劉哲軍

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基于GEM模型的銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力實(shí)證研究

劉哲軍

(銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院 藝術(shù)傳媒系，安徽 銅陵 244000)

主要運(yùn)用GEM 模型構(gòu)建銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價體系，通過調(diào)查問卷、AHP 法等對數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷分析，定量評價銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力，找出其薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)為銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力具有一定競爭優(yōu)勢. 但是企業(yè)的機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭、相關(guān)輔助行業(yè)得分較低，集群競爭力水平還亟待提高.

文化產(chǎn)業(yè)集群；銅陵；銅文化產(chǎn)業(yè)；GEM模型

近年來，“文化產(chǎn)業(yè)集群”日益成為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高熱度詞語. 北京“798”、南京“1865”，以及我國中西部西安、重慶、昆明等城市文化產(chǎn)業(yè)集群的相繼出現(xiàn)，由于各自經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、地理位置環(huán)境和區(qū)域文化的不同而在規(guī)模、主題上各具特色. 文化產(chǎn)業(yè)集群作為一種新型的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，許多地區(qū)都在進(jìn)行著不同的嘗試，同時也為其它地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒和未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)[1].

文化產(chǎn)業(yè)集群，就是最大化利用現(xiàn)有各類資源包括資金、人力、國家政策等對其文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組，從而達(dá)到資源互補(bǔ)、服務(wù)集成、集聚發(fā)展. 是現(xiàn)下全球經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)架，同時也是體現(xiàn)出一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平和競爭力. 所以提高國家或地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競爭力水平必須要大力提升文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展[2].

銅陵，地處長江中下游、安徽中南部. 是上海、南京、武漢、九江的交通樞紐中心，和黃山、九華山的北大門，水陸交通四通八達(dá)、距離九華山機(jī)場20km、銅陵公鐵大橋是京福鐵路主干道(即將建成通車). 銅陵銅礦冶歷史始于商周，數(shù)千年綿延不斷，距今3 000余年，悠久厚重的銅文化是其寶貴文化資源. 近年來，銅陵市政府始終注重推進(jìn)以“銅”為特色的相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大銅文化影響力，做大做強(qiáng)銅文化招牌. 將銅文化與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)合，加大銅文化產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，重點(diǎn)打造江南文化園、青銅帝國、青銅文化產(chǎn)業(yè)園、九鼎雕塑等標(biāo)志性銅文化項(xiàng)目. 通過實(shí)施重大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略作用，培育發(fā)展提升銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力. 目前，江南文化園以徽風(fēng)銅韻的文化特質(zhì)，成為安徽特色文化產(chǎn)業(yè)的亮麗名片. 青銅帝國文化園項(xiàng)目，主打銅文化牌，包括建設(shè)銅韻水街、商周青銅藝術(shù)神殿、青銅帝國中心廣場、銅文化藝術(shù)高端論壇會所、世界銅文化建筑藝術(shù)半島等，集中了世界各主要銅產(chǎn)地的銅文化藝術(shù)，項(xiàng)目創(chuàng)意元素豐富，既有設(shè)計(jì)、研發(fā)等生產(chǎn)活動領(lǐng)域的內(nèi)容，也有傳統(tǒng)“三產(chǎn)”中的一般服務(wù)業(yè)，更有藝術(shù)、文化、信息、休閑、娛樂等精神內(nèi)容. 同時，國際銅雕藝術(shù)園所在的翠湖公園為基礎(chǔ)，建設(shè)銅文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，努力將其打造成全國乃至全世界的銅文化藝術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、評估、生產(chǎn)、交易與展示中心及銅文化藝術(shù)旅游休閑平臺.

經(jīng)過多年的發(fā)展，銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完整，形成了銅工藝品加工鑄造企業(yè)、銅材生產(chǎn)企業(yè)、銅文化觀光旅游企業(yè)等，銅文化產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成. 筆者采用GEM模型，結(jié)合調(diào)查問卷、AHP 法，對銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力的量化分析，找出銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的不足，根據(jù)分析數(shù)據(jù)科學(xué)制訂銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展的對策建議.

