韓玉珍

摘 要： 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和和諧社會(huì)的構(gòu)建，我國(guó)的煙草企業(yè)得到了飛速的發(fā)展，在新環(huán)境下，加強(qiáng)煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義。文章重點(diǎn)對(duì)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了一些加強(qiáng)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化

1.前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的煙草企業(yè)建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，與此同時(shí)，越來(lái)越多的問題出現(xiàn)在煙草企業(yè)中，這些問題對(duì)煙草企業(yè)的快速發(fā)展造成很大的影響，其中安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題是最重要的問題之一。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不僅對(duì)煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有很大的影響，還對(duì)企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全有很大的影響，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是是一種科學(xué)的管理方式，它能幫助企業(yè)分析生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作流程，確保企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)，從而保證企業(yè)時(shí)刻處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。目前，我國(guó)煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在一定的問題，對(duì)下面就這些問題及解決措施進(jìn)行分析。

2.煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題

2.1 部分管理人員不太重視安全生產(chǎn)

目前，煙草企業(yè)的部分管理人員對(duì)安全生產(chǎn)不太重視，將管理的中心放在發(fā)展方面，忽視了安生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，管理人員沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)煙草企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，有時(shí)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，導(dǎo)致出現(xiàn)各種安全問題，對(duì)煙草企業(yè)的聲譽(yù)造成很大的影響。同時(shí)，煙草企業(yè)的生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)，涉及面比較廣，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理責(zé)任不明確，發(fā)生問題后，難以找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2.2 安全生產(chǎn)觀念落后

目前，我國(guó)煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，采用的安全管理手段不太合理，當(dāng)企業(yè)遇到安全生產(chǎn)問題時(shí)，往往是采用其他企業(yè)的安全生產(chǎn)措施進(jìn)行處理，由于管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)差，安全生產(chǎn)觀念落后，管理效果比較差，導(dǎo)致在管理過程中做出一些錯(cuò)誤的決策，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

2.3 安全生產(chǎn)管理體系不健全

要想保證煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須建立科學(xué)、完善的安全管理體系。但目前，煙草企業(yè)的管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，對(duì)一些細(xì)微的安全隱患沒有引起足夠的認(rèn)識(shí)，特別是沒有建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)流程，從而導(dǎo)致煙草企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種安全問題。加上煙草企業(yè)沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致各種安全生產(chǎn)問題沒有得到有效地監(jiān)督，從而對(duì)煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成很大的影響。

3.煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)策

3.1 建立完善的安全生產(chǎn)體系

煙草企業(yè)要不折不扣地按照《安全生產(chǎn)法》的要求，以安全生產(chǎn)為中心，建立專門的管理部門，并將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到具體的部門、個(gè)人中，如煙草企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備購(gòu)買負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等，只有明確各部門和工作人員的職責(zé)，才能保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有序開展。煙草企業(yè)要根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)法律和自身發(fā)展的實(shí)際情況，建立完善、可行的安全生產(chǎn)管理制度，并將安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中。管理人員要嚴(yán)格的按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)安全問題后，要及時(shí)調(diào)查清楚原因，并制定合理的處理措施，從而為煙草企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

3.2 加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，提高員工的安全生產(chǎn)技術(shù)

煙草企業(yè)要建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。由于煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作比較繁重，任務(wù)量比較大，難度也比較高，因此，安全生產(chǎn)監(jiān)督人員要具備豐富的專業(yè)知識(shí)。煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)力度，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的專業(yè)技能。同時(shí)，更要落實(shí)《安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)工會(huì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。為提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的新材料、新設(shè)備被應(yīng)用在煙草企業(yè)安全生產(chǎn)中，但受各種因素的影響，煙草企業(yè)在生產(chǎn)過程中，仍是以人工操作為主，因此，煙草企業(yè)要注重對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技術(shù)，從而為煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展的軟實(shí)力，從某個(gè)角度看，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有很大的影響，是衡量企業(yè)員工工作水平的重要指標(biāo)，因此，煙草企業(yè)要注重企業(yè)文化的建設(shè)，并將安全生產(chǎn)知識(shí)放在企業(yè)文化的重要位置，通過企業(yè)文化來(lái)強(qiáng)化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)。良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有十分重要的意義，它能在滿足企業(yè)員工精神需求的前提下，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀念和企業(yè)自我歸屬感，真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣地愛護(hù)，從而激發(fā)他們時(shí)刻的自覺安全保護(hù)意識(shí)，確保員工在日常工作中，嚴(yán)格的按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行操作，從而有效地提高煙草企業(yè)的凝聚力、號(hào)召力。

4. 總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義，由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工作，因此，煙草企業(yè)要不斷更新安全生產(chǎn)管理觀念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為企業(yè)員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境，從而為煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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