張征宇
摘 要:在建筑行業(yè),工程質(zhì)量關系著整個建筑工程的成敗,質(zhì)量差,可能給建筑物的后續(xù)使用帶來一系列的安全隱患。為了保證建筑工程質(zhì)量,建筑監(jiān)理工作必須重視,并要充分發(fā)揮作用。文章,就建筑監(jiān)理工作的必要性與控制方法等做簡單的研究,希望與同行業(yè)學者共勉。
關鍵詞:建筑監(jiān)理;必要性;質(zhì)量控制
引言
在建筑行業(yè),質(zhì)量尤其重要,不僅能夠保證建筑物的安全使用,保證其使用壽命,也能夠給建筑施工企業(yè)帶來效益與良好的社會影響。長期以來,我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,很多企業(yè)只注重量的變化,而忽略了質(zhì)量的保證,也可經(jīng)濟發(fā)展帶來了一些負面影響。隨著改革開放,我國市場經(jīng)濟更新,建筑行業(yè)施工得到政府的優(yōu)惠政策越來越少,建筑企業(yè)原先的施工資金很多一部分都是政府撥款的,而現(xiàn)在,市場經(jīng)濟的改革,建筑企業(yè)的施工資金,要由企業(yè)自己向銀行貸款,并按息還付,這就給施工企業(yè)在資金上造成了很大壓力,這時,建筑施工單位就不得不把經(jīng)濟利益放在首位,這種情況下,建筑質(zhì)量低劣的情況就偶有發(fā)生。為了保證建筑施工質(zhì)量,確保建筑物使用安全,建筑監(jiān)理工作就顯得尤為重要。
1 建立完善的質(zhì)量控制制度
在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,質(zhì)量保證體系是保證建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一個關鍵因素,任何企業(yè)的發(fā)展都需要質(zhì)量做保證。建筑企業(yè)應建立與完善質(zhì)量控制制度,制度內(nèi)容要全面,并嚴格按制度要求運行,這是有效進行監(jiān)理工作的前提條件。比如說,隱蔽工程覆蓋前應獲得監(jiān)理的認可、檢查與批準,否則承包人不得對工程任何部分覆蓋。當發(fā)生安全質(zhì)量事故時,監(jiān)理不能縱容承包人,必須督促其寫出事故調(diào)查報告,認真分析事故發(fā)生的原因,并制定整改措施,避免同樣的事故再發(fā)生,嚴肅事故的處理過程,提高承包人與監(jiān)理人的質(zhì)量安全意識。為了最大限度的控制工程質(zhì)量過程,對于監(jiān)理單位、承包商、質(zhì)量監(jiān)督站都要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督控制體系,三者相互結(jié)合與補充,從不同的角度,多方面控制,以確保工程質(zhì)量。
2 實施建筑監(jiān)理的必要性
由于計劃經(jīng)濟的影響,很多建筑施工單位對于監(jiān)理工作不能理解,認為其只注重自己的利益,不考慮施工單位的利益,施工單位花費巨大,卻不能獲得監(jiān)理單位帶來的經(jīng)濟效益。而且,現(xiàn)在的建筑市場也比較亂,為了獲得高額的利潤,很多建筑企業(yè)都不規(guī)范,無證設計,無圖施工的現(xiàn)象時有發(fā)生,工程質(zhì)量得不到保證。而且,很多不負責任的建筑施工單位,員工責任心不強,質(zhì)量意識差,為獲得高額的利潤,在向政府上報施工數(shù)據(jù)時水分過大,偷工減料,工程質(zhì)量事故頻發(fā)。同時,我國的相關政府主管部門制度不完善,對于建筑施工過程不能全面監(jiān)控,也難以控制施工質(zhì)量。我國原有的經(jīng)濟體制比較閉塞,對于國外的信息了解與利用都較少,致使我國的監(jiān)理工作興起也較晚,監(jiān)理人才也稀少,同時,國家對于監(jiān)理的作用與認識也不足,不夠重視,也影響著監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展,使得這方面始終存在著管理缺陷。在以上種種不全面的、不利的因素下,為了保證建筑施工質(zhì)量,規(guī)范建筑市場,實行建筑工程監(jiān)理勢在必行。
3 做好建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制工作
3.1 要保證建筑監(jiān)理工作的質(zhì)量,使監(jiān)理有效,首要的任務就是監(jiān)理人員要熟悉整個施工工程的設計、圖紙、招標文件以及有關工程質(zhì)量的評定標準和施工驗收規(guī)范,這些內(nèi)容都是作為監(jiān)理工作所要嚴格遵守的理論依據(jù)。在監(jiān)理工作過程中,如果不熟悉圖紙,那監(jiān)理過程就不知道該如何指導與評價,不知道如何干,建筑單位干的是對是錯。而質(zhì)量評定標準和施工驗收規(guī)范是進行建筑工程驗收的唯一理論依據(jù),必須嚴格按此規(guī)范要求驗收。同時,監(jiān)理人員要注意,有些驗收或評定標準可能與國家標準不一致,這時,監(jiān)理人員一定要負責,確定好以何標準進行驗收,并要保證驗收的規(guī)范要符合國家標準要求,不能低于國家標準,驗收標準必須唯一。如果不熟悉驗收標準,監(jiān)理工作就很難達到預期質(zhì)量要求。
