陳凡

摘 要：醫(yī)院的綜合發(fā)展離不開各方面的全力支持，醫(yī)療物資采購工作由于其巨大的數(shù)量和關鍵的作用，使得社會和醫(yī)療行業(yè)形成了高度關注醫(yī)院采購，并形成了對醫(yī)院采購的管理體系，希望通過有效的管理工作使醫(yī)院采購得以順利開展，進而發(fā)揮出醫(yī)療物資更好的價值和作用。本研究分析了醫(yī)院采購工作的重要意義，對新時期醫(yī)院采購工作進行了研討，提出了新時期加強管理工作，實現(xiàn)醫(yī)院采購過程和環(huán)節(jié)標準化、規(guī)范化發(fā)展的措施。

關鍵詞：醫(yī)院采購；管理工作；采購制度；長效機制；商品信息；信息反饋

1.前言

決定醫(yī)院長期發(fā)展的因素有很多，其中經(jīng)濟和管理工作的科學性和合理性是重要的方面。市場經(jīng)濟越發(fā)達，作為市場主體的醫(yī)院就越發(fā)離不開規(guī)范和科學的管理，只有將醫(yī)院各項工作做到系統(tǒng)化和科學化，才能為醫(yī)院的發(fā)展打好基礎。醫(yī)院采購工作是醫(yī)院財務和經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)，由于醫(yī)院采購的規(guī)模巨大，如果出現(xiàn)管理不善極容易引起醫(yī)院財務和經(jīng)濟工作的混亂與停頓，形成對醫(yī)院發(fā)展的制約。新時期，應該在充分理解市場經(jīng)濟實質(zhì)的基礎上，理解全面科學管理醫(yī)院采購的工作意義和長遠價值，通過醫(yī)院采購制度的建立，長效機制的完善，在有效掌握市場信息的前提下，形成更為合理和科學的醫(yī)院采購工作體系，實現(xiàn)醫(yī)院采購管理真正的價值和意義。

2.醫(yī)院采購工作的意義

隨著人們健康意識的提高和社會經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)院業(yè)務量呈現(xiàn)出不斷增加的實際，這在客觀上表現(xiàn)出醫(yī)療用品的大量需求，如何利用醫(yī)院的專業(yè)優(yōu)勢和商品需要量的優(yōu)勢獲得市場的主導作用就成為醫(yī)院管理層和決策層應該關注的問題?？茖W的醫(yī)院采購工作可以有效降低醫(yī)療用品的價格，并可以開發(fā)醫(yī)療用品市場潛在的能力和優(yōu)勢，同時醫(yī)院采購工作的合理開展還可以降低醫(yī)院資金的擠壓，確保在醫(yī)院主要業(yè)務和活動中資金的充裕。醫(yī)院采購工作的綜合價值引起了全社會和醫(yī)療領域的重視，必須以科學而合理的管理對醫(yī)院采購工作進行規(guī)范，時期能夠跟好地發(fā)揮制度性、市場性優(yōu)勢，在節(jié)約醫(yī)療用品開支的前提下，大幅度降低醫(yī)院運行成本，達到醫(yī)院管理效益、社會效益和經(jīng)濟利益的最大化。

3.完善醫(yī)院采購管理工作的措施

3.1完善醫(yī)院的采購制度

要建立適于醫(yī)院特點和市場經(jīng)濟的采購制度，應該從告別傳統(tǒng)的多方采購方式，要將醫(yī)院采購集中到一個主體上來，可以通過設立醫(yī)院采購委員會，制定醫(yī)院采購的制度體系，這會有利于對醫(yī)院采購責任的確定，同時也有利于醫(yī)院采購工作制度化和規(guī)范化的發(fā)展。

3.2建立醫(yī)院采購的長效機制

要通過對醫(yī)院采購人員和主管的黨風和職業(yè)道德建設來提高他們抵御誘惑的能力，要讓醫(yī)院采購人員看到采購過程中蘊含的巨大風險，使其在采購中能夠緊繃風險的意識。要積極對醫(yī)院采購人員進行反思教育，通過每季度召開一次采購員例會通報的方式對本季度采購情況及節(jié)支情況進行分析，進而建立起醫(yī)院采購人員的反思習慣。要將醫(yī)院院黨辦、醫(yī)院紀委組織納入到管理和監(jiān)督醫(yī)院采購工作的范圍內(nèi)，擴大監(jiān)督的主體數(shù)量和職能范圍，這樣有利于形成全面對醫(yī)院采購進行管理的體系。要在醫(yī)院范圍內(nèi)形成對醫(yī)院采購的參與和監(jiān)督紛飛，特別是院領導班子全體成員及院務公開領導小組成員要主動參與到醫(yī)院采購的管理工作中，在發(fā)揮組織、管理和專業(yè)優(yōu)勢的前提下，大幅度提升醫(yī)院采購管理的水平與質(zhì)量。要積極開展醫(yī)院采購工作的評價與總結(jié)，要對醫(yī)院采購工作重點的步驟和過程進行公示，同時展開對醫(yī)院采購過程的調(diào)查，在接受群眾和病患監(jiān)督的基礎上，實現(xiàn)對醫(yī)院采購工作透明度的提升。

3.3有效掌握醫(yī)療商品的市場信息

作為醫(yī)院采購人員和管理者應該關注市場的價格和信息編號，要對來自于醫(yī)療用品市場的第一手信息做到全面掌握，特別在年度的財務結(jié)算期，由于這段時間社會上資金較為緊張，往往在資金回籠的前提下，醫(yī)療用品會出現(xiàn)大幅度地波動，這是一個可以利用的時機，抓住這一機會可以有效降低醫(yī)院采購的成本。當前，要鼓勵醫(yī)院采購人員時間勤跑市場，做到對市場信息和行情的及時了解，把握市場中各種要素變化的動態(tài)，通過科學的決策實現(xiàn)對市場的有效利用。醫(yī)院采購工作也要要根據(jù)醫(yī)院的實際需要，因此，應該在醫(yī)院內(nèi)部展開定期和不定期的滿意度調(diào)查，要將醫(yī)院各科室和各部門反饋的意見及時進行統(tǒng)計和處理，找到醫(yī)院采購工作中急需解決的問題，和需要改進的方面，在加強驗收的同時把好醫(yī)療用品的質(zhì)量關，實現(xiàn)醫(yī)院采購工作的價值。

3.4建立醫(yī)院采購信息反饋的體系

醫(yī)院采購工作人員要注重各種信息反饋，應采取書面調(diào)查的方式對全院所有科室進行定期的滿意度調(diào)查包括采購物品的質(zhì)量、價格，以及供貨速度等方面進行滿意度打分，以更接接近基層的信息反饋來提升醫(yī)院采購工作質(zhì)量。

4.結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院采購是一項綜合性、技術性、專業(yè)性的復雜工作，在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)深入發(fā)展的前提下，醫(yī)院采購的數(shù)量和金額正在不斷增加，需要對醫(yī)院采購加強管理，以更多的內(nèi)部控制和外部監(jiān)督的措施，將醫(yī)院采購納入全面管理的體系和范圍之中，使醫(yī)院采購的價格得到控制、采購的過程得到規(guī)范，進而實現(xiàn)醫(yī)院綜合實力的有序增長，在醫(yī)療水平和管理水平增長的情況下，加大醫(yī)院的綜合效能，最終實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的全面提高和發(fā)展。

參考文獻：

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