就在幾個(gè)月前，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤還想把公司打造成獨(dú)立于阿里巴巴、百度、騰訊之外的第四平臺(tái)?？扇缃袷聦?shí)證明他依舊逃不出三巨頭的圍獵：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)最終加入騰訊陣 營(yíng)。

2月19日，騰訊宣布戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，占股約20%。雖然張濤表示交易完成后大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)將繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但這家被稱(chēng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界重要“變量”的公司無(wú)疑將和騰訊走得更近。

“在中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)里面，毫無(wú)疑問(wèn)最強(qiáng)的是騰訊?！睆垵龑?duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)雖有社交成分，但本身不是社交網(wǎng)絡(luò)。如果與QQ、微信結(jié)合，就能夠產(chǎn)生一些巧妙的產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)，能夠讓大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的用戶(hù)質(zhì)量和數(shù)量都有很大提升。

實(shí)際上，騰訊覬覦大眾點(diǎn)評(píng)已久。騰訊總裁劉熾平告訴《環(huán)球企業(yè)家》，在2008年、2009年騰訊分別兩次想投資大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，均未成功。在他看來(lái)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)促成此次合作?！坝心敲炊嗌碳覙I(yè)務(wù)在線下，并希望在線上接觸用戶(hù)，但他們的IT能力不強(qiáng)。騰訊和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)合作可以讓這些商家快速接入微信體系。這是很大的價(jià)值?！眲肫秸f(shuō)。

悲情者對(duì)此樁交易有自己的理解：在PC時(shí)代大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)可以獨(dú)立發(fā)展，而進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其微信占據(jù)入口后，“站隊(duì)伍”是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的無(wú)奈之選。

值得玩味的是，騰訊此次入股大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)并未披露具體投資金額。外界猜測(cè)金額在四至五億美元區(qū)間。以此價(jià)格計(jì)算，騰訊為大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)估值20億美元左右。該價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)此前對(duì)外放出的估值。美國(guó)同類(lèi)網(wǎng)站yelp的市值目前已經(jīng)超過(guò)60億美元。

就在去年，曾傳出百度擬20億美元收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。張濤隨即予以否認(rèn)：“我們不缺錢(qián)，投資人也不急于令大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上市從而套現(xiàn)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)還有很多新的應(yīng)用沒(méi)有成熟，現(xiàn)在不著急上市。”彼時(shí)，他還透露公司計(jì)劃在五年內(nèi)IPO（首次公開(kāi)招股），估值預(yù)計(jì)將超過(guò)100億美元。

在這樁大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)委曲求全的交易背后，張濤到底看到了什么？

閉環(huán)

張濤多次強(qiáng)調(diào)與騰訊合作后能形成“交易閉環(huán)”。張把大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)分為三類(lèi)：第一，信息和決策，即他希望通過(guò)用戶(hù)點(diǎn)評(píng)能夠幫消費(fèi)者做出比較好的消費(fèi)決策。其次，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)三年前開(kāi)始涉足的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)?！皥F(tuán)購(gòu)其實(shí)現(xiàn)在就是一個(gè)付費(fèi)優(yōu)惠券，也是能夠把交易閉環(huán)閉掉?！睆垵f(shuō)，此外，團(tuán)購(gòu)預(yù)定和外賣(mài)也是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)認(rèn)為比較好的交易閉環(huán)。

“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，預(yù)定、會(huì)員、本地廣告這些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品其實(shí)都非常依賴(lài)于信息和決策的入口。團(tuán)購(gòu)和外賣(mài)的交易切入口不一，目前還沒(méi)有一個(gè)有利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。這些方面我們最具優(yōu)勢(shì)，有非常大的護(hù)城河。”

劉熾平則希望騰訊通過(guò)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合作增加微信粘性，打開(kāi)更廣闊的O2O版圖?！白龀鲞@樁交易的時(shí)候，一個(gè)很重要的理念是：O2O是非常大的版圖，我們做到的只是很小一部分，與其說(shuō)做封閉性的合作，我們更想打開(kāi)現(xiàn)在已經(jīng)存在、但沒(méi)法涉獵的地方?！?/p>

可知的是，目前和微信嫁接的產(chǎn)品大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、嘀嘀打車(chē)都有騰訊股份。表面看上去，騰訊向外界發(fā)出的信號(hào)是：如果要占據(jù)微信入口，就要騰訊入股?？砂凑談肫降恼f(shuō)法，騰訊并沒(méi)有彰顯資源控制力，而是希望通過(guò)微信將優(yōu)質(zhì)資源引入社交場(chǎng)景。“絕對(duì)不是說(shuō)只有騰訊持股的公司才可以進(jìn)入。”

微信絕不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全部。張濤深知這一點(diǎn)?！叭绻覀兒虰AT（百度、阿里巴巴、騰訊）中的任何一家合作，都會(huì)傷害和另外兩家的關(guān)系?！睆?jiān)f(shuō)。

百度沒(méi)有成功收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，或就與此有關(guān)，這和其創(chuàng)始人李彥宏性格關(guān)系極大。

“百度收購(gòu)總是希望全資收購(gòu)，至少要控股?！币晃话俣葐T工告訴《環(huán)球企業(yè)家》。李彥宏也在2007年表達(dá)了此觀點(diǎn)。在創(chuàng)辦百度前，李在美國(guó)搜索巨頭Infoseek工作，并曾“在那段時(shí)間里把搜索技術(shù)做到了世界最高的水平”，但I(xiàn)nfoseek隨后經(jīng)歷了幾次戰(zhàn)略失誤后便被迪士尼匆匆收購(gòu)。

這段歷史對(duì)李彥宏影響巨大，多年后李回顧說(shuō)：“這段經(jīng)歷告訴我，就算個(gè)人做得再好，如果不能有自己的平臺(tái)就不能掌握自己的命運(yùn)，尤其是對(duì)于技術(shù)起家的互聯(lián)網(wǎng)公司。此前百度對(duì)于91無(wú)線全資收購(gòu)，對(duì)愛(ài)奇藝、糯米網(wǎng)等的幾筆收購(gòu)也采用控股形式。

值得注意的是，由于騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，讓騰訊和阿里巴巴有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)在應(yīng)用的是高德地圖，而就在不久前阿里巴巴擬全資收購(gòu)高德。因此未來(lái)不排除大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)將底層數(shù)據(jù)換成騰訊地圖?！叭绻v訊地圖做得好，我們就會(huì)用?！睆垵f(shuō)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)也感覺(jué)到了自己的危機(jī)。首先，決策變慢讓張濤意識(shí)到大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)改革的必要性。按照張的說(shuō)法，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)內(nèi)部以前一直是按職能線劃分，基本上所有的工作到最后都會(huì)對(duì)接到張濤，久而久之就使得決策變得很慢，部門(mén)之間協(xié)同也有很大問(wèn)題。2013年一季度，張濤認(rèn)為到了必須要改的時(shí)候，因此從二季度到四季度，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)一直在調(diào)整內(nèi)部分工并重新訂立各種機(jī)制。

“就像一棟房子，我們?nèi)壳玫糁貋?lái)，現(xiàn)在還在建地基。2014年將是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)生死存亡的門(mén)檻。”張濤說(shuō)，2013年大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)推翻了自己，是個(gè)“炸樓”的過(guò)程。如今，騰訊能為大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)重建做些什么呢？