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        品質(zhì)管理在神經(jīng)外科重癥患者濕疹發(fā)生中的實踐

        2014-04-29 00:00:00王楚楚雍海榮
        醫(yī)學(xué)信息 2014年22期

        摘要:目的 探討品質(zhì)管理在降低重癥患者濕疹發(fā)生中的應(yīng)用效果。方法 將2013年4月1日~6月10日品質(zhì)管理改進前入住神經(jīng)外科重癥監(jiān)護病房105例患者作為對照組,將2013年7月11日~9月16日品管圈護理改進后入住的105例患者作為實驗組。結(jié)果 應(yīng)用品質(zhì)管理后,重癥患者濕疹的發(fā)生率由對照組的20.95%降為實驗組的10.47%。結(jié)論 運用品質(zhì)管理能明顯降低神經(jīng)外科重癥患者的濕疹發(fā)生率,可以提高患者及家屬滿意度和對濕疹護理知識知曉率提高,護理質(zhì)量得到提升,值得推廣應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:品質(zhì)管理;神經(jīng)外科重癥患者;濕疹

        品質(zhì)管理( quality control circle, QCC) 即:品管圈。是由日本石川專馨博士于1962年所創(chuàng),是指同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理所組成的小組,這些小組作為全面質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,利用各種統(tǒng)計工具,以全員參加的方式不斷進行維護和改善自己工作現(xiàn)場的活動。從而使工作效率得以提升,成本得以降低,質(zhì)量得以保證[1]。濕疹是一種比較常見的皮膚病,發(fā)病率為2%~10%[2]。若未能及時治療和護理,其發(fā)病期可長達數(shù)月或數(shù)年,嚴重影響患者的健康恢復(fù)進程[2]。神經(jīng)外科重癥監(jiān)護病房收治患者大多病情危重、病程較長且伴有意識或感覺障礙,容易發(fā)生濕疹并發(fā)癥, 2013年4月1日~10月30日我科將品質(zhì)管理應(yīng)用到重癥患者的皮膚護理中,有效地減少患者濕疹的發(fā)生率,效果良好,現(xiàn)報道如下。

        1資料與方法

        1.1一般資料 選擇病例為入住神經(jīng)外科重癥監(jiān)護病房的患者,按入院時間先后順序隨機分組對照組和實驗組,對照組患者105例,為2013年4月1日~6月10日品質(zhì)管理改進前收治的患者;實驗組患者105例,為2013年7月11日~9月16日品質(zhì)管理改進后收治的患者。兩組患者在年齡、性別、文化程度、病情嚴重程度和經(jīng)濟條件等方面無顯著性差異(P>0.05),具有可比性。

        1.2方法

        1.2.1圈的組成 我科于2013年4月品質(zhì)管理在神經(jīng)外科重癥患者濕疹發(fā)生中的實踐

        王楚楚,雍海榮

        (安徽省蕪湖市弋磯山醫(yī)院,安徽 蕪湖 241000)

        摘要:目的 探討品質(zhì)管理在降低重癥患者濕疹發(fā)生中的應(yīng)用效果。方法 將2013年4月1日~6月10日品質(zhì)管理改進前入住神經(jīng)外科重癥監(jiān)護病房105例患者作為對照組,將2013年7月11日~9月16日品管圈護理改進后入住的105例患者作為實驗組。結(jié)果 應(yīng)用品質(zhì)管理后,重癥患者濕疹的發(fā)生率由對照組的20.95%降為實驗組的10.47%。結(jié)論 運用品質(zhì)管理能明顯降低神經(jīng)外科重癥患者的濕疹發(fā)生率,可以提高患者及家屬滿意度和對濕疹護理知識知曉率提高,護理質(zhì)量得到提升,值得推廣應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:品質(zhì)管理;神經(jīng)外科重癥患者;濕疹采取自愿報名,小組成員共12人,圈長由護士長擔任,輔導(dǎo)員2名 (由護理部主任、護理干事?lián)危T9名。其中主任護師1名,主管護師3名,護師4名,護士4名,小組遵循PDCA原則開展活動。

        1.2.2確定圈名 要求成員人人參與,通過舉手表決確定圈名為\"生命圈\",其寓意:大腦是人體生命活動的中樞,生命圈代表著神經(jīng)外科的使命,給患者一個健康的生命,片片色彩希望患者擁有一個健康的腦功能區(qū),綠色的圈代表一個集體,將\"綠色醫(yī)院人文關(guān)愛\"的理念貫徹到護理中,避免護理并發(fā)癥的發(fā)生,從而促進患者的康復(fù)。

        1.3選定主題 共同參與,通過腦力激蕩法,集思廣益,從問題的緊迫性、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、可行性、預(yù)期效果、經(jīng)濟性等方面,采用5、3、1 評分方法,選定得

        分最高的\"如何降低重癥監(jiān)護病房患者濕疹發(fā)生率\"為本次品管圈活動的主題。并制定重癥患者發(fā)生濕疹的護理流程,定期開展活動,組織成員每周進行濕疹方面知識的學(xué)習(xí),邀請我院皮膚科專家進行濕疹相關(guān)知識的培訓(xùn)。強化掌握濕疹知識的重要性。