1 GEM模型及評價過程

1.1 GEM模型概念

GEM模型是加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家Tim Padmore 和Harvey Gibson結(jié)合邁克爾波特的“鉆石模型”，經(jīng)過多年研究總結(jié)提出的一種新型量化比較產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價模型. 包含基礎(chǔ)(Groundings)、企業(yè)(Enterprises)、市場(Markets)三個“因素對”，可利用六邊形蜘蛛網(wǎng)圖表示(如圖1). 每個“因素對”中又有一對特定因素構(gòu)成，即企業(yè)生產(chǎn)投入中的基礎(chǔ)為“因素對I”分為“資源”、“設(shè)施”；企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)為“因素對Ⅱ”分為“供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)”、“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”；企業(yè)生產(chǎn)的市場需求為“因素對Ⅲ”分為“本地市場”、“外部市場”[3].

圖1 GEM平均水平模型

1.2 GEM模型的評價指標(biāo)權(quán)重

GEM模型的特點(diǎn)是可以清晰地量化分析出影響產(chǎn)業(yè)集群競爭力的因素. 通過對量化數(shù)據(jù)的處理，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展中存在的不足，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升競爭力. GEM模型的評價量化分析過程分為因素評分或賦值、計(jì)算“因素對”分值、計(jì)算“集群線性分值”的總得分三個步驟.

第一步以國際標(biāo)準(zhǔn)為參照對象，對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的影響因素進(jìn)行評分或賦值6個因素中每個因素的賦值滿分10分，1分為最最低分，平均水平為5分(因素等級評分標(biāo)準(zhǔn)如表1所示). 在進(jìn)行評分前，需要評分者對相應(yīng)標(biāo)桿(benchmark)有深入了解，因?yàn)樵u分賦值是一個主觀過程，對相應(yīng)標(biāo)桿(benchmark)的深入了解可以提高量化結(jié)果的準(zhǔn)確性.

表1 因素等級評分標(biāo)準(zhǔn)

等級評分評分標(biāo)準(zhǔn) 10分非常優(yōu)秀，在全球范圍內(nèi)屬于頂級，擁有頂級的競爭力. 9分優(yōu)秀，擁有國際產(chǎn)業(yè)集群競爭力，全球排名前五. 8分良好，本國范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群競爭力優(yōu)勢最強(qiáng). 7分一般，本國范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群競爭力優(yōu)勢表現(xiàn)一般. 6分及格，產(chǎn)業(yè)集群競爭力優(yōu)勢超過全國平均水平，但是競爭優(yōu)勢不明顯. 5分適當(dāng)及格，產(chǎn)業(yè)集群競爭力水平相當(dāng)與全國平均水平. 4分水平有限，競爭力略低全國平均水平. 3分水平很有限，一定程度上影響了集群的發(fā)展，競爭力低于全國平均水平. 2分水平較差，競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平，嚴(yán)重影響到集群發(fā)展. 1分很差，競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平，十分嚴(yán)重的阻礙了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展.

第二步 計(jì)算“因素對”分值并轉(zhuǎn)換“因素對”分值中的兩兩因素是可以相互轉(zhuǎn)換、相互替代的，比如豐富的“資源”可以替代彌補(bǔ)“設(shè)施”的不足、“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”的完善可以彌補(bǔ)“供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)”的不足、“本地市場”需求的低下可以用“外部市場”的廣闊來提升.

(PS)=(D2i-1+D2i)/2

其中，“因素對分值”用PS表示，各個因素得分用D2i-1，D2i表示，D2i-1、D2i所代表的“因素對”是基本上替代可以兩兩相互替代的因素[4]，=1，2，3.

第三步 “集群線性分值”計(jì)算

(LINEAR CLUSTER SCORE)=Ⅱ=1，3(PAIR SCORE)= Ⅱ=1，3(D2i-1+D2i)/2

其中，LINEAR CLUSTER SCORE，即“集群線性分值”.

