摘 要:為了增強(qiáng)企業(yè)用電安全防范意識,需要根據(jù)企業(yè)用電存在的問題,完善供電公司、政府和企業(yè)之間溝通機(jī)制,實(shí)行多形式安全管理工作,并加強(qiáng)應(yīng)急演練活動(dòng)的開展,改善企業(yè)用電安全服務(wù)模式,進(jìn)而減少企業(yè)發(fā)生用電安全事故的概率。
關(guān)鍵詞:企業(yè)用電;溝通機(jī)制;安全服務(wù)模式
在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)對電能源的需求量越來越高,用電安全服務(wù)模式是否完善,關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能否得到保障,因此加強(qiáng)企業(yè)的用電安全管理具有重要意義。開展企業(yè)用電安全服務(wù)模式的創(chuàng)新和拓展,需要對影響企業(yè)安全用電管理的因素進(jìn)行分析,進(jìn)而加強(qiáng)政府、供電公司和企業(yè)三個(gè)方面的管理,才能有效對用電存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,提高企業(yè)用電的安全穩(wěn)定性。
1 影響企業(yè)安全用電管理的因素
1.1供電公司與企業(yè)缺乏交流
完善企業(yè)用電安全的管理制度需要涉及多方面的聯(lián)合與控制,但是供電公司與企業(yè)之間缺乏有效的聯(lián)系和溝通,加上供電公司存在人力與物力條件的限制,對企業(yè)的工作流程不熟悉,與企業(yè)間的交流過于匱乏,不能對企業(yè)正確使用電能源的方式進(jìn)行有效指導(dǎo),進(jìn)而形成影響企業(yè)安全用電管理的因素。
1.2供電公司與政府
供電公司為了加強(qiáng)企業(yè)的用電安全,要求企業(yè)實(shí)行用電安全隱患的預(yù)防措施,并對企業(yè)用電量的等級負(fù)荷、隱患檢測、風(fēng)險(xiǎn)的控制和預(yù)防等管理內(nèi)容開展監(jiān)督工作。但是供電公司沒有和政府部門建立起完善的溝通機(jī)制,政府無法在供電公司對企業(yè)開展監(jiān)督工作時(shí)提供幫助,而單純由供電公司實(shí)行服務(wù)和監(jiān)督的工作,力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法對企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的用電安全監(jiān)督。
1.3企業(yè)之間
由于不同的企業(yè)具有不同的用電安全管理措施,但是企業(yè)之間沒有進(jìn)行有效的交流,對安全用電管理方面缺乏溝通,企業(yè)之間也沒有建立互相借鑒經(jīng)驗(yàn)的溝通平臺,因此不同企業(yè)間的安全用電管理理念不能廣泛推行與使用,進(jìn)一步加深了企業(yè)存在安全用電隱患[1]。
2 結(jié)合供電公司、政府和企業(yè)三個(gè)方面參與用電安全管理
2.1完善安全用電管理結(jié)構(gòu)體系
結(jié)合供電公司、政府和企業(yè)三個(gè)方面參與用電安全管理,完善安全用電的管理結(jié)構(gòu)體系,管理體系主要由領(lǐng)導(dǎo)部門、工作聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和成員單位構(gòu)成,其中將工作聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)安排在安全用電管理服務(wù)中,成員單位自愿加入并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。建立起由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的溝通方式,如組建電網(wǎng)工作電子郵箱,用于發(fā)布相關(guān)的工作內(nèi)容、管理動(dòng)態(tài)、活動(dòng)布置還有具體的會(huì)議通知等,加強(qiáng)成員單位之間的交流與互動(dòng),同時(shí)為了加強(qiáng)管理結(jié)構(gòu)體系的人性化管理,應(yīng)適時(shí)在短信群中發(fā)布關(guān)于用電安全的防范措施和預(yù)警信息,在節(jié)假日時(shí)向各成員單位寄去溫情祝語,進(jìn)而提升管理成員單位中的凝聚力。
2.2開展排查隱患活動(dòng)
