作為社交網(wǎng)絡(luò)公司LinkedIn的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，里德·霍夫曼（Reid Hoffman）十分愿意跟創(chuàng)業(yè)者分享自己的心得體會(huì)。

里德?lián)碛旋嫶蟮娜穗H關(guān)系脈絡(luò)，他于1997年創(chuàng)立約會(huì)服務(wù)網(wǎng)站Socia lNet。早在扎克伯格創(chuàng)辦facebook之前，他就已涉足社交網(wǎng)絡(luò)。2002年他創(chuàng)辦了LinkedIn—— 一家專注職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的公司，該公司于2011年5月20日在美上市。

通過(guò)學(xué)習(xí)普及人際關(guān)系網(wǎng)

年復(fù)一年，投資的基本原則是什么？這是一個(gè)好問(wèn)題，最重要的肯定是你的關(guān)系網(wǎng)。因?yàn)閺母旧险f(shuō)，讓你變得更優(yōu)秀的人，是和你談話和與你共事的人，還有那些和你對(duì)公司進(jìn)展情況有著共同看法的人。

每個(gè)人都是自己生命的企業(yè)家，這句話的意義在于讓我們通過(guò)學(xué)習(xí)保持適應(yīng)能力并擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)。而我所說(shuō)的內(nèi)部規(guī)則就是：永遠(yuǎn)不要以為游戲已經(jīng)結(jié)束了。針對(duì)自己所學(xué)到的，思考接下來(lái)的事情，我覺(jué)得不斷學(xué)習(xí)與適應(yīng)，是非常重要的。

我愿意和其他企業(yè)家一起工作，同時(shí)也在關(guān)注哪些方面是自己需要學(xué)習(xí)的。我知道怎樣掌控大局，不斷重復(fù)學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中拓展關(guān)系網(wǎng)。當(dāng)完成一項(xiàng)學(xué)習(xí)并適應(yīng)后，你需要馬上準(zhǔn)備好投入到下次的學(xué)習(xí)與適應(yīng)中。

保持長(zhǎng)期投資理念

開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的初期，比如在我的社交網(wǎng)絡(luò)——LinkedIn普及過(guò)程中，我一直努力堅(jiān)持的原則是——確保你的投資是長(zhǎng)期性的，并且愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

首先，你要對(duì)當(dāng)今世界的變化有一個(gè)定位，比如在LinkedIn上，我們的理論是每個(gè)人在網(wǎng)上都有一個(gè)職業(yè)身份，這是未來(lái)世界的發(fā)展趨勢(shì)。在LinkedIn初創(chuàng)時(shí)期，即2002至2003年間，還沒(méi)辦法證明這一理論是正確的，但事實(shí)就是這樣，我們堅(jiān)持下來(lái)了，并且取得了成功。

如果我覺(jué)得自己的理論是正確的，我會(huì)去冒險(xiǎn)，并且對(duì)它進(jìn)行投資，即使在1到3個(gè)月之內(nèi)無(wú)法馬上獲得回報(bào)。

其次，進(jìn)行有選擇的冒險(xiǎn)，我覺(jué)得這是投資的關(guān)鍵。這就是為什么在科技企業(yè)中，如果創(chuàng)業(yè)者能夠一直堅(jiān)持下來(lái)，你會(huì)看到公司持續(xù)做大，而其他人可能只是做三五年。我覺(jué)得這是非常重要的。