3.2 加強對施工單位人的資質(zhì)審核
任何建筑施工工作都離不開人的參與,再好的設備設施,再好的施工原材料,再好的設計圖稿與技術支持,都需要人來完成施工,所以,在建筑施工過程中,人是控制工程質(zhì)量的一個十分關鍵的因素。如何充分發(fā)揮人的工作積極性,發(fā)揮不同人的技術特長,是進行建筑施工的一個關鍵問題。對于建筑施工單位,必須加強對于人員的資質(zhì)審核與控制。一是選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理做管理,進入施工現(xiàn)場;二是選擇技術能力強或是工作經(jīng)驗豐富的工人進行施工操作,盡量避免人的錯誤操作導致質(zhì)量低下的情況;三是加強對員工的崗前培訓與技術交底,避免施工質(zhì)量事故的發(fā)生;四是對于特殊崗位人員一定要持證上崗,具備一定的操作資質(zhì)。
3.3 要強化材料的質(zhì)量控制
要對采購計劃及其進度進行監(jiān)督與控制,要查驗進場設備和材料的合格證明及檢驗(試驗)結(jié)果等,經(jīng)確認滿足合同要求且質(zhì)量合格后,方準進場。現(xiàn)場監(jiān)理工程師對承包人的工程用材料、半成品、構配件及工程設備的存放、保管及使用條件進行監(jiān)控,確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用,協(xié)助或代表業(yè)主對進場的永久工程設備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。
3.4 事后控制
質(zhì)量的事后控制主要指單位單項工程的驗收,這個階段的主動監(jiān)理相當重要,單位單項工程的驗收,不同于某一工序的驗收,它必須從單項工程整體上來考慮,主動監(jiān)理在這一階段必須做到主動,處于被動會被施工單位牽著鼻子走,無法真正有效的控制質(zhì)量。
3.4.1 驗收單項工程要注意檢查一些隱蔽部分,容易出問題的部位,這些關鍵部位往往是難以施工,對整個工程質(zhì)量影響很大的部位,有時施工單位會找一些質(zhì)量容易控制的部位,對于一些不合格部位,往往會隱瞞不報,這樣就要求監(jiān)理主動驗收。有效的控制施工薄弱環(huán)節(jié),就能控制好整個單項工程的施工質(zhì)量,同時驗收單項工程必須按照制定的施工監(jiān)理程序來驗收。
3.4.2 監(jiān)理日志的完善,除遇特殊情況外,監(jiān)理應對每天的施工內(nèi)容、工序、出現(xiàn)的問題、解決的方法、處理后的效果做出詳實的記錄,有無停工、誤工、自然或人為的干擾,為以后的工程計量出現(xiàn)的問題提供詳細根據(jù)。
4 正確處理好建筑監(jiān)理中幾個關系
在監(jiān)理工作中,監(jiān)理與業(yè)主,監(jiān)理與設計和施工單位之間常常出現(xiàn)矛盾,這些矛盾尤以監(jiān)理與業(yè)主的矛盾最為突出,如解決不好,必然影響工程建設的順利進行。監(jiān)理工程師與業(yè)主的關系本質(zhì)上是平等主體之間的關系,在工程建設項目中是合同關系,是委托與被委托,授權與被授權的關系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂,其監(jiān)理工程師的權利義務和責任就確定了。對一個建筑工程項目而言,工程質(zhì)量、進度、投資這三者是構成整個項目管理目標的重要因素。因此,在處理這三者關系時,要運用整體觀和技術經(jīng)濟觀的科學方法,充分運用現(xiàn)代科技手段,從工程實際出發(fā),對項目管理整體目標進行全方面全過程的組織和監(jiān)控,力求使其均衡連續(xù)的良好運行,以便取得令人滿意的綜合經(jīng)濟效果。
5 結(jié)束語
在建筑工程施工過程中,監(jiān)理工作起著重要作用,對于工程質(zhì)量有著重要影響,發(fā)揮監(jiān)理工作職責,做好工程質(zhì)量控制與監(jiān)管,對于提高工程質(zhì)量有著十分重要的意義,所以建筑施工行業(yè),要重視監(jiān)理工作,從而保證施工質(zhì)量。
參考文獻
[1]鄒坦,陳恩廷.淺談建設工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制手段[J].科技廣場,2009(08).