最后 做兩次轉(zhuǎn)換并完成計(jì)算第一次“因素對分值”通過“集群線性分值”轉(zhuǎn)換得到，然后將各個“因素對分值”相乘，通過這種轉(zhuǎn)換模式從而體現(xiàn)“因素對”相關(guān)性[5]. 這樣，整個產(chǎn)業(yè)集群競爭力總分會受到其中1個或者2個“因素對分值”的影響，也就是說整體集群競爭力會受到任何一個“因素對”的影響.

第二次比例關(guān)系上的轉(zhuǎn)換，為了方便量化比較，將轉(zhuǎn)換后最高分為1000分. GEM模型產(chǎn)業(yè)集群競爭力的量化分析表達(dá)式為：

GEM=2.5｛Ⅱ=1，3(D2i-1+D2)｝2/3

由上述表達(dá)式結(jié)合市場調(diào)研和最后得分的分析，可以對產(chǎn)業(yè)集群競爭力作出比較準(zhǔn)確的評價. 如果一個產(chǎn)業(yè)集群6個因素得分在5分左右，那么GEM為250分左右，說明產(chǎn)業(yè)集群競爭力達(dá)到國內(nèi)平均水平[6]；當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群6個因素得分在7分左右，那么GEM為480分左右，可以說明其產(chǎn)業(yè)集群競爭力達(dá)到了國內(nèi)較高水平，具備一定競爭力；當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群6個因素得分都接近10分，那么GEM接近1000分，說明此產(chǎn)業(yè)集群競爭力達(dá)到國際一流水平.

2 銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力的GEM模型實(shí)證分析

2.1 數(shù)據(jù)采集

設(shè)計(jì)以銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力調(diào)查問卷. 采用1-10 打分法，發(fā)放調(diào)查問卷100份，其中高等院校銅文化研究專家20份，銅文化產(chǎn)業(yè)辦公室及銅藝術(shù)品協(xié)會專家30份，市銅文化企業(yè)工作人員50份，回收有效問卷97份，回收有效率達(dá)95%以上.

2.2 統(tǒng)計(jì)量化分析

指標(biāo)權(quán)重運(yùn)用AHP 法. 對調(diào)查問卷所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理統(tǒng)計(jì)并通過GEM模型對3個“因素對”的6個“因素”的一級指標(biāo)建立銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價體系. 同時，構(gòu)建25項(xiàng)二級指標(biāo)，根據(jù)AHP 法計(jì)算出指標(biāo)權(quán)重及分?jǐn)?shù)如表2所示.

表2 銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力GEM模型權(quán)重及分?jǐn)?shù)

2.3 分析結(jié)果

根據(jù)銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力GEM模型各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重和分?jǐn)?shù)，通過GEM 模型運(yùn)算，銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力GEM 模型總分為：

GEM= 2.5｛Ⅱ=1，3(D2i-1+D2)｝2/3=2.5×｛(D1+D2)×(D3+ D4)×(D5+D6)｝2/3

=2.5×｛( 6.33+7.44)×(5.04+5.24)×(6.9+6.05)｝2/3=2.5×(13.77×10.28×12.95)2/3=374

銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力的GEM模型總分374分，全國平均水平250 分. 由圖2可以看出，銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群的每個一級指標(biāo)得分都大于5分，說明銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力水平均在全國平均水平以上，但是優(yōu)勢不是很強(qiáng). 3個一級指標(biāo)資源(D1)、設(shè)施(D2)、本地市場(D5)得分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平得分，說明資源(D1)、設(shè)施(D2)、本地市場(D5) 3個方面的競爭力具備一定競爭力. 但在企業(yè)的機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭(D3)、相關(guān)輔助行業(yè)(D4)方面的得分較低，僅有5.04分、5.24 分，說明這兩方面是弱項(xiàng)，對銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展會產(chǎn)生制約作用.

