上文一宗

石保敬先生一直熱衷于公益事業(yè)，他資助過(guò)貴州山村里20個(gè)初中學(xué)生3年的生活費(fèi)，并在河南慈善總會(huì)建立了慈善賬戶用于幫助貧困家庭。他說(shuō)慈善的本身并不僅僅是為了慈善這件事，而是為了當(dāng)別人危難困苦之時(shí)，伸出援助之手解人之急之需，讓對(duì)方感受到社會(huì)的正能量，并在日后同樣能傳遞這種力量。

石先生的河南馳誠(chéng)電氣有限公司坐落在鄭州科技園，公司的全體員工都曾為地震災(zāi)區(qū)捐款，慈善已經(jīng)成為了他公司的文化，員工們對(duì)于這種氛圍也十分認(rèn)可，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，有社會(huì)責(zé)任感的公司更值得讓人付出。我問(wèn)起石保敬先生為什么企業(yè)要建立這樣的文化，以及這種企業(yè)文化是如何建立起來(lái)的時(shí)候，他給我講了公司發(fā)展中的一段經(jīng)歷。

前幾年公司出現(xiàn)了一種現(xiàn)象讓他很苦惱——新晉員工越來(lái)越浮躁，無(wú)論是生產(chǎn)線上的高中生，還是做技術(shù)的本科畢業(yè)生。比如那些剛畢業(yè)的本科生，專業(yè)知識(shí)大多不太強(qiáng)，實(shí)際操作上，雖然勉強(qiáng)可以但是還需要培訓(xùn)一段時(shí)間。問(wèn)他們專業(yè)技術(shù)問(wèn)題很多答不上，他們說(shuō)課本上沒(méi)有教，石先生覺(jué)得很奇怪，就說(shuō)：“這是你的專業(yè)，課本就算沒(méi)有寫(xiě)，那業(yè)余時(shí)間可以買(mǎi)專業(yè)方面的書(shū)自學(xué)嘛！”后來(lái)才知道這些大學(xué)生業(yè)余時(shí)間都打游戲、談戀愛(ài)了。生產(chǎn)線上的工人問(wèn)題更多，有文憑的都不愿意干這份差事，很多初中或者高中畢業(yè)的85后和90后來(lái)應(yīng)聘，可是流動(dòng)性太大。這些員工都是少爺脾氣，他們做的不對(duì)，如果說(shuō)他們一下，或者吵一下，有的發(fā)完工資就不來(lái)了，有的干脆第二天就不干了，更厲害的是當(dāng)天就走。

個(gè)人只管自己的工作，有空就低頭玩手機(jī)；會(huì)議室沒(méi)人時(shí)燈亮著，沒(méi)人主動(dòng)去關(guān)一下；開(kāi)完會(huì)一次性水杯一片狼藉，很少有人自覺(jué)清理；廁所用完后不沖，煙蒂亂扔；地下掉了紙屑，沒(méi)人主動(dòng)撿起來(lái)……這些微小的細(xì)節(jié)都能見(jiàn)證一個(gè)人的品質(zhì)，石先生感嘆說(shuō)：“能力不足可以慢慢培養(yǎng)，可是沒(méi)責(zé)任心，想培養(yǎng)都不知該怎么辦。員工與員工之間也有問(wèn)題，部門(mén)之間溝通不暢，生產(chǎn)、包裝、客服、業(yè)務(wù)、技術(shù)各個(gè)部門(mén)百十號(hào)人彼此之間總有些小矛盾，這種矛盾小到會(huì)影響工作，大到可能直接影響公司，使團(tuán)隊(duì)意識(shí)也越來(lái)越差。

石先生說(shuō)自己是70后，老家在南陽(yáng)鄉(xiāng)下，“他們這一年齡段的人，不論文化水平怎樣，際遇如何，做事都能沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)的，他的很多朋友都是如此。石先生回憶起自己剛畢業(yè)跑業(yè)務(wù)時(shí)，那會(huì)兒閑下來(lái)一有空就自己找事干，門(mén)窗臟了就擦擦，廁所臟了就刷刷，門(mén)把鎖壞了就找工具修修，也沒(méi)想過(guò)做這些有沒(méi)有獎(jiǎng)金，給不給漲工資，那是把企業(yè)當(dāng)家一樣來(lái)做事的，所以自己深知責(zé)任感不論是對(duì)企業(yè)還是社會(huì)都是很重要的。

自己企業(yè)面臨的問(wèn)題，在很多企業(yè)也都存在，這是一種當(dāng)前的社會(huì)整體現(xiàn)象。為了公司的發(fā)展，現(xiàn)狀必須改變，石先生決定從培養(yǎng)責(zé)任感、存在感和認(rèn)同感入手，建立新的企業(yè)文化根基，為此他從兩個(gè)方面開(kāi)始了嘗試改變：

第一，和社會(huì)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，每月對(duì)員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。讓他們學(xué)會(huì)如何接人待物，如何為人處世，談吐改變了，做事方式改變了，大家互相尊重，彼此有禮貌，這樣就提升了企業(yè)的整體素質(zhì)。

第二，做慈善，公司帶頭通過(guò)各種方為社會(huì)上需要救助的個(gè)人式進(jìn)行資助。公司的財(cái)富取之于社會(huì)，當(dāng)然要反饋于社會(huì)，用之于最需要的人。公司把慈善作為一種企業(yè)名片，在這種做慈善的過(guò)程中不但幫助了很多人，公司的知名度提升了，同時(shí)員工對(duì)公司的認(rèn)知度也上升了，他們以在這個(gè)公司就職為榮。同時(shí)公司也鼓勵(lì)員工捐款，盡力而為，不計(jì)多少，愛(ài)心意識(shí)逐漸成了公司的文化。

“好消息是，我們領(lǐng)導(dǎo)層帶頭資助貧困學(xué)生、為西部地區(qū)捐建蓄水池、為地震災(zāi)民捐款，隨著我們通過(guò)做慈善幫助越來(lái)越多的人，員工參與捐助的人數(shù)也不斷增多，大家的工作心態(tài)改善了，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值也在提升，個(gè)人成長(zhǎng)了，收入也增加了，企業(yè)因此發(fā)展的更快，我們也有能力幫助更多的人，這就形成了一個(gè)良性的正反饋?！闭f(shuō)到此處，石先生信心滿懷。

當(dāng)問(wèn)到今后公司的慈善事業(yè)如何延伸時(shí)，他說(shuō)：“今后幾年，我們想資助貧困大學(xué)生，公司通過(guò)高?；蛘呱鐣?huì)慈善機(jī)構(gòu)尋找那些家庭有困難的大學(xué)生，符合條件的我們就資助大學(xué)期間的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，甚至公司管理層可以為他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，也可以提供兼職和實(shí)習(xí)的工作機(jī)會(huì)。但是公司希望這些被資助的大學(xué)生能好好珍惜機(jī)會(huì)，不要荒廢大學(xué)時(shí)光，多讀書(shū)，努力提升自己，日后也能回報(bào)社會(huì)，傳遞這種社會(huì)正能量?！眅ndprint