摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對建筑施工中技術(shù)管理的要求也越來越高，加強(qiáng)技術(shù)管理在建筑施工中的應(yīng)用，對降低企業(yè)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著非常重要的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；應(yīng)用

建筑施工中技術(shù)管理主要是指：在施工過程中運(yùn)用管理的技能來促進(jìn)跟技術(shù)有關(guān)的工作的順利進(jìn)行，要求在建筑施工過程中必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)的技術(shù)規(guī)定、上級部門的指示，確保各項(xiàng)技術(shù)工作能夠被科學(xué)有效的組織起來，從而能夠建立起良好的技術(shù)秩序。

1 建筑施工技術(shù)管理的意義

在建筑施工中合理運(yùn)用建筑施工技術(shù)管理起著非常重要的作用，其重要意義主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是，能夠選擇合適的施工方法，從而使工程質(zhì)量得到最大程度上的保障。這主要是因?yàn)?，合理運(yùn)用建筑施工技術(shù)管理，在選擇施工方法方面上，就能夠充分考慮工程的特征和施工過程中遇到的各種情況，這樣就非常有利于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力方面的轉(zhuǎn)化，這對工程質(zhì)量保證方面起著非常重要的意義；二是，促進(jìn)建筑施工過程中新技術(shù)、新工藝的使用，這將有利于高素質(zhì)人才管理方面的培養(yǎng)。這主要是因?yàn)椋侠磉\(yùn)用建筑施工技術(shù)管理，新技術(shù)、新工藝的投入使用，將會在很大程度上促進(jìn)技術(shù)管理水平的不斷提高，以及提高員工技術(shù)水平方面也具有非常重要的促進(jìn)意義；三是，優(yōu)化施工工藝，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)方面也起著非常重要的作用。這是因?yàn)楹侠磉\(yùn)用建筑施工技術(shù)管理，能夠促進(jìn)企業(yè)不斷改善施工工藝，同時也對施工資源不斷進(jìn)行改善，這將會在很大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理

2.1.建立健全施工技術(shù)管理組織體系

目前我國的建筑行業(yè)的體制就是實(shí)行總分包的方式，即總包施工單位在對各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的管理時，一方面還經(jīng)常需要下面的各個分包單位進(jìn)行相應(yīng)的配合，另一方面還需要跟平行承包單位進(jìn)行一些技術(shù)上的交流，所以就目前的建筑施工的技術(shù)管理組織體系，就是在以建筑項(xiàng)目承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)來確立相應(yīng)的關(guān)系為基礎(chǔ)，從而能夠建立起以總包為核心，各個分包單位之間緊密聯(lián)系的關(guān)系。

2.2.加強(qiáng)信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)用的主要作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是，在最大程度上促使建筑企業(yè)形象的改善，使企業(yè)的工作效率、技術(shù)水平以及安全意識不斷得到提高，這將會使企業(yè)始終保持著強(qiáng)有力的市場競爭力；二是，在最大程度上降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本和勞動強(qiáng)度，從而使工程質(zhì)量得到保障。但是，目前由于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理方面的應(yīng)用還不是非常熟練，具有非常大的局限性，因此，必須改變現(xiàn)有的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)管理信息化的改革力度，建立以建筑工程項(xiàng)目的全生命周期為對象，全部過程實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)現(xiàn)代化，并且在接受信息方面要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的共享和再利用，實(shí)現(xiàn)這些將會在很大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保工程質(zhì)量，從而提高企業(yè)在市場中的競爭力。

2.3.重視對建筑施工技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督工作

在對建筑施工技術(shù)管理方面不斷優(yōu)化的過程中，必須確保每個程序和每個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格落實(shí)到每個責(zé)任負(fù)責(zé)人，并且還要加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)管理執(zhí)行力方面的監(jiān)督力度，確保每個施工單位都能嚴(yán)格按照技術(shù)管理方面的規(guī)定對施工過程進(jìn)行規(guī)范的操作，一旦發(fā)現(xiàn)有人沒有按照規(guī)范制度進(jìn)行操作，必須立刻制止，責(zé)令其更改，必須按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行，從而在最大程度上確保員工的人身安全和規(guī)范操作，使建筑施工過程中的每一步質(zhì)量都能得到保障；除此之外，還要對建筑項(xiàng)目在施工過程中的各個情況和施工條件等做好重點(diǎn)關(guān)注，協(xié)調(diào)好人力、物力、組織以及技術(shù)等方面的配合工作，確保能夠?yàn)槭┕?chuàng)造出全部的有利條件，從而能夠使建筑工程順利進(jìn)行和圓滿竣工，同時在這個過程中，還必須確保工程質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在最大程度上降低企業(yè)施工的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)在該行業(yè)的競爭力。

2.4.積極轉(zhuǎn)變思想，重視安全生產(chǎn)

改變傳統(tǒng)的思想觀念，加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的重視程度，主要從以下三個方面加強(qiáng)：一是，加強(qiáng)對基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度。在建筑施工過程中，要對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制做到位，加強(qiáng)對企業(yè)員工安全方面的培訓(xùn)力度，從而能夠制定出詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；二是，加強(qiáng)對施工過程中工作人員的安全管理力度。安全責(zé)任重于泰山，因此，必須提高每一位員工在安全方面的重視程度，員工之間應(yīng)做到相互提醒、相互監(jiān)督、相互合作，從而能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理的最終目的；三是，加強(qiáng)對文明工地和標(biāo)準(zhǔn)建筑施工現(xiàn)場的建設(shè)力度?？梢栽诮ㄖ┕がF(xiàn)場做到安全生產(chǎn)跟文明施工相互聯(lián)系起來，不斷加強(qiáng)對管理方法的改進(jìn)力度，建立一套科學(xué)、合理、高效的安全文明施工管理體系，從而確保施工過程中每一位員工都能做到安全操作、文明生產(chǎn)。

3 結(jié)論

建筑工程技術(shù)管理貫穿于工程施工的整個過程，它對工程的順利進(jìn)行、質(zhì)量保障以及工作效率的提高起著非常重要的促進(jìn)作用，因此，建筑施工中技術(shù)管理具有非常重要的應(yīng)用。

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作者簡介

韓平（1963—），男，漢族，遼寧省遼陽市，本科，工程師，研究方向：建筑施工管理。