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        機電一體化技術(shù)實訓(xùn)基地建設(shè)的探索

        2014-05-10 04:29:18韋瑞錄
        廣西教育·C版 2014年3期
        關(guān)鍵詞:機電一體化內(nèi)涵

        【摘 要】結(jié)合廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電一體化技術(shù)實訓(xùn)基地建設(shè),闡述實訓(xùn)基地建設(shè)的主要內(nèi)容及思路,實訓(xùn)基地建設(shè)與行業(yè)企業(yè)、課程體系、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、終身學(xué)習(xí)對接情況,總結(jié)實訓(xùn)基地建設(shè)以來所取得的成效。

        【關(guān)鍵詞】示范 實訓(xùn)基地建設(shè) 內(nèi)涵 機電一體化

        【中圖分類號】 G 【文獻標(biāo)識碼】A

        【文章編號】0450-9889(2014)03C-0169-02

        一、實訓(xùn)基地建設(shè)的內(nèi)涵

        職業(yè)教育突出培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,職業(yè)能力包括: 職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。其中職業(yè)素質(zhì)包括: 較高的職業(yè)道德修養(yǎng)、溝通表達能力、主動學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、團隊合作協(xié)調(diào)能力,職業(yè)素質(zhì)就是學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展能力。專業(yè)技能包括綜合技能和單項技能,專業(yè)技能包括操作技能、技術(shù)技能、知識技能,是學(xué)生的就業(yè)競爭能力。實訓(xùn)基地建設(shè)的內(nèi)涵就是為社會培養(yǎng)培訓(xùn)高素質(zhì)、高技能型緊缺人才,突出培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,實訓(xùn)基地的建設(shè)是學(xué)生職業(yè)能力提高的保障。

        二、實訓(xùn)基地建設(shè)的主要內(nèi)容

        (一)建設(shè)的思路

        機電一體化專業(yè)技術(shù)實訓(xùn)中心的建設(shè)緊緊圍繞專業(yè)建設(shè)改革思路與目標(biāo),以校企合作、工學(xué)結(jié)合為切入點,營造真實職業(yè)環(huán)境,籌劃建設(shè)集教學(xué)、培訓(xùn)考證、生產(chǎn)經(jīng)營、職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練等多功能于一體的校內(nèi)外綜合實訓(xùn)基地。建設(shè)內(nèi)容包括:一是進行實驗室環(huán)境建設(shè)、實驗設(shè)備采購等工作;二是引進企業(yè)管理方法,建立一個先進合理的管理機制;三是營造一個良好的企業(yè)氛圍,讓學(xué)生在校內(nèi)也能夠完全體驗企業(yè)的真實環(huán)境,體驗企業(yè)文化;四是加強師資隊伍的建設(shè),讓教師在實訓(xùn)中心的管理中,提高教學(xué)實踐能力及科研能力。

        (二)建設(shè)的具體內(nèi)容

        機電一體化技術(shù)中心建設(shè)的指導(dǎo)思想是:滿足機電一體化專業(yè)、機電一體化專業(yè)(數(shù)控維修方向)、機電一體化專業(yè)(機器人方向)等三個專業(yè)方向的所有實驗實訓(xùn)內(nèi)容,體現(xiàn)設(shè)備的先進性,同時針對學(xué)生人數(shù)多的現(xiàn)狀,滿足批量教學(xué)要求,以及滿足學(xué)生雙證率、對外培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)及競賽要求,實訓(xùn)中心已經(jīng)先后建設(shè)及準(zhǔn)備籌劃建設(shè)的實訓(xùn)室如圖1所示。

        三、實訓(xùn)基地建設(shè)對接

        (一)實訓(xùn)基地建設(shè)與行業(yè)企業(yè)對接

        本專業(yè)堅持“職業(yè)教育要面向先進制造業(yè)服務(wù),面向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”的目標(biāo),主動適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,定位于北部灣地區(qū)汽車、機械兩大先進制造業(yè)和有色金屬、制糖造紙兩大資源型產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代港口物流兩大新興特色產(chǎn)業(yè)等。引入現(xiàn)代企業(yè)先進的“5S”行為管理模式,建立“校中廠”,將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個內(nèi)涵與教學(xué)管理和學(xué)生管理相結(jié)合。在遵循職業(yè)管理規(guī)律的基礎(chǔ)上,細化管理標(biāo)準(zhǔn),完善日常管理、學(xué)生實訓(xùn)管理等各項制度。

        引入廣西春茂電氣自動化工程有限公司入校,建立“校中廠”,聘用學(xué)生到“校中廠”進行生產(chǎn)實習(xí),與上汽通用五菱公司、柳州五菱汽車有限責(zé)任公司等企業(yè)建立“廠中?!?,合作開辦“2+1”訂單班。與這些企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,共建、共管、共用校內(nèi)外實訓(xùn)基地,互派教師和工程技術(shù)人員,共同制定教學(xué)內(nèi)容,共同培訓(xùn)學(xué)生、教師、員工,構(gòu)建校企共同參與人才培養(yǎng)全過程的人才培養(yǎng)模式。按照企業(yè)的管理模式,引進人才評價標(biāo)準(zhǔn),建立真實的生產(chǎn)環(huán)境與氛圍。通過開展形式多樣的合作,推動了學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位、教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度對接。

