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        當代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險分析及管理

        2014-05-21 00:01:04王臘梅
        合作經(jīng)濟與科技 2014年12期
        關(guān)鍵詞:大學(xué)生

        文/王臘梅

        (武漢商學(xué)院 湖北·武漢)

        當代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險分析及管理

        文/王臘梅

        (武漢商學(xué)院 湖北·武漢)

        在當今如此嚴峻的就業(yè)形勢下,越來越多的大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。本文對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中有可能遇到的風險進行分析,并尋找出現(xiàn)這些風險和問題的原因,在此基礎(chǔ)上提出管理和降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險的措施和方法。

        大學(xué)生;創(chuàng)業(yè)風險;分析

        本文為武漢市屬高校教學(xué)研究課題《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險管理》項目(項目編號:2013032)

        目前,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已引起了社會各方面的關(guān)注,國家不斷推出針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策,鼓勵和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。然而,大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè),可以說是創(chuàng)業(yè)群體中比較特殊的一個群體,因其所受到的教育背景、社會環(huán)境與創(chuàng)業(yè)政策的影響,使其所受到的風險明顯高于其他創(chuàng)業(yè)群體。為保護大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性,減輕社會就業(yè)壓力,有必要對他們進行創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)風險管理。不過,風險管理的目的并不是消滅風險,而是要求大學(xué)生有準備地、理性地進行創(chuàng)業(yè),從而減少風險的損失。因此,對創(chuàng)業(yè)進程中風險問題的分析、管理與防范進行探討研究具有重要意義。

        一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險分析

        創(chuàng)業(yè)風險是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風險,是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標的可能性。

        對于經(jīng)驗、能力、資金等各方面都相對不足的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體而言,時刻都將會遇到創(chuàng)業(yè)風險。根據(jù)《中國青年報》報道,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功幾率只有0.5%,這個比率如此之低,足以說明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有較大的風險性。大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)中主要遇到的創(chuàng)業(yè)風險有如下方面:

        (一)項目選擇風險。創(chuàng)業(yè)項目選擇風險是指:在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項目不當,導(dǎo)致企業(yè)無法盈利而難以生存的風險。目前,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計工作室等。此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時如果缺乏前期市場調(diào)研和論證,不去了解市場,只是憑自己的興趣和想象來決定創(chuàng)業(yè)項目,甚至僅憑一時心血來潮做決定,不去做大量細致的市場調(diào)研與論證,不結(jié)合自身掌握的資源狀況作出決定,那么其在創(chuàng)業(yè)過程中一定會碰得頭破血流,會非常艱苦甚至?xí)呦蚴 ?/p>

        (二)技能不足風險。大學(xué)生從象牙塔走出來就開始進行創(chuàng)業(yè),期間還未實現(xiàn)由“學(xué)校人”向“社會人”的完全轉(zhuǎn)變,其年齡、閱歷、心理等與有社會經(jīng)驗的人相比處于劣勢,“眼高手低”是對當代大學(xué)生的綜合評價。創(chuàng)業(yè)本身是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,市場不會因為創(chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面,在單純的校園環(huán)境中成長起來的大學(xué)生,在面對社會和市場時,比有社會經(jīng)驗的人更容易迷失和迷茫,思考問題理想化,對困難估計不足。另外,大學(xué)生還缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識和能力,不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷,缺乏能力和經(jīng)驗。同時,這種缺乏不僅僅是表現(xiàn)在職業(yè)技能、技術(shù)、管理等方面,還同時表現(xiàn)在人生閱歷、心理承受等方面。所以,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的幾率并不高,其技能不足影響了他們,也是主要的因素之一。

        (三)環(huán)境風險。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動是相互作用的,對創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。不管是企業(yè)還是個人都處于一定的環(huán)境之中,如社會環(huán)境、企業(yè)治理環(huán)境、政治環(huán)境等。這些環(huán)境的變化,都會對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)造成較大的影響,這種影響尤其表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的中后期,其一旦發(fā)生,對企業(yè)的危害都是致命性的。尤其是高技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新活動以及一些敏感性產(chǎn)業(yè)。在我國,還會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來較大的影響的是政治環(huán)境,我國政治環(huán)境以及由此引起的法律環(huán)境的變化,對于任何一家企業(yè)的影響都很大,更深遠的是,這種變化往往是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身無法預(yù)料和改變的。

        (四)資源風險。這里所說的資源風險主要是由于社會資源貧乏而產(chǎn)生的風險。社會資源是企業(yè)以及個人在社會上獲得成功的重要因素之一,越是社會資源廣泛,其獲得成功的可能性就越大,因為企業(yè)作為社會企業(yè)類公民,需要與各方進行溝通和聯(lián)系,如政府、社會團體、供應(yīng)商、銷售商等等,企業(yè)的所有工作都需要調(diào)動足夠多的社會資源。然而,初出社會的大學(xué)生的社會資源毫無疑問是相對的少,盡管有老師和同學(xué)的幫助,在一些地方,也有政府創(chuàng)業(yè)機構(gòu)的支持,但這些幫助對于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)尤其是企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營而言,可以說是杯水車薪。所以,當大學(xué)生走入社會實施創(chuàng)業(yè)時,在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務(wù)等方面將會遇到很多挫折和困難,在面對這些困難時,往往會顯得一籌莫展,并會為此而耗費了大量精力、物力以及人力之后,不得不懷著受挫后的復(fù)雜心情而離開。

