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        持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在眼科護(hù)理技術(shù)管理中的應(yīng)用探討

        2014-04-29 00:00:00周媛婷

        【摘要】 目的:探討持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在眼科護(hù)理技術(shù)管理中的應(yīng)用效果。方法:為了完善我院眼科護(hù)理技術(shù)的管理,在2010年3月我們將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)引入眼科護(hù)理技術(shù)的管理中,并成立了眼科護(hù)理技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)小組,確立小組的工作目標(biāo),制定每個(gè)護(hù)理人員的工作責(zé)任,共同探討護(hù)理人員在眼科護(hù)理中存在的問(wèn)題,針對(duì)不同的問(wèn)題,確定質(zhì)量改革的項(xiàng)目,并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,加強(qiáng)各部門(mén)的管理,構(gòu)建大家共同學(xué)習(xí)和探討的平臺(tái)。結(jié)果:經(jīng)過(guò)3年的持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn),所有人員的嚴(yán)格要求、多次反復(fù)的訓(xùn)練,所有人員的操作技術(shù)水平顯著提高,達(dá)標(biāo)率也從2010年的86%提升到98%,達(dá)到小組的達(dá)標(biāo)率。醫(yī)護(hù)人員的操作水平提升了,服務(wù)態(tài)度有了良好的改善,滿意度也由以前的89%提高到97%。結(jié)論:持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在眼科護(hù)理技術(shù)管理中的應(yīng)用效果顯著,值得廣泛應(yīng)用。

        【關(guān)鍵詞】持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);眼科護(hù)理技術(shù);應(yīng)用效果

        【中圖分類(lèi)號(hào)】R473.77

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B

        【文章編號(hào)】1004-4949(2014)09-0314-02

        眼科護(hù)理技術(shù)操作包括結(jié)膜下注射、角膜異物剔除術(shù)、淚道探通術(shù)、結(jié)膜結(jié)石剔除術(shù)、淚道沖洗術(shù)等,這些操作大多數(shù)屬于侵入性操作,具有精細(xì)、高危險(xiǎn)的特點(diǎn)[1]。因此眼科的護(hù)理技術(shù)的質(zhì)量也需要嚴(yán)格要求,為此,我院將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)引入眼科護(hù)理技術(shù)的管理中來(lái),爭(zhēng)取建立一種規(guī)范化、人性化和更人性化的管理模式。現(xiàn)報(bào)道如下。

        1材料與方法

        1.1基本資料

        在我院眼科中隨機(jī)選取80人成立眼科護(hù)理技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)小組,通過(guò)眾人推薦選取一名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)水平強(qiáng)厚、技術(shù)高超的護(hù)理醫(yī)師擔(dān)任組長(zhǎng),由眼科門(mén)診的護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),以上人員共護(hù)理患者120人,文化程度在大?;虼髮R陨?。

        1.2研究方法

        1.2.1成立質(zhì)量護(hù)理小組

        在我院眼科中隨機(jī)選取80人成立眼科護(hù)理技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)小組,通過(guò)眾人推薦選取一名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)水平強(qiáng)厚、技術(shù)高超的護(hù)理醫(yī)師擔(dān)任組長(zhǎng),由眼科門(mén)診的護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),其他人員為基本組員聽(tīng)從組長(zhǎng)安排。

        1.2.2明確小組的工作目標(biāo),制定相應(yīng)的組員責(zé)任[2]

        通過(guò)多年的臨床經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié),經(jīng)小組成員共同探討,最終明確該眼科質(zhì)量護(hù)理小組的工作目標(biāo)為:以患者為核心,提高醫(yī)者的操作技巧、提升護(hù)理人員的技術(shù)和對(duì)患者的關(guān)心程度,爭(zhēng)取使所有患者都能滿意,滿意度達(dá)到100%,該小組所有人員在技術(shù)考核中的達(dá)標(biāo)率超過(guò)95%。該小組的組員工作職責(zé):經(jīng)所有人員分析總結(jié),制定所有護(hù)士的護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),每位成員在護(hù)理過(guò)程中要嚴(yán)格遵守,規(guī)范自己的操作,對(duì)于眼科中出現(xiàn)的高難問(wèn)題,由眾人開(kāi)研討會(huì),一起商量解決方案,最終由組長(zhǎng)確定方案,制定計(jì)劃并帶領(lǐng)大家一起實(shí)施。

