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        雇主品牌構(gòu)建與和諧勞動(dòng)關(guān)系

        2014-05-30 10:48:04余明勤
        職業(yè) 2014年5期
        關(guān)鍵詞:底線勞動(dòng)職工

        嘉賓:

        余明勤,人力資源和社會(huì)保障部法規(guī)司副司長(zhǎng)

        和諧勞動(dòng)關(guān)系是雇主品牌的根基

        對(duì)于一個(gè)品牌的評(píng)價(jià),不同的角度可以有不同的解說(shuō)。按照一般人的理解,有了知名的品牌就有了市場(chǎng),企業(yè)喜歡它,老百姓也喜歡它。我們購(gòu)物的時(shí)候,往往也會(huì)受到品牌效應(yīng)的影響,更傾向于購(gòu)買品牌較好的產(chǎn)品。一般而言,品牌越好,產(chǎn)品的質(zhì)量就越有保證,售后服務(wù)就越好。雇主品牌也是一樣,只不過(guò)雇主品牌的樹(shù)立,靠的是企業(yè)的員工,比如企業(yè)員工的技術(shù)好、心態(tài)好、服務(wù)態(tài)度好等。

        雇主品牌的創(chuàng)建,需要企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念和員工實(shí)干、硬干的有效結(jié)合。兩者結(jié)合得好,就能創(chuàng)造出好的品牌。

        有些企業(yè)為了創(chuàng)建品牌,主動(dòng)去研究企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系,并為消費(fèi)者提供他們最想要的產(chǎn)品和服務(wù)。這樣做確實(shí)有益于品牌的打造,但企業(yè)能不能生產(chǎn)出消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,生產(chǎn)出來(lái)以后能不能夠長(zhǎng)期地保持下去,才是根本性的問(wèn)題。俗話說(shuō)“打江山難,守江山更難?!睂?duì)于創(chuàng)立雇主品牌來(lái)說(shuō),如何“創(chuàng)建并鞏固一個(gè)良好的品牌”才是最重要的。

        那么,究竟應(yīng)該如何創(chuàng)建、鞏固一個(gè)好品牌呢?我們認(rèn)為,一個(gè)品牌的創(chuàng)造、鞏固和保持,其根基還在于企業(yè)員工的基本素質(zhì),以及職工與企業(yè)之間的關(guān)系。因此,創(chuàng)建和鞏固企業(yè)品牌的過(guò)程,就是創(chuàng)造和鞏固和諧勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程。

        和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)創(chuàng)建品牌的重要基礎(chǔ)。日本著名的企業(yè)家松下幸之助問(wèn)他的下屬,松下公司是干什么的?下屬說(shuō):“那還用說(shuō)嗎?制造電器的嘛?!彼上滦抑f(shuō):“不對(duì),我們公司是首先關(guān)注人的成長(zhǎng)的,兼做電器?!焙芏嘀型馄放频墓椭?,都把員工放在第一位,這是它的生命和靈魂。所以,我們現(xiàn)階段要?jiǎng)?chuàng)造和鞏固企業(yè)的品牌,首先要鞏固好企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要的前提。

        構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的四個(gè)基本點(diǎn)

        習(xí)總書(shū)記在談到處理民生問(wèn)題的時(shí)候,提了16個(gè)字:守住底線,突出重點(diǎn),完善制度,引導(dǎo)輿論。這同樣是構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的基本點(diǎn)。

        首先,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系要守住底線。這要求企業(yè)切實(shí)遵守勞動(dòng)法律法規(guī)和基本的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)職工的合法權(quán)益。如果突破了基本的法律底線,企業(yè)想在公眾和社會(huì)面前創(chuàng)建一個(gè)好品牌也就無(wú)從談起。

        其次,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系要突出重點(diǎn),即重點(diǎn)著力構(gòu)建企業(yè)和員工的和諧體系,使其成為一個(gè)共同利益體,不能雇主只顧雇主的、職工只顧職工的。無(wú)論雇主有什么想法和打算,都要首先正確處理好員工關(guān)系,重視人文關(guān)懷,關(guān)注職工成長(zhǎng)的預(yù)期。所以,一個(gè)企業(yè)如果失去了廣大員工的基本信任和忠誠(chéng)度,就很難創(chuàng)出品牌,也很難守住品牌。

        另外,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系還要完善制度。這要求企業(yè)的雇主要著力完善勞動(dòng)合同管理、集體協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度。很多問(wèn)題需要依靠制度,不能只靠某一個(gè)企業(yè)家。沒(méi)有制度做保障,企業(yè)里的員工管理等一系列問(wèn)題都是雜亂無(wú)章的,即使一時(shí)創(chuàng)造了一個(gè)品牌,也只是曇花一現(xiàn)。因此,制度的完善能進(jìn)一步指導(dǎo)和諧的勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建,對(duì)其有著不可忽視的作用。

        最后,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系還要善于引導(dǎo)輿論。創(chuàng)品牌要對(duì)外宣傳,要正確地謀劃對(duì)外宣傳工作,積極引導(dǎo)消費(fèi)者乃至社會(huì)各界關(guān)注企業(yè)內(nèi)在的技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化精神和待客理念的傳播,不能依靠虛假的廣告,而要通過(guò)產(chǎn)品本身來(lái)引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)大眾,使之認(rèn)識(shí)并記住該企業(yè)的品牌。

        總而言之,只有著力構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,才能創(chuàng)建一個(gè)真正有含金量的品牌,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。

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