        (五)財務(wù)風險。財務(wù)風險是指因資金不能適時地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。可以說,財務(wù)風險貫穿在創(chuàng)業(yè)活動的整個過程。足夠的資本規(guī)模,可以保證企業(yè)投資的需要,合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低和規(guī)避融資風險,融資方式的妥善搭配,可以降低資本成本。我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)資金主要來源于家庭支持、銀行貸款、風險投資、典當融資、股權(quán)融資和融資租賃等渠道。其中,除去家庭支持外,其他資金來源渠道的獲得途徑都需要一定的資質(zhì)和擔保,這對于剛進行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,是非常困難的,因為不管是銀行,還是風險投資擔保機構(gòu),都需要有實業(yè)或者其他企業(yè)機構(gòu)的擔保。當今社會,空手套白狼的創(chuàng)業(yè)奇跡越來越少,如果沒有廣泛的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計劃無從談起;如果沒有足夠的流動資金,很可能會導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗。因此,財務(wù)風險普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門”。

        (六)管理風險。創(chuàng)業(yè)管理風險是指:在創(chuàng)業(yè)管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平,而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。企業(yè)的管理不僅僅需要知識,還需要閱歷,需要在平常的工作中日積月累而形成的經(jīng)驗。一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然可能接受過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn),但是大部分是來自于書本,過于理想化。他們懷抱著一腔熱情和抱負“紙上談兵”,造成經(jīng)營理念淡薄、產(chǎn)品營銷方式呆滯、信息閉塞等,特別是大學(xué)生知識單一、經(jīng)驗不足、資金實力和心理素質(zhì)明顯不足,更會增加在管理上的風險。

        二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險成因

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以存在上述諸多種風險,這不僅僅與大學(xué)生自身有密切關(guān)系,也與大學(xué)生生活和創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境有密切關(guān)系。

        (一)自身原因。內(nèi)因是主因,是決定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成敗的根本原因。從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身來看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)以下情況:第一,眼高手低,盲目樂觀。比爾·蓋茨的神話,使IT業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦,以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。大學(xué)生如果對自身經(jīng)驗和能力認識不足,對創(chuàng)業(yè)的期望值又過高,一開始就起點較高,很容易失??;第二,紙上談兵,經(jīng)驗不足。缺乏經(jīng)驗是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題,不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對其產(chǎn)品或項目做市場調(diào)查,而是進行理想化的推斷;第三,單打獨斗,缺乏合作。在強調(diào)團隊合作的今天,創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),風險投資商在投資時更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團隊。如今大學(xué)生一般都有個性,自信心較強,在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用,這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。另外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時資金準備不足、市場應(yīng)變不靈、法律意識淡薄,同時缺乏對創(chuàng)業(yè)項目的深度審視和市場前景的理性評估以及良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài),都是造成創(chuàng)業(yè)風險的重要原因。

        (二)外部因素。外部因素也是讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有諸多風險的重要原因。這種外部因素較多,一是我國高校的教育體制,我國的高校往往重視理論而輕視實踐,重視個人而忽視團隊,這種教育體制帶來的直接后果就是讓大學(xué)生在自我創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出的慣常毛病,從而影響其發(fā)展;二是社會機制,盡管政府以及社會都在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),但事實上,這種鼓勵往往是為解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力而作出的無奈應(yīng)對之策,在其創(chuàng)業(yè)的配套上,則沒有多大的舉動,如法律完善,政策的鼓勵性制定等等。尤其是在一些職業(yè)精神和道德秩序的培養(yǎng)上更是缺乏,職業(yè)精神和道德秩序的缺失是形成創(chuàng)業(yè)風險的前提。一個成熟的、健康的競爭生態(tài)圈,不是簡單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益,它更應(yīng)該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前,對中國的創(chuàng)業(yè)者們來講,要想事業(yè)成功并成為這個社會和時代的主流,最重要的工作是塑造中國企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國企業(yè)的道德秩序。

        三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險管理

        風險管理的目的并不是消滅風險,而是要求大學(xué)生有準備地、理性地進行創(chuàng)業(yè),從而減少風險的損失。

        (一)創(chuàng)業(yè)能力和風險意識教育。在高校教育中可以開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程和講座,通過教育培養(yǎng)適應(yīng)和引領(lǐng)社會需要的創(chuàng)業(yè)型人才;通過教育激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,豐富其創(chuàng)業(yè)知識,增強其創(chuàng)業(yè)能力;通過教育,使大學(xué)生理性認識到創(chuàng)業(yè)歷程的艱辛、創(chuàng)業(yè)過程的復(fù)雜性、創(chuàng)業(yè)風險的不確定性。通過實際案例理性分析創(chuàng)業(yè)活動的復(fù)雜性,讓大學(xué)生能夠清醒地認識到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風險,以及如何防范和應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程危機,指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當中如何對待和化解創(chuàng)業(yè)風險,促進大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。

