亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        軍隊醫(yī)院如何搞好醫(yī)院全成本核算提高醫(yī)院效益

        2014-05-26 08:14:54王廷群
        中國經(jīng)貿(mào) 2014年4期
        關(guān)鍵詞:全成本核算市場經(jīng)濟公立醫(yī)院

        王廷群

        【摘要】軍隊醫(yī)院是國家衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)的一重要組成部分,社會主義市場經(jīng)濟的有序推進,以及醫(yī)療衛(wèi)生體制的全面建設(shè)要求各大軍區(qū)所屬醫(yī)院進一步完善財務(wù)管理體系,提高成本核算效率,盡快適應(yīng)并駕馭醫(yī)療服務(wù)市場化的大潮,努力規(guī)避競爭機制所引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。本文就公立醫(yī)院全成本核算辦法進行詳細論述,針對目前各大醫(yī)院財務(wù)管理的狀況,提出加強全成本核算的有效策略,為醫(yī)院增強市場融合力,提高醫(yī)院經(jīng)營效益和服務(wù)能力建言獻策。

        【關(guān)鍵詞】公立醫(yī)院;財務(wù)管理;市場經(jīng)濟;全成本核算

        醫(yī)院全成本核算是指醫(yī)院定期將醫(yī)療、服務(wù)、建設(shè)等費用進行全員、全方位、全過程的匯總、分類、分配、統(tǒng)計、分析等,從而達到計算、控制醫(yī)療服務(wù)總成本和單位成本的管理效果。全成本核算借助有機的管理,強化成本控制意識和控制能力,增加醫(yī)院的合法收入,在保證醫(yī)療安全和質(zhì)量的前提下,建立起以節(jié)約成本,提高效益為中樞的財務(wù)成本管理系統(tǒng),是提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)前我國各大軍區(qū)所屬醫(yī)院成本核算意識較為淡薄,成本核算方法較為單一,沒有形成完整的科學(xué)核算體系,信息技術(shù)層面對成本核算工作的支持力度不足,致使財務(wù)管理總體水平達不到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需要,影響了軍隊醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)略的大局,因此加強醫(yī)院全成本核算有著積極的現(xiàn)實必然性。

        首先實施全成本核算是調(diào)整醫(yī)院內(nèi)部運行機制的契機,當(dāng)前軍隊醫(yī)院各部門之間沒有形成一體化的工作模式,相互之間的聯(lián)系不夠緊密,各自為政的現(xiàn)象依然突出,不利于醫(yī)院整體運營性能的提升,實施全成本核算有利于強化部門之間的聯(lián)絡(luò),加強部門的黏合度,促進財務(wù)管理的有機整合,實現(xiàn)醫(yī)院整體的統(tǒng)籌規(guī)劃。其次,實施全成本核算是建立動態(tài)醫(yī)療服務(wù)成本監(jiān)控、實現(xiàn)定價、建立價格調(diào)整機制和監(jiān)督管理的要求,是政府醫(yī)療補償機制建立與完善的先決條件,有利于緩解藥品價格偏高,醫(yī)療服務(wù)負擔(dān)過重等民生問題,真正使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)惠及民生。最后,實施全成本核算是醫(yī)院管理由宏觀粗放型向微觀經(jīng)濟核算型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前各大軍區(qū)所屬醫(yī)院依然存在粗放管理的思想,造成大量醫(yī)療資源的浪費和醫(yī)療資金的流失,通過全成本核算體系的建立,有利于培養(yǎng)醫(yī)療工作者的節(jié)約思想,增強服務(wù)意識,認(rèn)真對待和使用每一筆醫(yī)療資金和每一種藥品,促使軍隊醫(yī)院既關(guān)注醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,而且兼顧經(jīng)營績效,準(zhǔn)確進行成本核算和成本控制。

        一、強化全軍醫(yī)院成本管理意識

        各大軍區(qū)所屬醫(yī)院首先要大力宣傳和培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作人員的成本責(zé)任意識,強化成本與醫(yī)務(wù)工作的關(guān)聯(lián),將成本集約化的觀念貫徹于一切醫(yī)務(wù)工作中。全成本核算思想建設(shè)要從醫(yī)院管理層面率先開展,以“領(lǐng)導(dǎo)重視,理論為先,健全組織,更新觀念”為方針做好公立醫(yī)院全成本核算的先期工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)身先士卒,從辦公用具開始例行節(jié)約,降低購買成本,提高使用周期,制定并出臺科學(xué)的醫(yī)院成本管理方案,方案內(nèi)容應(yīng)包括成本教育、成本預(yù)算、成本績效等。各大醫(yī)院應(yīng)盡快成立成本管理中心,通過機制來統(tǒng)籌全院的成本管理,提供必要的成本節(jié)約主題宣講課堂,開展與成本相關(guān)的多元活動,用靈活多樣的形式增強員工的成本意識,提升醫(yī)院成本的利用價值,為全軍醫(yī)院全成本核算體系的建立組織起意識基礎(chǔ),以更好地引導(dǎo)成本管理工作的高效開展。