成員單位組成的管理組織應(yīng)積極開展排查隱患活動(dòng),活動(dòng)的內(nèi)容主要包括配變電系統(tǒng)的安全運(yùn)行檢測、自備應(yīng)急電源的正常啟動(dòng)還有停斷電應(yīng)急措施的落實(shí)等,要求各自單位經(jīng)過排查、整頓,再實(shí)行第二次排查,充分整治安全用電的隱患,通過活動(dòng)的開展,提高各個(gè)單位的用電安全隱患的意識,提升各單位預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力[2]。
2.3加強(qiáng)企業(yè)間用電知識的宣傳力度
企業(yè)各成員單位之間應(yīng)加強(qiáng)用電知識的宣傳力度,宣傳內(nèi)容包括安全用電的發(fā)展方向和法律法規(guī)等,從而加強(qiáng)安全技術(shù)的應(yīng)用,改善單位間安全用電管理模式;加強(qiáng)組織安全用電管理培訓(xùn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理、管理方式的改進(jìn)還有安全用電意外事故原因分析等技術(shù)安全講座的開展,讓每個(gè)成員單位都具備基礎(chǔ)的安全用電知識,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,做好安全用電隱患的預(yù)防工作,提升每一個(gè)工作人員的安全用電意識。
2.4企業(yè)成員單位間開展應(yīng)急演練
開展安全用電事故應(yīng)急演練,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí),邀請政府部門的相關(guān)管理人員和企業(yè)代表參加 ,提升企業(yè)各成員單位應(yīng)對意外事故的意識,并要求企業(yè)具備一定的應(yīng)急救援能力和事故搶修的能力,從而促進(jìn)各單位之間工作的協(xié)調(diào)能力,落實(shí)企業(yè)各成員單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。
3 開展用電安全服務(wù)模式的創(chuàng)新與拓展
3.1加強(qiáng)三個(gè)方面的聯(lián)合作用
供電公司、政府和企業(yè)單位成員之間在交流和合作的過程中,應(yīng)保持同等的地位參與安全用電的管理工作,提升三方之間的信任感,盡量減少因意見不合產(chǎn)生分歧,加強(qiáng)溝通聯(lián)系。保證三個(gè)方面的聯(lián)合作用,加強(qiáng)企業(yè)的用電安全管理,盡量避免安全事故的發(fā)生,為用電安全管理機(jī)構(gòu)體系建立起良好的運(yùn)行環(huán)境[3]。
3.2開展多形式安全管理工作
開展多形式的安全管理工作,包括安全技術(shù)技能培訓(xùn)、安全演練競賽等內(nèi)容,企業(yè)各成員單位之間共同分享安全隱患防范經(jīng)驗(yàn),通過成員單位管理模式的對比,能有效改善企業(yè)的用電安全管理。
3.3加強(qiáng)應(yīng)急工作的開展
應(yīng)急管理工作的開展,要求在供電公司、政府和企業(yè)三個(gè)方面聯(lián)合的情況下,共同應(yīng)對用電安全意外事故的發(fā)生,高危企業(yè)首先對事故進(jìn)行前期處理,再次是供電公司提供救援,最后是政府實(shí)施針對性支援機(jī)制,才能有效聯(lián)合多方面的力量,保證企業(yè)用電安全事故應(yīng)急工作的順利開展,進(jìn)而有效防止企業(yè)用電安全事故的發(fā)生。
4 結(jié)束語
很多企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中仍然存在由于自身設(shè)備的管理不善等問題,導(dǎo)致用電安全隱患的產(chǎn)生,因此加強(qiáng)供電公司、政府和企業(yè)成員單位之間的交流與聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)用電安全服務(wù)模式的創(chuàng)新與拓展發(fā)展,能有效提升企業(yè)安全用電防范意識,完善企業(yè)安全用電的管理制度。
參考文獻(xiàn):
[1]徐光琰,周輝.用電檢查工作中的難點(diǎn)和解決方法[J].電子制作,2013(13):145-165
[2]張堯,關(guān)維國,任明新.有關(guān)電力系統(tǒng)用電檢查問題分析[J].科技傳播,2012(02):147-158
[3]于淑玲,楊巧云.用電檢查工作中的問題探討與建議分析[J].電子制作,2013(13):96-112