圖2 銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力GEM模型

3 銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力的因素分析

通過上述GEM模型評價結(jié)果可以看出，銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力超過全國平均水平，但競爭優(yōu)勢不明顯. 再結(jié)合對銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)地考察及與銅藝企業(yè)負(fù)責(zé)人訪談，得出銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力如下：

1)資源因素得分6.33分，說明銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基礎(chǔ)良好. 因?yàn)殂~陵的采冶銅歷史長達(dá)3000余年，擁有全威銅業(yè)、金威銅業(yè)等銅原料深加工生產(chǎn)企業(yè). 同時，銅陵市政府對銅文化企業(yè)大力扶持，每兩年舉辦一屆青銅文化博覽會、國際銅雕藝術(shù)展、銅陵銅文化發(fā)展高層論壇等，并牽頭組織成立了全國第一家青銅文化研究機(jī)構(gòu)——中國(銅陵)青銅文化研究會和“海峽兩岸銅雕藝術(shù)研究院”，出版了《青銅文化研究》學(xué)刊，給銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了極大支持和幫助. 但是，從調(diào)研數(shù)據(jù)看，技術(shù)資源相對較弱，主要是因?yàn)閺氖裸~文化產(chǎn)業(yè)工作的員工學(xué)歷水平較低，企業(yè)人才缺失、設(shè)計(jì)研發(fā)能力低下，主要以代加工為主；人才培訓(xùn)、信息服務(wù)等機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后；高校相關(guān)科研水平較低，科研環(huán)境薄弱. 從銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)資源情況看，具有全國競爭力的項(xiàng)目和資源不多.

2)設(shè)施因素得分7.44分，特別是二級指標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)達(dá)到8.13分. 主要體現(xiàn)在：銅陵地理位置上水陸交通便利；銅陵港是國家一類口岸、九華山機(jī)場通航、京福線即將通車，公路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)；銅陵是上海、南京、武漢、九江在皖中南的交通樞紐. 同時，隨著銅陵江南文化園、青銅帝國、國際銅雕藝術(shù)園等項(xiàng)目的推進(jìn)，銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)設(shè)施將會越來越完善.

3)企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭方面因素得分較低. 由于所調(diào)查的企業(yè)特別是銅工藝品企業(yè)，主要以家族式、夫妻店式為主，大多數(shù)缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo)，管理水平不高，企業(yè)品牌意識薄弱、市場開拓力不夠.

4)供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)因素5.24分，銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群市場化相對較高. 主要因?yàn)殂~陵是老工業(yè)城市，擁有全威、金威等中大型銅生產(chǎn)制造企業(yè)，降低了銅原材料采購的運(yùn)輸成本，提高了競爭優(yōu)勢. 但是銅文化產(chǎn)業(yè)鏈不長，下游市場開拓滯后，特別是電子商務(wù)等新型營銷方式發(fā)展遲緩.

5)本地市場因素得分表現(xiàn)較好. 主要表現(xiàn)在政府對銅文化產(chǎn)業(yè)的扶持，推動了銅陵本地市場的提升，帶動了銅陵本地銅文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展.

6)外部市場因素得分不高. 主要是由于銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)模較大企業(yè)，沒有一家年產(chǎn)值過億元、進(jìn)入全國同行業(yè)前十位的企業(yè)，跨地區(qū)開拓市場意識薄弱，缺乏相互合作與交流.

4 結(jié)論

通過對銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力優(yōu)劣分析，得出如下建議：

1) 促進(jìn)銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升，進(jìn)一步發(fā)揮地域優(yōu)勢，增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、資源優(yōu)勢. 2010年《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》獲國務(wù)院正式批復(fù)，銅陵處在皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要沿江位置. 大力發(fā)展銅文化產(chǎn)業(yè)，要利用好這一政策契機(jī)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，制定相應(yīng)的配套政策、措施，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu). 以重大項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營為切入點(diǎn)，主打銅文化牌，加快推進(jìn)并打造一批具有重大示范效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)帶動作用的高端牽引型龍頭項(xiàng)目，將其作為銅文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)容和品質(zhì)提升的重點(diǎn)領(lǐng)域. 以青銅帝國、銅文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、天井小鎮(zhèn)、大通古鎮(zhèn)等體量較大、銅文化內(nèi)涵豐富的重大項(xiàng)目的建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步深度整合銅文化資源，全面拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效促進(jìn)銅文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級.