        二、完善全成本核算監(jiān)督體系

        全成本核算建設(shè)的重點在于建立和完善全成本核算體系,形成規(guī)?;?、規(guī)范化、制度化、專業(yè)化的全成本核算機制。各大軍區(qū)所屬醫(yī)院要以成本核算中心為開展成本核算的主要機構(gòu),形成一道從上到下,從整體到局部,從中心到外圍的成本管理網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化成本核算組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建起成本中心—利潤中心—投資中心三級聯(lián)動機制,細化成本監(jiān)管任務(wù),明確各環(huán)節(jié)的核算責(zé)任,以實現(xiàn)對成本實行分級管理,控制成本。針對成本管理無序的問題,要合理設(shè)置多層次的監(jiān)督管理機制,建立全方位的約束成本的監(jiān)督管理體系,使成本預(yù)算的制定、成本績效獎懲等環(huán)節(jié)納入相應(yīng)的監(jiān)督中,要從醫(yī)院的實際情況出發(fā),根據(jù)其各部門和各環(huán)節(jié)的運行情況進行有效的統(tǒng)計和準(zhǔn)確的評估,從而擬定出合理合適的財務(wù)成本控制管理制度,加強醫(yī)院各方面的監(jiān)督能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時補救。全軍醫(yī)院后勤部門和行政科室需建立系統(tǒng)完善的獎懲機制,將成本控制與獎金發(fā)放有效結(jié)合起來,提升工作人員的成本意識,促進工作人員改進成本的積極性。

        三、建立信息化網(wǎng)絡(luò)成本核算平臺

        建立以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的全成本核算管理系統(tǒng)是全軍醫(yī)院財務(wù)管理工作適應(yīng)信息化、數(shù)字化現(xiàn)代軍事業(yè)務(wù)的新要求。各大軍區(qū)附屬醫(yī)院要熱心于網(wǎng)絡(luò)硬件的構(gòu)建工作,積極學(xué)習(xí)和國外先進的網(wǎng)絡(luò)核算技術(shù),并組建一支技術(shù)高超、政治合格的成本核算軟件研發(fā)團隊,形成一道強大的數(shù)字信息管理系統(tǒng),實時報告成本花費信息,反映動態(tài)的運營狀況,積極配合醫(yī)院定期的成本核算工作。充分運用網(wǎng)絡(luò)對數(shù)據(jù)的整合功能,加快研發(fā)適用于本醫(yī)院成本核算體制的核算軟件,提升醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新與發(fā)展速度,建立起強大的網(wǎng)絡(luò)成本核算平臺,為實現(xiàn)成本核算的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化提供完善的技術(shù)條件。進一步加強醫(yī)院信息技術(shù)人才的引進和培訓(xùn)工作,要定期由成本核算中心組織,對成本管理人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力,逐步在各財務(wù)部門建立信息技術(shù)管理系統(tǒng),在全院形成信息技術(shù)管理交流平臺,注重醫(yī)院工作數(shù)據(jù)的收集、整合和分析,為全成本核算體系提供強大的技術(shù)支持。

        綜上所述,軍隊醫(yī)院全成本核算體系的建設(shè)是一項長期的工程,各大軍區(qū)附屬醫(yī)院要依據(jù)自身發(fā)展的需要和辦院特色靈活開展全成本核算工作,為公立醫(yī)院經(jīng)營效益的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升做好成本支持。

        參考文獻:

        [1]周瑞,金昌曉,于燕等.關(guān)于醫(yī)院成本核算幾種不同理念的思考[J].中國醫(yī)院管理,2010,8(3):221- 223

        [2]唐宗全.醫(yī)院成本核算的現(xiàn)狀、難點與對策[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2011(2):54-55

        猜你喜歡
        全成本核算市場經(jīng)濟公立醫(yī)院
        市場經(jīng)濟下工程項目的招投標(biāo)管理
        市場經(jīng)濟
        關(guān)于對市場經(jīng)濟的認(rèn)識
        商情(2012年48期)2017-11-08 11:46:59
        醫(yī)院加強全成本核算研究
        公立醫(yī)院全成本核算常見問題與對策研究
        醫(yī)院全成本核算推行工作中的思考
        公立醫(yī)院改制有攻略
        公立醫(yī)院的管與放
        政府救市是市場經(jīng)濟的倒退嗎?
        IT時代周刊(2015年8期)2015-11-11 05:50:41
        公立醫(yī)院“聯(lián)”還是“不聯(lián)”?
        欧美精品色婷婷五月综合| 无码人妻少妇久久中文字幕| 久久无人码人妻一区二区三区| 国产免费人成视频网站在线18| 毛片免费视频在线观看| 亚洲AV成人无码久久精品老人| 日韩不卡无码三区| 亚洲国产免费不卡视频| 无码视频在线观看| 少妇高潮喷水久久久影院| 亚洲天堂免费av在线观看| 亚洲av成人av三上悠亚| 一本色道久久88精品综合| 伊人22综合| 国产精品一区二区三区黄片视频| 日本高清乱码中文字幕| 国产如狼似虎富婆找强壮黑人| 成年女人A级毛片免| av高清视频在线麻豆免费观看| 国产大屁股喷水视频在线观看 | 精品一区中文字幕在线观看| 色综合久久久久久久久久| 国产一国产一级新婚之夜| 最新国产主播一区二区| 国产黑丝美腿在线观看| 无码精品人妻一区二区三区人妻斩| 色噜噜狠狠色综合中文字幕| 人妻少妇被猛烈进入中文| 日本在线 | 中文| 国产精品后入内射日本在线观看| 中文字幕偷拍亚洲九色| 女人av天堂国产在线| 亚洲日韩精品无码专区网站| 亚洲AV无码未成人网站久久精品 | 国产性感午夜天堂av| 人妻体内射精一区二区三四| 99在线精品国产不卡在线观看| 免费av在线视频播放| 色窝窝无码一区二区三区| 真实国产乱啪福利露脸 | 亚洲综合小综合中文字幕|