摘 要：文章根據(jù)自己多年建筑行業(yè)施工經(jīng)驗，以建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性為切入點(diǎn)，從建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了分析。并提出了一些有效措施以加強(qiáng)對建筑的質(zhì)量管理，有效的解決了目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的一系列問題，以期對同行從業(yè)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；存在問題；質(zhì)量管理

1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程的施工過程是有其獨(dú)特的特點(diǎn)，不同于其他類型的工程，建筑工程的樣式和類型種類繁多，同時又有不同大小的規(guī)模要求，而且自然環(huán)境等外力因素也會對其產(chǎn)生較大的影響，在施工的過程中，也經(jīng)常出現(xiàn)多工種交叉施工和多項技術(shù)綜合應(yīng)用的情況，因此必須做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作，這樣才能保證順利的完成施工工作，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下也降低了工程的施工成本。

另外，建筑工程的施工質(zhì)量與企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益以及能否繼續(xù)生存和發(fā)展也是息息相關(guān)的，現(xiàn)階段，我國建筑工程項目施工的靈魂就應(yīng)是特定的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備了，而要想有效支持這些特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，企業(yè)就必須具備強(qiáng)大的技術(shù)力量和技術(shù)工作的組織水平。

2建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

建筑也作為國家國民經(jīng)濟(jì)增長的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安危。我國現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善，內(nèi)部監(jiān)督控制制度不能有效地落實，管理制度及管理地方不全面等，造成在建筑工程施工中難以實施公正、嚴(yán)格的監(jiān)督體系，從而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。并且由于一些施工單位和施工技術(shù)人員法制觀念薄弱，在施工中違反相關(guān)規(guī)定，不嚴(yán)格按照圖紙施工、偷工減料等，造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。但就質(zhì)量抓質(zhì)量，則事倍功半，收斂甚微，要從建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位等多方面綜合治理，采取措施，按照建筑法的要求，嚴(yán)格市場管理，嚴(yán)格執(zhí)法，建立完善的質(zhì)量體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，實行質(zhì)量預(yù)控。

3建筑工程施工質(zhì)量管理的改善措施

3.1建筑企業(yè)聯(lián)合政府對項目參與人員進(jìn)行管理，提高質(zhì)量管理

隨著社會的發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展的條件下，政府部門應(yīng)對建筑企業(yè)以及相關(guān)的建設(shè)單位實施有效的監(jiān)督管理，堅定不移地落實黨的政策方針，做好政府部門對建設(shè)工程項目中工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要職責(zé)，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。目前由于建筑市場中不僅包括企業(yè)和單位，而且還有一些個體承包建設(shè)項目，所以造成政府部門的監(jiān)督管理工作難以有效地實施，針對這個情況，作為監(jiān)管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政府部門，應(yīng)該借助強(qiáng)有力的行政企業(yè)市場準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對整個建筑工程項目的管理，其中建筑工程項目前期的監(jiān)督管理工作主要包括工程報建和工程項目招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)，而工程項目在招標(biāo)投標(biāo)的過程中，必須在政府有關(guān)部門的監(jiān)督下，根據(jù)相關(guān)的法律及有關(guān)文件的規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)的程序進(jìn)行，以保證整個招標(biāo)投標(biāo)過程實現(xiàn)公平、公正、公開，并加強(qiáng)建立社會監(jiān)理體系，嚴(yán)格控制暗箱操作的行為，以保證工程項目的施工質(zhì)量。在建筑工程項目建設(shè)的過程中，還應(yīng)該做好監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，監(jiān)理工程師的主要工作是負(fù)責(zé)審批施工圖、施工設(shè)計以及批準(zhǔn)和簽發(fā)工程的開工和停工等，所以在建筑工程建設(shè)的整個過程，必須建立完善的監(jiān)督制度，以保證整個建設(shè)工程能夠順利實施，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理，提高工程項目質(zhì)量管理

在建筑工程施工中，要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)項目質(zhì)量管理，就必須選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理，配好項目班子。項目經(jīng)理是工程項目施工中的主要負(fù)責(zé)人，是項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，所以選擇一個好的項目經(jīng)理，對保證項目工程的施工質(zhì)量、項目工程的成敗具有很大的關(guān)系，所以在項目工程施工中必須選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理。在選擇項目經(jīng)時，首先應(yīng)該實施資質(zhì)認(rèn)證制度，不管是工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng)由評委根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇適合的工程單位，確定所選擇的項目經(jīng)理是否有能力承擔(dān)其整個工程的施工管理，然后應(yīng)該加強(qiáng)項目經(jīng)理的管理以及實行項目經(jīng)理終身制等，通過系統(tǒng)地分析，真實反映其管理水平，并且還應(yīng)該按優(yōu)勝劣汰的原則，保證所選的項目經(jīng)理具有較高的綜合素質(zhì)和綜合能力。

3.3抓好項目質(zhì)量管理必須做好施工全過程管理

現(xiàn)場施工管理要以人的工作質(zhì)量來保證每一階段的工序質(zhì)量，從而提高現(xiàn)場施工管理水平?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制要建立質(zhì)量保證體系，提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，從而建立一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。其次材料質(zhì)量的好壞是施工質(zhì)量得以保證的一個必要條件。對材料的使用范圍及特征，施工工藝以及材料性價比來進(jìn)行材料采購。材料到場后的現(xiàn)場加工制作，材料經(jīng)檢驗合格后的儲存和使用管理，避免出現(xiàn)因材料變質(zhì)或誤用而造成的質(zhì)量問題。施工機(jī)械是現(xiàn)代施工必不可少的設(shè)備，是實現(xiàn)施工機(jī)械化的物質(zhì)保障，對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接影響。根據(jù)實際情況確定設(shè)備的控制，應(yīng)從設(shè)備的參數(shù)配置結(jié)合施工實際情況確定設(shè)備的型號，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、施工工藝、機(jī)械設(shè)備性能、建筑結(jié)構(gòu)形式和方法等，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求較好地滿足綜合大生產(chǎn)的需要。在施工過程中合理正確地采用機(jī)械施工，保證施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，降低施工人員的安全風(fēng)險。

3.4建筑工程質(zhì)量安全尤為重要

質(zhì)量問題是工程建設(shè)中存在的重要問題，而質(zhì)量問題在建筑使用中往往會變?yōu)榘踩珕栴}。具體包括：沒有立足實際，盲目套用圖紙，實際施工與結(jié)構(gòu)方案相差太遠(yuǎn)，計算見圖與實際受力不符，建筑物異常沉降，建筑變形、錯位、倒塌、漏水，安全防護(hù)必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好，認(rèn)真規(guī)范施工現(xiàn)場用電。另外，基礎(chǔ)不牢、主體設(shè)計不合理不科學(xué)、混凝土凝固的速度過慢；嚴(yán)禁亂留施工洞，有些不符合規(guī)范要求的留置是很危險的，可能導(dǎo)致房屋坍塌。工地辦公室應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場空地內(nèi)，而不能設(shè)在正在建設(shè)的房屋內(nèi)。

總之，在建筑工程施工當(dāng)中，由于其施工時間較長，施工技術(shù)繁多，施工所使用的人、料、機(jī)復(fù)雜、多變等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工建設(shè)過程當(dāng)中不論是管理層面還是施工現(xiàn)場，都很容易出現(xiàn)各種質(zhì)量隱患，這些隱患不僅僅會對在建項目產(chǎn)生安全方面的影響，更會為工程投入使用后的群眾造成嚴(yán)重威脅，因此，做好建筑工程質(zhì)量管理刻不容緩。

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注：作者周開龍，身份證號碼：320922198506245434。