武健++閆占軍

摘 要：在競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強的競爭實力，對外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹立良好的企業(yè)形象，同時，對內(nèi)要抓好各項管理工作，設備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分，只有進一步完善各項規(guī)章制度和建立科學的設備管理體系，提高設備管理人員技能水平，才能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項施工任務。

關鍵詞： 設備管理；施工機械；方法措施

機械化施工程度的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，機械化程度高可大大優(yōu)化社會資源、節(jié)約社會勞動力、可大大縮短施工工期、有利于降低工程成本。擁有適當規(guī)模的機械設備是施工企業(yè)進行工程建設不可缺少的物資基礎，也是施工企業(yè)能夠長期健全發(fā)展的有力保障。機械設備是提高勞動生產(chǎn)率、提高施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的重要工具，機械設備的先進程度、配置是否合理、運轉(zhuǎn)效率的高低，均對工程質(zhì)量和施工進度有直接影響，施工企業(yè)應擁有一定數(shù)量的機械設備，還應高度重視管理工作，充分發(fā)揮設備使用效能，建立設備管理體系、完善設備管理制度、加強人員培訓、推行設備管理標準化，對設備（包括施工中所使用的小型機具、儀器儀表、實驗設備等）的選型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢的設備全程管理都進行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。

1.建筑施工機械設備管理問題

在很多建筑施工單位中，為節(jié)約項目成本或是受到企業(yè)資金的限制，所以對機械設備更新改造計劃劃撥的資金非常有限，企業(yè)中的施工機械設備很難得到更新。隨著設備使用年限的不斷增加，維修和維護保養(yǎng)的資金也在不斷地提高，這給施工企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟負擔。建筑施工中的機械設備，大多在露天的環(huán)境中使用，隨著使用年限的不斷增加，受風寒、雨雪、日曬等天氣因素的影響，設備的損耗不斷增大，使用壽命不斷減小。在我國，機械設備的折舊率相對比較低，同時采用靜態(tài)的折舊方法，這樣就使得企業(yè)用于機械設備的維修與維護資金要遠遠大于預算，一些設備正常的維護與維修工作難以得到保障。目前，我國絕大部分的建筑企業(yè)都采用承包制度，這種經(jīng)營制度在很大程度上影響了建筑施工企業(yè)對機械設備的管理工作，使其管理秩序比較混亂。

2.建筑施工機械設備的管理對策

在建筑施工企業(yè)中，鑒于施工機械設備管理中存在的一些問題，我們要從不同層面抓起，做好機械設備的管理工作，提高建筑機械設備的管理水平。

2.1嚴抓設備采購源頭

實際上，建筑機械設備的使用壽命與維修率同設備出廠時的自然狀況有很大的關系。為降低建筑機械設備的維修率，提高機械設備的使用壽命，在購置設備時，一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證及合格證的正規(guī)生產(chǎn)廠家，避免出現(xiàn)由于施工機械設備不合格而引發(fā)的安全事故。在購置設備時，要做到以下幾個方面：在建筑施工企業(yè)中建立起機械設備的購置制度，從對設備型號的選擇、購買、驗收到安裝調(diào)試，每個流程都要進行規(guī)范，制訂出相關的流程和辦法；購置設備時，要嚴格審查設備的“三證”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證以及產(chǎn)品的使用說明書；嚴令禁止購買不合格或者已經(jīng)淘汰的機械設備，對于存在安全隱患的機械設備，嚴禁建筑施工企業(yè)低價購買。

2.2加強機械設備管理

在很多建筑施工企業(yè)中，建筑機械的設備管理工作無法落到實處，很多管理制度形同虛設，無人問津。另外，對于一些對外承包的建筑工程，各個承包單位對本單位的機械施工設備實行自我管理，在管理水平和方法上也存在著一定的差距。我們必須要從以下幾個方面克服這些不利因素。施工企業(yè)要對本企業(yè)中的所有施工機械設備進行一次徹底的大清查工作，對所有的設備進行統(tǒng)一編號，建立起機械設備管理檔案，定期對設備的使用情況和性能進行檢查，更新管理檔案。機械設備的管理檔案要設立專人負責，檔案的內(nèi)容包括機械施工設備的出廠使用說明、技術參數(shù)及相關資料、每次大修的時間以及大修項目、技術升級改造記錄以及使用記錄。為了提高建筑施工企業(yè)中的機械設備管理水平，施工企業(yè)有必要設立專門的設備管理機構(gòu)，并設置專門的設備管理人員負責設備的保養(yǎng)、維護、維修以及設備的購置、安裝和后續(xù)的保修工作，杜絕企業(yè)施工管理部門形同虛設的現(xiàn)象發(fā)生。有了健全的施工機械設備管理制度，我們就應按要求嚴格執(zhí)行相關的保養(yǎng)、維修、更新等一系列制度，做到機械設備按人進行定責，出現(xiàn)問題有人能夠了解機械設備的基本情況，并能夠協(xié)助處理問題。

2.3正確使用機械設備

為了提高機械設備的生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮其使用效能，必須要做到以下幾點對于建筑施工企業(yè)中的機械設備來說，每臺都需要不同的技術操作，施工單位要根據(jù)具體的操作難度合理分配。對于操作技術水平相對比較高的使用設備，要配備知識面廣、頭腦反應快的職工進行操作，以此來提高設備的生產(chǎn)效率。定期對機械設備的操作人員進行培訓，培訓的內(nèi)容包括所使用設備的使用原理、技術規(guī)程以及操作說明等相關知識，提高操作人員的操作水平。在企業(yè)中設立安檢人員，定期對操作人員及設備的使用情況進行檢查，包括設備操作者的操作流程、設備的磨損情況、維護維修情況以及設備是否存在安全隱患等。在建筑施工企業(yè)中，做好機械設備的更新和技術升級，并按要求報廢機械設備，有助于提高企業(yè)的施工效率，保障工程質(zhì)量，避免安全隱患的出現(xiàn)。

3.結(jié)束語

隨著中國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家實力的提高，各項高科技技術水平也在不斷的提升，機械類建筑工程如雨后春筍遍布全國各地，公路施工工程作為國家發(fā)展不可或缺的一項工程，也將得到科學管理，并逐步發(fā)展起來。企業(yè)只有通過對以往施工設備管理模式的改變，以及及時進行分析總結(jié)，促使公路工程機械施工市場變得更加規(guī)范標準，縮短與社會發(fā)展同步的差距，使其該行業(yè)具有更廣的發(fā)展前景。在建筑施工企業(yè)中，機械設備的管理是一個需要不斷探索的課題，需要我們加強管理，不斷創(chuàng)新。

參考文獻 ：

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[2]袁瑋，李慧東.淺談企業(yè)如何有效地管理施工機械設備[J].黑龍江科技信息，2013（04）：29.endprint