2)推進(jìn)自主品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品附加值. 大力發(fā)展銅陵本土特色文化，豐富銅文化內(nèi)涵，不斷推動銅文化與時代精神的創(chuàng)新發(fā)展，塑造具有歷史傳承、與時俱進(jìn)、個性鮮明、博采眾長的“銅都”新文化. 大力提升銅文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，豐富創(chuàng)意元素，及時將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)成果，提升創(chuàng)意水平與社會價值，全面發(fā)揮銅文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意特質(zhì). 引進(jìn)一些世界級或者國內(nèi)知名銅工藝生產(chǎn)企業(yè)落戶銅陵，借鑒吸取他們在企業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升銅陵銅文化產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力.

3)加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度. 積極制定銅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才需求規(guī)劃，加大創(chuàng)意人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，面向國內(nèi)外引進(jìn)一批高層次的文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才. 創(chuàng)新人才使用機(jī)制，樹立用人新觀念，建立靈活的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用機(jī)制，以優(yōu)厚的待遇聘請國內(nèi)外高素質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才. 對于本市緊缺急需的高層次文化管理、創(chuàng)意策劃、市場營銷等專業(yè)人才，在薪酬、子女入學(xué)、社會保障等方面給予特殊優(yōu)惠政策，吸引其來銅陵發(fā)展. 在資金上支持鼓勵銅陵的地方高校開設(shè)銅文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)，對其在師資培訓(xùn)、招生上給予資金扶持和獎勵. 鼓勵社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中等職業(yè)學(xué)校進(jìn)行銅工藝企業(yè)各一線工種技術(shù)人員培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行資金補(bǔ)助. 大力吸引教學(xué)科研力量，加強(qiáng)銅文化產(chǎn)業(yè)理論基礎(chǔ)研究，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研究結(jié)合，校企合作，促進(jìn)銅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上水平、上臺階. 積極邀請國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)著名院校和機(jī)構(gòu)建立研究及人才培訓(xùn)基地. 通過講座、聯(lián)合辦學(xué)、科研實(shí)踐、人才培訓(xùn)等多種形式，為銅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持.

4)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，提升開拓國內(nèi)外市場. 銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群的本地市場表現(xiàn)一般、外部市場占有率低下，更進(jìn)一步的拓展市場需求是銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的重要途徑[6]. 同時，銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升，企業(yè)要重視產(chǎn)學(xué)研、校企合作，注重創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、尋求差異化道路發(fā)展. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分利用已有的市場渠道資源，最大化的發(fā)揮市場流通環(huán)節(jié)，利用新型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺、開發(fā)APP手機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源等積極探索創(chuàng)造新的市場營銷模式，拓展國內(nèi)外市場，提升銅陵市銅文化產(chǎn)業(yè)集群競爭力的市場規(guī)模.

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An Empirical Research on Industrial Cluster Competitiveness of Copper Culture in Tongling(Anhui Province) Based on GEM Model

LIU Zhejun

(Department of Art Media, Tongling Polytechnic, Tongling 244000, China)

It uses the GEM model to construct a evaluation system for industrial cluster competitiveness of copper culture in Tongling(Anhui Province). It holds that the industrial cluster competitiveness of copper culture in Tongling(Anhui Province) has some competitive edge. However, scores of enterprise’s institutions, strategy, competitiveness, and the related auxiliary industry are low. Some countermeasures are provided.

Cultural industrial clusters; Tongling; Copper culture industry; GEM model

2014-04-28;

2014-05-26

2013年高等學(xué)校省級青年人才基金重點(diǎn)項(xiàng)目(2013SQRW148ZD); 2013年銅陵市中國特色社會主義理論研究課題組重點(diǎn)理論課題研究項(xiàng)目(TLKT2013-13); 2012年銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文社科研究項(xiàng)目(2012C04)

劉哲軍(1980 — ), 男, 安徽宣城人, 銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)傳媒系講師, 工藝美術(shù)師.

G124

A

2095-4476(2014)08-0036-05

(責(zé)任編輯：饒 超)