姿色也就大減。它與一堆雜七雜八的我沒有聽說過的牌子的冰淇淋推推搡搡的擠在櫥窗后面，在我的眼中如同遭遇戰(zhàn)亂流過風(fēng)塵的宮女?！保ā稙樯丁肮_(dá)斯”在美國(guó)這么便宜？》）

作者名字已無法查證，但這篇長(zhǎng)文還是很容易搜到。作者從哈根達(dá)斯中美價(jià)格對(duì)比說起，最終討論了中美貿(mào)易對(duì)比以及雙方在全球貿(mào)易鏈條中的位置，揭露了資本主義的罪惡balabala……此處略去500字。

無獨(dú)有偶，在平面媒體上也有一篇類似的文章：《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》《在華洋品牌調(diào)查：哈根達(dá)斯在美國(guó)價(jià)格便宜不受歡迎》。文中提到：“一位在美國(guó)生活十年的華人谷女士如是說，美國(guó)人對(duì)哈根達(dá)斯幾乎不感冒，更別說當(dāng)作一個(gè)品牌推崇。‘愛她就給她吃哈根達(dá)斯這句在中國(guó)廣為流傳的廣告語只會(huì)讓美國(guó)人費(fèi)解。哈根達(dá)斯在美國(guó)本土，連專賣店都很少設(shè)立，而在中國(guó)上海就有17家分店、北京16家，全國(guó)則超過百家?？梢?，換個(gè)舞臺(tái)，“平民”真的搖身變?yōu)椤百F族”。洋品牌容易獲得市場(chǎng)的青睞，說明中國(guó)的消費(fèi)者心理一定程度上存在不合理、不成熟的地方，比如有攀比心理、盲目消費(fèi)心理，以及對(duì)洋品牌的盲目崇拜?！?/p>

總而言之，哈根達(dá)斯在美國(guó)非常便宜在中國(guó)價(jià)格貴得離譜，這是個(gè)基本事實(shí)。從這個(gè)事實(shí)似乎可以得出這樣的結(jié)論：外國(guó)資本家太黑心，而中國(guó)消費(fèi)者嚴(yán)重愚昧缺心眼。

事實(shí)真的如此嗎？其實(shí)真相很簡(jiǎn)單。

2001年，通用磨坊公司收購(gòu)了皮爾斯伯里公司并因此獲得了哈根達(dá)斯品牌，可是它在美國(guó)（和加拿大）不擁有這個(gè)品牌的控制權(quán)。由于某些復(fù)雜的法律原因，雀巢公司仍擁有在美加地區(qū)經(jīng)營(yíng)哈根達(dá)斯品牌99年的權(quán)利。

所以在美國(guó)和加拿大的哈根達(dá)斯冰淇淋是雀巢公司產(chǎn)品，其它國(guó)家的哈根達(dá)斯冰淇淋則是通用磨坊公司的產(chǎn)品。雖然同叫哈根達(dá)斯，商標(biāo)圖案也相同，但由于分屬不同公司，自然有不同的經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)定位，價(jià)格當(dāng)然也不一樣，原因就這么簡(jiǎn)單。

兩種哈根達(dá)斯品質(zhì)是否相同我不得而知，也不是這里需要討論的內(nèi)容，我只是想說明中美兩國(guó)哈根達(dá)斯產(chǎn)品價(jià)格的差別是由于所屬企業(yè)不同所致，與兩國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)心理沒有任何關(guān)系。當(dāng)然，我不知道是否有其它品牌到中國(guó)后亂提價(jià)并化腐朽為名牌的現(xiàn)象，但哈根達(dá)斯這一案例明顯不屬于這一范圍，也不應(yīng)成為中國(guó)消費(fèi)者崇洋媚外的證據(jù)。