何菲

《紙牌屋》的成功，讓人們看到了大數(shù)據(jù)的威力，并讓徘徊在乙方角色的Netflix搖身一變，成為甲方。

這一變化發(fā)生在Netflix這里算得上順理成章。Netflix是一家嗅覺靈敏的公司，他們?yōu)檫@個機會等待了十幾年。這家公司成立于1997年，總部位于加利福尼亞州洛斯蓋圖，早先是提供在線影片租賃，1999年開始訂閱服務。他們提供海量DVD，讓顧客快速選片并免費遞送。顯然，今日來看，這是一個過時的模式了。

2002年，Netflix在納斯達克掛牌上市，直到至2008年底，股價表現(xiàn)一直十分平淡，長期處于20-30美元之間。變化始于2009年初，其股價忽然從從每股30美元左右飆至255美元。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、用戶觀影方式向線上遷移、多個移動終端的出現(xiàn)，使視頻流媒體服務成為新的趨勢。Netflix果斷把握了轉(zhuǎn)型機會，占據(jù)了付費視頻的先發(fā)優(yōu)勢，不僅贏得了資本市場的重新估值，更為大數(shù)據(jù)積累奠定了基礎。

2012年，美國用戶通過網(wǎng)絡觀看正版電影的數(shù)量，首次超過了通過物理實體介質(zhì)（比如DVD 和藍光等）播放的數(shù)量。當時Netflix在美國有2700萬訂閱用戶，在全世界則有3300萬用戶。每天用戶在網(wǎng)絡視頻上產(chǎn)生海量行為（包括播放、暫停、快進等行為）。在《紙牌屋》播放之前，Netflix 的訂閱用戶每天已經(jīng)產(chǎn)生數(shù)百次級別的搜索請求和評分。

觀影數(shù)據(jù)只是一部分，用戶的地理位置、登陸、使用設備、添加書簽及社交媒體分享等數(shù)據(jù)都會進入Netflix龐大的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)里，并和第三方收視監(jiān)測數(shù)據(jù)整合解析。 Netflix十分清楚人們喜歡看什么樣的電影和電視，這一了解甚至超過了傳統(tǒng)影視內(nèi)容供應商。

海量的用戶數(shù)據(jù)告訴Netflix：《社交網(wǎng)絡》、《七宗罪》等電影的導演大衛(wèi)·芬奇 （David Fincher）人們很喜歡，奧斯卡影帝凱文·史派西（Kevin Spacey）是票房保證，英劇版的《紙牌屋》也受到歡迎。

Netflix為原定為 26 集的原創(chuàng)劇情提前支付了 1 億美元作為劇組預算，擊敗了 HBO、AMC 等競爭對手。這讓Netflix 獲得了《紙牌屋》兩年獨家播放權(quán)，在此期間，用戶只能在 Netflix 上付費觀看。

《紙牌屋》很快在美國及 40 多個國家成為最熱門的在線劇集。因為《紙牌屋》，全世界的網(wǎng)絡視頻用戶蜂擁而來。在Amazon Prime、Hulu 等流媒體同行面前，Netflix 奠定了自己的的龍頭地位。

長期做著二手內(nèi)容播放平臺的小兄弟Netflix，開始和HBO一樣擁有一手獨家劇的制作和播放權(quán)。Netflix在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的地位迅速升級，這也是華爾街投資者樂于看到的場面——Netflix的股價一度超過430美元。

4月底，Netflix發(fā)布報告，其2014年第一季度凈利潤同比增長1667%，超過了華爾街分析師預期。。

隨著《紙牌屋》第二的持續(xù)火熱，人們甚至猜測，Netflix對傳統(tǒng)付費電視公司HBO產(chǎn)生威脅。HBO新劇 《真探》（True Detective）也開始參考Netflix的電視劇制作方式，由導演和演員自己做決策。

Netflix與包括HBO在內(nèi)的傳統(tǒng)付費電視公司的議價權(quán)之戰(zhàn)正在持續(xù)。而在國內(nèi)，網(wǎng)絡視頻公司們也相繼投入重金打造自制劇和自制內(nèi)容——他們能復制《紙牌屋》的成功嗎？