        (二)創(chuàng)業(yè)能力和風險意識培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)能力是在創(chuàng)業(yè)實踐活動中的自我生存、自我發(fā)展能力。加強培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,提高大學(xué)生防范和應(yīng)對危機與風險的能力,是進行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的任務(wù)之一。大學(xué)生增強創(chuàng)業(yè)風險意識、金融危機意識、市場競爭意識,是促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力自覺提高的動力。風險意識的培養(yǎng)和提高需要教育大學(xué)生學(xué)會調(diào)研、分析、捕捉市場信息與掌握市場新動態(tài),包括宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、消費結(jié)構(gòu)等信息研究工作,市場是瞬息萬變和殘酷的,時刻都有風險,防范風險只能靠自己增強本領(lǐng),預(yù)防和應(yīng)對市場存在的各種風險。因此,創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)風險意識的提高對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功極為重要。同時,教育大學(xué)生學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟法律基礎(chǔ)知識,提高大學(xué)生的法律意識,運用法律維護自己創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益。

        (三)創(chuàng)業(yè)風險管理

        1、謹慎選擇創(chuàng)業(yè)項目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研,在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經(jīng)營做起比較適宜。

        2、提升大學(xué)生自身素質(zhì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的風險往往是由大學(xué)生這個特殊的群體在創(chuàng)業(yè)過程中具有的劣勢造成的,因此想要規(guī)避風險,就必須從實際出發(fā),提升大學(xué)生自身能力,具備各項創(chuàng)業(yè)所需的技能與素質(zhì)。如,策劃能力、創(chuàng)新能力、組織能力、管理能力以及公關(guān)能力,只有這幾方面的能力同時具備,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中才能技高一籌,使企業(yè)立于競爭的不敗之地。

        3、準備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件。俗話說:“巧婦難為無米之炊”,沒有充分的硬件準備,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,再優(yōu)秀的人才也沒有用武之地。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要具備的硬件主要是經(jīng)驗、資本和技術(shù)。經(jīng)驗的積累避免陷進眼高手低、紙上談兵的誤區(qū);資金為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎(chǔ);技術(shù)則是大學(xué)生想要在高科技領(lǐng)域占有一方天地的王牌。

        4、打造核心團隊。團隊力量的發(fā)揮是組織贏得競爭的必要條件,企業(yè)團隊應(yīng)該有動態(tài)的發(fā)展觀,團隊組成應(yīng)隨著成員的實際貢獻的變化而變化,因為具有發(fā)展觀念的團隊才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機制,從而形成團隊成員的向心力、凝聚力及核心力。在創(chuàng)業(yè)時,用科學(xué)手段構(gòu)建和諧團隊,打造核心團隊,可以保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。同時,團隊在核心成員的影響下勤奮工作,可以使整體組織保持活力。

        5、健全管理制度。制度建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的基本要求,要打造一支企業(yè)員工隊伍,必須明確崗位職責。不成規(guī)矩無以成方圓,制度對創(chuàng)業(yè)者是一種激勵,也是一種鞭策。企業(yè)管理分為:人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致企業(yè)混亂以至于癱瘓。因此,完善的管理制度必不可少,同時還必須嚴格執(zhí)行,獎懲分明,否則再好的管理制度也會成為擺設(shè)。

        四、結(jié)束語

        總之,創(chuàng)業(yè)是有風險的。創(chuàng)業(yè)教育不僅為學(xué)生個人的發(fā)展提供了成功的墊腳石,也更為社會的經(jīng)濟發(fā)展提供了大批的新生力量。目前,我國的創(chuàng)業(yè)教育還處在初級階段,我們需要轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)加強對創(chuàng)業(yè)教育理論的研究,使創(chuàng)業(yè)教育理論能夠真正服務(wù)于高校教育,最大限度地減少創(chuàng)業(yè)的不利影響。同時,加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險意識的教育、培養(yǎng)和管理,為社會培養(yǎng)出更多更具有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)型人才。

        [1]熊曉云,張濤.創(chuàng)業(yè)管理.清華大學(xué)出版社(第1版),2007.9.1.

        [2]趙衛(wèi)沖.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險規(guī)避[J].經(jīng)營管理者,2010.11.

        [3]伍秋林.新形勢下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題及對策[J].中國大學(xué)生就業(yè),2008.14.

        [4]傅強.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險及其防范對策研究[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報,2011.2.

        F24

        A

        收錄日期:2014年2月19日

        10.13665/j.cnki.hzjjykj.2014.12.010

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