        1.4現(xiàn)狀調(diào)查 品質(zhì)管理改進前的2個月,即2013年4~6月共105例患者中,有22例發(fā)生濕疹,發(fā)生率為20.95%。根據(jù)柏拉圖查檢數(shù)據(jù)和80/20原則,本圈將腋下、會陰部、頸部、肛周定為濕疹發(fā)生的重點部位,見表1、圖1。

        1.5解析 全體圈員通過柏拉圖、魚骨圖和冰山圖,制作了魚骨圖,根據(jù)5W1H原則將關(guān)聯(lián)圖中所有原因列出來,圈員對其可行性、效果性、自主性進行5、3、1、找出最迫切需要解決的4個問題點,即局部分泌物刺激(潮濕)、神經(jīng)系統(tǒng)功能障礙、護士責任心欠缺、護士處理不當4個主要因素。

        1.6設(shè)立目標 全體圈員設(shè)定目標通過醫(yī)院、科室現(xiàn)行情況將圈能力定為60%,根據(jù)目標設(shè)定公式:目標值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力),圈能力定為60%,經(jīng)計算:目標值為20.95%-(20.95%×81.82%×60%)=10.47%,即目標設(shè)定:在9月16日前神經(jīng)外科ICU濕疹發(fā)生率由20.95%降低至10.47%。

        1.7擬定對策與實施 全體圈員集體進行分析討論,對4個主要因素制定出相應(yīng)的護理對策并實施于患者,并進行分析總結(jié)整改。

        1.8效果確認

        1.8.1效果評價 在QCC實施過程中存在的問題,通過全體圈員的共同分析、解決問題,提高QCC的實施效果,是QCC的重要環(huán)節(jié)。①根據(jù)1998年Charil及Hanifin等提出的濕疹面積及嚴重程度指數(shù)(eczema area and severity index,EASI)評分法進行濕疹的評價。②設(shè)置濕疹知識及護理相關(guān)問題的知識問卷,由患者或家屬如實填寫,問卷滿分100分,60分為及格,記為對濕疹知識知曉。③設(shè)置護理工作滿意調(diào)查問卷,對患者或家屬進行滿意度調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括護士健康宣教、技術(shù)操作、日常護理,服務(wù)態(tài)度等,分為非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意,每項問卷有80%以上的選項為非常滿意或者滿意則記為該患者滿意。兩組均以護理實施后的第7 d作為評分日/調(diào)查日。統(tǒng)計學(xué)方法:采用SPSS 13.0進行統(tǒng)計學(xué)分析,統(tǒng)計學(xué)方法采用χ2檢驗、Fisher精確檢驗、秩和檢驗,檢驗水準α=0.05。

        1.8.2效果確認 改善前后重癥患者濕疹發(fā)生率的比較,見圖2。

        2結(jié)果

        2.1目標達成率與進步率 目標達成率=(改善后-改善前)/(目標值-改善前)×100% =(10.48-20.95)/(10.67-20.95)×100% =101.85%;進步率=[(改善前-改善后)/改善前]×100% =[(20.95-10.48)/20.95]×100% =49.98%,見圖3。

        2.2有形效果 兩組患者濕疹發(fā)生率比較,見表2。

        2.3無形效果,見圖4。

        2.4兩組患者濕疹嚴重程度比較,見表3。

        2.5兩組患者或家屬對濕疹護理相關(guān)知識知曉率及護理滿意度調(diào)查比較,見表4。

        3討論

        神經(jīng)外科重癥監(jiān)護病房大多數(shù)患者伴有意識障礙,長期臥于固定體位,病房環(huán)境相對封閉等特點容易好發(fā)濕疹,患者及家屬對濕疹護理知識知曉度不夠,以及護理人員對濕疹知識和濕疹預(yù)見性不夠也增加濕疹護理的困難。品質(zhì)管理是一項科學(xué)管理工具,能有效地促進醫(yī)療護理質(zhì)量持續(xù)改進和提高[3]。我科運用品質(zhì)管理后,對濕疹護理的質(zhì)量明顯提高,濕疹發(fā)生率由20.95%降至10.47%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),患者及家屬對濕疹相關(guān)知識知曉度和對護理滿意度也提高到96.19%和97.14%,效果顯著。因此,將品質(zhì)管理手法運用到神經(jīng)外科重癥患者濕疹護理中,能使?jié)裾畹墓芾砀右?guī)范,增強了護理人員責任心,提高了護士發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題能力和積極性, 增強了團隊協(xié)作精神,能更有效地保證護理安全,減少了護患糾紛的發(fā)生,提高了滿意度,真正做到關(guān)愛患者,值得推廣應(yīng)用。

        參考文獻:

        [1]徐建鳴,丁萬紅,等.應(yīng)用品管圈實施患者跌倒管理的實踐[J].中國護理管理,2012,12(1):23-26.

        [2]王萍.損容性皮膚病中兩醫(yī)特色療法[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2008:75-76.

        [3]邵立新,俞珍,錢萍.品管圈活動在改進醫(yī)療質(zhì)量管理中的實踐與探索[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2012,9(35):100-101.

        編輯/張燕

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