        (二) 實訓(xùn)基地建設(shè)與課程體系對接

        本專業(yè)除共享學(xué)院基礎(chǔ)技能實訓(xùn)中心、電工電子自動化實訓(xùn)中心外,機電一體化實訓(xùn)中心基本涵蓋了本專業(yè)所有課程的實驗實訓(xùn)內(nèi)容。同時與上汽通用五菱公司、柳州五菱汽車公司等校外實訓(xùn)基地共同開發(fā)基于生產(chǎn)過程控制的項目化課程,共同建設(shè)PLC控制系統(tǒng)安裝與運行維護、工業(yè)機器人技術(shù)、數(shù)控機床故障診斷與維護保養(yǎng)等優(yōu)質(zhì)核心課程,編寫工學(xué)結(jié)合、行業(yè)特色鮮明的工學(xué)結(jié)合教材。

        (三)實訓(xùn)基地建設(shè)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接

        依據(jù)崗位要求,考核學(xué)生職業(yè)技能,實訓(xùn)基地提供多工種的職業(yè)資格鑒定平臺。可以選取PLC系統(tǒng)設(shè)計師、維修電工工種、數(shù)控維修工種、機電一體化助理工程師認證等相關(guān)證書的職業(yè)資格考核。鼓勵學(xué)生參與區(qū)內(nèi)、國內(nèi)電子產(chǎn)品設(shè)計、工控組態(tài)軟件應(yīng)用、數(shù)控維修大賽、自動線安裝與調(diào)試、機器人安裝與調(diào)試職業(yè)技能競賽,以賽促教,以賽促學(xué),提高學(xué)生的綜合技術(shù)能力。近年來,該實訓(xùn)中心已經(jīng)為區(qū)教育廳、區(qū)工會等上級部門承擔(dān)過多個賽事比賽,如全國職業(yè)院校技能大賽廣西賽區(qū)高職組自動化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試、電梯安裝與調(diào)試,區(qū)企業(yè)職工維修電工技能競賽等,并能順利圓滿完成。

        利用實訓(xùn)設(shè)備,從企業(yè)聘請行業(yè)專家、技術(shù)能手擔(dān)任實踐性強的課程,加深學(xué)生對行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的理解。如蒂森電梯有限公司主動提出無償?shù)綄W(xué)校開設(shè)電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則等課程,介紹電梯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、日常的運行、維護與管理等,針對特種設(shè)備作業(yè)人員(電梯電氣維修)認證標(biāo)準(zhǔn),組織有意向的學(xué)生在校考取電梯維修證,介紹電梯行業(yè)特色文化,滿足該企業(yè)用人需求,最后半年,學(xué)生進入企業(yè)就能帶證頂崗實習(xí),在這過程中學(xué)生就業(yè)目標(biāo)明確,增強了主動性,使學(xué)生能夠“零距離”上崗。

        (四)實訓(xùn)基地建設(shè)與終身學(xué)習(xí)對接

        1.搭建全程訂單育人平臺

        建立校企一體化辦學(xué)機制,建立開放學(xué)習(xí)機制。依托與企業(yè)深度合作,圍繞校企訂單培養(yǎng)、共建實訓(xùn)基地、合作培養(yǎng)師資、聯(lián)合開發(fā)課程和教材、安排學(xué)生頂崗實習(xí)等內(nèi)容開展形式多樣的合作辦學(xué)實踐。探索開放、自主、互動、立體化的學(xué)習(xí)機制,推進終身學(xué)習(xí)服務(wù)體系的構(gòu)建。逐步建立無障礙入學(xué)和彈性學(xué)習(xí)制度。制定并完善學(xué)分積累、學(xué)習(xí)成果認證制度,實現(xiàn)學(xué)員靈活學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、自由學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

        2.職前—職后全程訂單人才培養(yǎng)

        職前“個性化”訂單人才培養(yǎng)。按照訂單企業(yè)個性化用人需求,校企共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案、共同開展職業(yè)技能考核、共同完成頂崗實習(xí)就業(yè),量身打造高素質(zhì)技能型專門人才。2008年起與上汽通用五菱公司合作開辦的“2+1”教學(xué)模式訂單班,前兩年在校內(nèi)完成,后一年在實習(xí)單位組織教學(xué)活動,實習(xí)單位負責(zé)提供教學(xué)場所、設(shè)施,具體教學(xué)內(nèi)容及時間安排由雙方共同協(xié)商確定。理論課及實踐課主要由本專業(yè)教師及企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干、專家等配合,根據(jù)企業(yè)需求靈活安排。學(xué)生在一年的實習(xí)期中貫穿企業(yè)設(shè)立的企業(yè)文化、安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等相關(guān)課程,由企業(yè)人力資源部、車間等共同實施及考核。至今“五菱班”訂單班已經(jīng)開辦5年,目前大部分學(xué)生已成為企業(yè)的骨干力量。