        1.2.3制定質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目

        由各位成員在臨床中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題作為該眼科技術(shù)操作質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目,具體如下[3]:①重視患者信息的核對(duì):在臨床上我們發(fā)現(xiàn)護(hù)士在進(jìn)行某些眼科技術(shù)操作時(shí)很容易忽略核對(duì)這一環(huán)節(jié),為保證護(hù)理的安全,在執(zhí)行操作前,我們要認(rèn)真的核對(duì)患者的姓名、醫(yī)囑以及眼型的類(lèi)別,在執(zhí)行操作前不要直接呼喊患者姓名,可以先詢問(wèn)患者在核對(duì)病例,或者和患者或者其家屬通過(guò)確認(rèn)眼別。②確定眼科技術(shù)操作前的安全評(píng)估:因?yàn)槟承┦韬隹赡軙?huì)忽視某些問(wèn)題方面的評(píng)估,例如了解患者的過(guò)敏史以及用藥史,在角膜異物剔除術(shù)疏于對(duì)環(huán)境的評(píng)估,特別是在淚道探通術(shù)、結(jié)膜下注射等方面的侵入性操作必須對(duì)患者的視力、眼部的刺激癥狀等進(jìn)行評(píng)估。③消除患者的憂慮告知患者具體操作制度:無(wú)論是治療還是護(hù)理都在患者的眼部進(jìn)行,可能導(dǎo)致患者出現(xiàn)緊張、不安、恐懼的心理,尤其眼睛是人體重要的感官,因此更為重視。許多醫(yī)院的眼科忽視都會(huì)忽略在操作過(guò)程中和患者的交流,通過(guò)質(zhì)量改進(jìn),在進(jìn)行操作前,該小組護(hù)理人員可以一邊操作一邊向患者介紹操作的目的、好處以及患者的注意事項(xiàng)等,緩解患者緊張、害怕的心理,使患者能更好的配合完成治療。為了保證患者的安全,降低操作的風(fēng)險(xiǎn),所有操作者必須按照要求,嚴(yán)格執(zhí)行。在操作前,經(jīng)患者同意并簽字后方可進(jìn)行。④增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的管理措施:加強(qiáng)眼科門(mén)診治療室的管理,定期做好消毒措施,在高峰時(shí)期,保證人員充足,確保患者得到及時(shí)治療,定期檢查眼科門(mén)診室的實(shí)施質(zhì)量情況,分析相關(guān)問(wèn)題,制定合理的措施。⑤創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺(tái):可以成立眼科技術(shù)操作訓(xùn)練基地,所有護(hù)理人員可以自由進(jìn)行訓(xùn)練,組長(zhǎng)定期舉行培訓(xùn)和考核,提高所有護(hù)理人員的技術(shù)操作水平。

        2管理效果

        2.1提高了眼科護(hù)理人員的專業(yè)操作水平

        經(jīng)過(guò)3年的持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn),通過(guò)對(duì)所有人員的嚴(yán)格要求、多次反復(fù)的訓(xùn)練,所有人員的操作技術(shù)水平顯著提高,達(dá)標(biāo)率也從2010年的86%提升到98%,達(dá)到小組的達(dá)標(biāo)率。

        2.2患者的滿意度顯著提高

        在經(jīng)過(guò)質(zhì)量改進(jìn)后,醫(yī)護(hù)人員的操作水平提升了,服務(wù)態(tài)度有了良好的改善,滿意度也由以前的89%提高到97%。

        3討論

        護(hù)理工作是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),與患者的健康安全息息相關(guān),在眼科護(hù)理操作過(guò)程中,一旦發(fā)生護(hù)理不良事件,會(huì)造成嚴(yán)重的后果[4]。持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)用于眼科護(hù)理技術(shù),使操作更規(guī)范化,人性化,保證了患者的安全,提高了患者的滿意度[5]。本研究通過(guò)引入持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn)在眼科護(hù)理操作中的應(yīng)用,人員的操作技術(shù)水平顯著提高,達(dá)標(biāo)率也從2010年的86%提升到98%,達(dá)到小組的達(dá)標(biāo)率。醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度改善許多,滿意度也由以前的89%提高到97%??梢?jiàn),持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在眼科護(hù)理技術(shù)管理中的應(yīng)用效果顯著,值得廣泛應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]林麗萍,黃玩英,曾素華.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在眼科護(hù)理技術(shù)管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2013,18(15):70-72.

        [2]陳清清,李學(xué)喜,陳少華.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在眼科教學(xué)管理中的應(yīng)用[J].國(guó)際眼科雜志,2013,25(08):1672-1673.

        [3]陳殷鈺,符杏清.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)生,2012,18(01):120-122.

        [4]朱金雁.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在兒科護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用探討[J].中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育,2012,18(10):133-134.

        [5]唐文珍,張琳.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2010,18(14):1376-1377.

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