隱形冠軍

有一家公司和你如影隨形，卻神秘低調(diào)。比如你裝修新家時涂的杜邦漆，女孩子夏天離不開的絲襪，最舒服的服裝面料 “萊卡”，雙匯火腿腸里的大豆蛋白，蘇泊爾不粘鍋的“特富龍”涂層等，背后都有它的身影，這家公司就是美國第一大世界第二大的化工材料制造商杜邦。1969年，美國宇航員登月時所穿的由21層材料制作的太空服，有20層用的是這家公司的材料。但作為世界500強企業(yè)中最長壽的公司，雖然他們的產(chǎn)品俯拾皆是，上面卻很少有“杜邦”二字，因而成為“隱形帝國”。

從實驗室誕生的商業(yè)帝國

“學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕?！倍虐罴易宓陌l(fā)跡正應(yīng)了這句名言，它從化學(xué)實驗室起家，在第一次世界大戰(zhàn)中成為美國第一大軍火商，如今成為美國的化學(xué)巨頭，領(lǐng)銜“最持久不衰家族”。

杜邦創(chuàng)始人伊雷內(nèi)·杜邦出身法國沒落貴族，他十分喜歡化學(xué)，14歲就寫了一篇關(guān)于火藥制法的文章，并得到父親幫助，進入法國中央火藥局，得以追隨現(xiàn)代化學(xué)奠基人之一安東尼·拉瓦錫，學(xué)習(xí)高級爆炸品制作技術(shù)。

1802年，伊雷內(nèi)·杜邦移民到美國特拉華州，發(fā)現(xiàn)美國的火藥質(zhì)量遠不如法國，于是在白蘭地河邊買了一塊地，開始建造他自己的火藥廠。一戰(zhàn)中，憑借高質(zhì)量的火藥，杜邦大發(fā)戰(zhàn)爭財，僅僅在戰(zhàn)爭爆發(fā)的第二年，就通過販賣軍火凈賺5700萬美元。

二戰(zhàn)后，杜邦轉(zhuǎn)型化工產(chǎn)品，儲備了大量的專利，制作的尼龍、萊卡、特富龍、可麗耐等化工材料極大地改變了人們的生活，這些產(chǎn)品密集地投向世界市場，開創(chuàng)了其跨國偉業(yè)。

杜邦中國30年

杜邦和中國的淵源可以追溯到第二次鴉片戰(zhàn)爭之后。1863年初，安慶內(nèi)軍械所制造出我國第一條木殼小火輪，隨后，杜邦得到了清政府的第一筆軍火訂單。

1984年，杜邦成為第一個在新中國建立獨資企業(yè)的美國跨國企業(yè)，迄今在中國市場已有30年歷史。目前，杜邦的所有主要業(yè)務(wù)都已經(jīng)落戶中國。

最新資料顯示，杜邦已在華建立了50余家獨資及合資企業(yè)，擁有員工約7500人，總投資額逾8億美元，產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營養(yǎng)、電子、紡織、汽車等。

2005年，位于上海的杜邦中國研發(fā)中心投入使用，這是杜邦公司在美國本土以外設(shè)立的第三大科研機構(gòu)。2012年，該中心進行了二期擴建工程，著眼光伏、生物基材料、汽車材料等領(lǐng)域的新材料應(yīng)用開發(fā)，擴建后該中心擁有450名科學(xué)家。

盡管從皮埃爾·塞繆爾·杜邦（1909年任杜邦總裁，杜邦中興三巨頭中最后的掌權(quán)者）之后，杜邦公司慢慢完成了從家族企業(yè)向職業(yè)經(jīng)理人管理的企業(yè)轉(zhuǎn)變，但對控制權(quán)的鐘愛始終像血液一樣流淌在杜邦公司體內(nèi)。在世界各地，包括中國，杜邦公司都熱衷于建立獨資企業(yè)，或者將競爭對手整體收入囊中。如杜邦目前擁有的中國規(guī)模最大的大豆蛋白生產(chǎn)基地即由收購而來，該公司前身是湖北龍云蛋白食品（集團）股份有限公司，2001年6月被美國杜邦公司斥資2000萬美元整體收購，更名杜邦云夢蛋白有限公司。除了幾十家獨資企業(yè)，杜邦在中國的小伙伴也都赫赫有名，如李寧、雙匯、宏基等。

兩次飛躍

2013年4月，美國著名的《城市與鄉(xiāng)村》雜志評選出了當(dāng)前美國50個“最卓越的家族”，其中已211歲的杜邦家族領(lǐng)銜“最持久不衰家族”。從杜邦在美國的發(fā)展史可以清晰地看到這家企業(yè)長壽的秘籍：美國需要一個什么樣的杜邦，杜邦就會成為一個什么樣的杜邦。1899年，杜邦改組為股份公司。隨著企業(yè)的擴大，杜邦家族所占股份逐年下降，1970年代，杜邦成為上市公司，因持有其他股份的股東十分分散，所以杜邦家族至今仍以少數(shù)股份控制著杜邦公司。

19世紀(jì)，杜邦靠第一次世界大戰(zhàn)發(fā)家致富；二戰(zhàn)后，杜邦逐漸摘掉了“軍火販子”的帽子，成為一家“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，開創(chuàng)美好生活”的親民化工企業(yè)。進入21世紀(jì)，開始全力向生物科技領(lǐng)域進軍。

2002年，杜邦宣布剝離紡織業(yè)務(wù)，這是杜邦在第二次轉(zhuǎn)型中取得最大成就的盈利部門。而在之前的10年中，紡織和纖維一直是杜邦在中國地區(qū)發(fā)展最快、份額最大的業(yè)務(wù)部門。2001年，杜邦僅紡織纖維業(yè)務(wù)在全球銷售額就高達68億美元，在當(dāng)年財富500強排行榜上名列第73位。

數(shù)年前，杜邦又開始致力于將自身從一家“化學(xué)公司”轉(zhuǎn)變成一家“科學(xué)公司”，并提出了“創(chuàng)造科學(xué)奇跡”的新定位，這也被時任杜邦公司董事長、首席執(zhí)行官賀利得先生稱之為杜邦200年歷史中的第三次自我重塑。

2013年，杜邦主營業(yè)務(wù)收入395.28億美元，利潤2.7億美元，在財富500強排名第267位，比2012年上升了3個名次。未來的杜邦，是否會延續(xù)它的財富神話？讓我們拭目以待。