摘 要：近幾年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的各行各業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。而在企業(yè)發(fā)展過程中，加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)管理可以說一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑，其中財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)重要的組成部分，密切關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。針對(duì)這個(gè)問題，本文對(duì)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了分析，并研究了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，最終提出了如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；經(jīng)營(yíng)管理；重要性；措施

引言

在我國(guó)現(xiàn)階段，由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，許多的企業(yè)對(duì)于自身的經(jīng)營(yíng)只是注重自身業(yè)務(wù)的開展，從而忽略了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。但是在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅可以保證企業(yè)在發(fā)展過程中資金的運(yùn)用更加科學(xué)合理，并且還可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而目前隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也由以前的單一式變得更加復(fù)雜。所以為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，我們就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性進(jìn)行深入的分析，從而采取合理的措施促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行。

一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

所謂的財(cái)務(wù)管理，其實(shí)就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)自身的資產(chǎn)進(jìn)行合理的投放和籌集，同時(shí)對(duì)現(xiàn)金流量合理使用，對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行合理分配，從而實(shí)現(xiàn)一定的整體目標(biāo)的管理?？偟膩碚f，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中，必須依照國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理的原則，對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的組織，正確處理發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列財(cái)務(wù)關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要包括投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及股利分配活動(dòng)，通過財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展提供有效的保障。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，通過詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息可以準(zhǔn)確的反映企業(yè)發(fā)展過程中各個(gè)部門以及發(fā)展階段的具體信息，同時(shí)還可以保證企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行充分的了解，從而有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種不足，以便采取合理的措施對(duì)進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理，最終加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用

（一）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容決定了財(cái)務(wù)管理的重要性

企業(yè)在發(fā)展的過程中，主要是在市場(chǎng)上采取措施進(jìn)行資金的籌集，然后利用這些資產(chǎn)進(jìn)行自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、獲得利潤(rùn)，最終對(duì)這些利潤(rùn)進(jìn)行合理的分配。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要包括投資、籌資以及股利分配三個(gè)環(huán)節(jié)。在這三個(gè)環(huán)節(jié)中，投資和籌資又可以分為長(zhǎng)期和短期兩種類型。對(duì)于長(zhǎng)期的籌資來說，其主要用于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，企業(yè)通常將長(zhǎng)期的籌資作為企業(yè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的資金。而短期的籌資則是用來滿足企業(yè)的短期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。除此之外，股利分配密切關(guān)系到企業(yè)與投資者之間的利益關(guān)系，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可忽視的作用。所以由此我們可以看出，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

（二）合理有效的財(cái)務(wù)管理能夠降低企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)

在我國(guó)現(xiàn)階段，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐正在逐步的加快，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中不僅有了更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)還面臨著更多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)又主要包括運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩種。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在不僅嚴(yán)重的影響了企業(yè)自身的收益，并且制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，從企業(yè)自身來說，如果要有效的解決企業(yè)發(fā)展過程中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就必然要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理工作，這有利于企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立和完善，從而保證企業(yè)能夠提前對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的了解，進(jìn)而采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行避免或解決，最終減少企業(yè)利益的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整性

在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)信息能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)進(jìn)行最直觀的體現(xiàn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者能夠通過詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行最直觀的了解，從而及時(shí)的對(duì)自身的制度和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行有效的調(diào)整，最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中處于有利地位，保證企業(yè)能夠適應(yīng)不斷變化的社會(huì)的要求。例如，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析，了解企業(yè)發(fā)展過程中投資的科學(xué)合理性，從而更好地把握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展前景，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更科學(xué)合理的投資。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，從而為企業(yè)對(duì)自身發(fā)展的了解奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位

在我國(guó)現(xiàn)階段的許多企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最核心的部分。這是因?yàn)樵谄髽I(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)活動(dòng)可以說是貫穿在整個(gè)過程中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的采購(gòu)、生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)都與財(cái)務(wù)活動(dòng)息息相關(guān)，所以財(cái)務(wù)活動(dòng)是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ω?cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的規(guī)劃，對(duì)資金進(jìn)行最合理的支配和使用，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。與此同時(shí)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，合理有效的財(cái)務(wù)管理可以提供合理的參考資料，通過這些資料可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，當(dāng)然還有利于企業(yè)建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度。最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的投資決策、籌資決策以及股利分配決策進(jìn)行合理的規(guī)劃，保證企業(yè)在發(fā)展過程中資金的最合理化應(yīng)用，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。其不僅密切關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，并且還與企業(yè)中每個(gè)人的利益息息相關(guān)。所以，無論是企業(yè)管理者還是企業(yè)員工，都要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，正確認(rèn)識(shí)到采取管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中采取合理的措施促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)行，從而保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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