        職后“多元化”訂單項目合作。利用校企資源優(yōu)勢和信息共享機制,通過專業(yè)教學(xué)向企業(yè)延伸,企業(yè)培訓(xùn)向?qū)W院延伸,推動了校企共同開展職業(yè)資格鑒定、員工學(xué)歷教育、函授教育。培訓(xùn)基地共建和產(chǎn)學(xué)研合作等訂單項目的開展為畢業(yè)生及企業(yè)員工的終身學(xué)習(xí)提供了保障,構(gòu)建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的技術(shù)職業(yè)教育終身學(xué)習(xí)平臺。近年來,已經(jīng)為上汽通用五菱、柳鋼、玉柴等企業(yè)員工進行維修電工中級培訓(xùn)、維修電工技能競賽等項目培訓(xùn)達二百多人次。為滿足企業(yè)需求,專業(yè)團隊準(zhǔn)備籌劃為企業(yè)進行技師培訓(xùn)、高級技師培訓(xùn)。

        大學(xué)生“回爐”學(xué)技,增強就業(yè)競爭力。建立一套完整的制度體系,以幫助學(xué)生“回爐”,為他們提供一個回歸的渠道,以促進其自身發(fā)展。每一個人的成長過程都是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,大學(xué)生“回爐”是一個技術(shù)性的提升,更容易塑造成復(fù)合型人才。

        3.中高職對接全新靈活的招生機制

        廣西提出要實施職業(yè)教育“立交橋”工程,即各層次職業(yè)教育互相貫通,包括學(xué)分互認、課程銜接等。通過校企合作方式,實施中職、高職??坪透呗殤?yīng)用本科分段培養(yǎng)、校企延伸培訓(xùn)及頂崗實習(xí)與就業(yè),實現(xiàn)人才培養(yǎng)全過程的中職與高職??啤⒏呗殞?婆c高職應(yīng)用本科的有效銜接。從2010年開始,本專業(yè)已經(jīng)與廣西大學(xué)合作專本銜接教育,該專業(yè)專本銜接在校生人數(shù)已達250人,已經(jīng)有部分同學(xué)獲得了本科學(xué)歷學(xué)位證書。下一步考慮中高職銜接招生,“2+3”學(xué)年制、單獨招生等全新和靈活的招生機制,構(gòu)建終身職業(yè)教育體系,促進中高職教育在層次上的有效銜接和深化,在拉動中職教育發(fā)展的同時,推動高職教育發(fā)展,提高高職教育質(zhì)量。

        經(jīng)過幾年實訓(xùn)基地建設(shè)的不斷完善,實訓(xùn)室執(zhí)行了開放式的管理模式,面向?qū)W生開放,鼓勵學(xué)生利用課余時間,對實驗設(shè)備進行設(shè)計、安裝、調(diào)試,加強了學(xué)生的工程實踐能力及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。學(xué)生積極踴躍參與全國、區(qū)級各層次各項目技能大賽。近年來,曾獲全國西門子杯自動化挑戰(zhàn)賽華南賽區(qū)一等獎、全國總決賽三等獎;全國高職院校維修電工競賽一等獎;多次榮獲全國職業(yè)院?!半娮赢a(chǎn)品設(shè)計與制作”技能大賽二等獎、區(qū)競賽一等獎;多次榮獲“亞龍杯”全國高職院?!白詣泳€安裝與調(diào)試”技能大賽團體二、三等獎、區(qū)競賽一等獎。

        盡管機電一體化實訓(xùn)基地的建設(shè)已取得了一定成績,但實驗設(shè)備硬件及內(nèi)涵建設(shè)的開發(fā)、運用還不夠充分完善,下一步將進一步完善硬件設(shè)備建設(shè),加強實訓(xùn)基地的內(nèi)涵建設(shè)。充分利用現(xiàn)有的設(shè)備及提高設(shè)備資源的質(zhì)量,加強實驗室開放監(jiān)管,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)資源和互動平臺。加強對外的培訓(xùn)力度,發(fā)揮實驗設(shè)備資源共享的作用,提高設(shè)備的利用率,機電一體化技術(shù)中心將建設(shè)集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)研發(fā)于一體的,具備“基礎(chǔ)技能訓(xùn)練—職業(yè)專門技能訓(xùn)練—綜合應(yīng)用訓(xùn)練”三級遞進的實踐教學(xué)功能。

        【參考文獻】

        [1]丁金昌.校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建設(shè)的探索[J].中國高教研究,2008(12)

        【作者簡介】韋瑞錄(1969- ),女,廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系副教授,研究方向:機電一體化技術(shù)專業(yè)教學(xué)研究。

        (責(zé)編 丁 夢)

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