白幸福/攝

用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核企業(yè)。2005年初，以開(kāi)展橫向?qū)Ρ龋蚱破髽I(yè)內(nèi)部封閉的、自我滿足的績(jī)效觀為初衷，公司啟動(dòng)了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。

一場(chǎng)管理革命隨之而來(lái)。通過(guò)對(duì)標(biāo)，各單位看到了自身的差距，明確了努力的方向，公司系統(tǒng)自上而下全部調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成了學(xué)先進(jìn)、找差距、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的良好氛圍。

時(shí)光如梭，公司開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)已經(jīng)走過(guò)了十個(gè)年頭。

十年來(lái)，公司不斷完善對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理、優(yōu)化指標(biāo)體系、完善工作機(jī)制、加大考核獎(jiǎng)懲、規(guī)范基礎(chǔ)管理等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了同業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)公司深化改革、加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的抓手和導(dǎo)向作用。

十年來(lái)，同業(yè)對(duì)標(biāo)已成為一面鏡子和旗幟，使公司系統(tǒng)廣大員工看到與優(yōu)秀企業(yè)之間存在的差距，激勵(lì)各方自強(qiáng)不息，努力超越，追求卓越，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

目前，隨著“三集五大”體系建成，公司發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期。在新的發(fā)展時(shí)期，公司將如何做好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作？同業(yè)對(duì)標(biāo)將對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生哪些作用？本期《封面策劃》進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注。