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        異曲同工 殊途同歸

        2014-04-29 00:00:00姬冬梅
        學園 2014年28期

        班級是學校教育、教學工作的基層組織,是教師和學生開展活動的最基本的組織形式,班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者,就責任事務而言,可以說是事無巨細、面面俱到。從學生的衣食住行到學生的各科學習狀況,從思想修養(yǎng)到精神文明的樹立,以及良好習慣的培養(yǎng)到成才之路的指引,各種教育機制無不融入班主任工作之中。

        一 導

        導,即疏導。班主任要公正地對待學生,最根本的就是要了解學生,摸透每位學生的心事。一個班的學生處在同一年齡段,又處在相同的歷史文化背景下,他們的心理狀態(tài)必然具有共同的特征。了解學生特征,班主任就能比較容易地把握學生千變?nèi)f化的心理活動規(guī)律,進而有效地制定教育措施,實現(xiàn)教學計劃和教育目標。如果把握不住學生的思想脈搏,不了解學生的心理活動,即使活動搞得轟轟烈烈,談話談得苦口婆心,學生也不能領會我們的教育意圖,這就是所謂的談心容易、動心難。

        二 緊

        緊,即靠得緊。班主任工作尤其是低年級教師必須堅持到校早,放學護送學生過危險路段,與同學生活在一起,打成一片,這樣教師就能掌握好學生的心理脈搏。學生就會把老師真正當成自己心目中偉大的偶像,班主任做起事來就會得心應手。

        三 嚴

        嚴,即嚴格要求。蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過“對班集體最大的尊重應該是對其最嚴格的管理和要求。不能因為要尊重學生就不教育約束學生,甚至是放縱、縱容學生?!币虼?,我每接受一個新班都會制定《班級規(guī)章制度》,詳細地從學習、紀律和衛(wèi)生等方面提出具體要求。然后,嚴格地按照規(guī)定遵照執(zhí)行。

        每周班會公布一次上周分數(shù),表揚先進,批評落后,對先進同學進行獎勵。因為只有這樣才能激發(fā)學生的學習和競爭意識。在這種良性循環(huán)下,我班的成績呈穩(wěn)步上升態(tài)勢,學生成績優(yōu)異。

        四 抓

        抓,即抓骨干。蘇霍姆林斯基說過:“教師只應當準備好建筑材料——磚瓦、鋼筋、泥漿等,而房子得由學生自己去造”。要做到這一點,我認為班主任一定要善于放權(quán),應當把學生心理空間中的絕大部分留給學生自己,不能時時以自己的觀點為規(guī)范,限制學生個性的發(fā)展,要給予個性發(fā)展以支持,作為班主任不能事無巨細都親自過問,要培養(yǎng)學生骨干,充分發(fā)揮班干部的作用。為了培養(yǎng)思想過硬的班干部隊伍,不論工作多忙,我都堅持深入學生內(nèi)部,了解班干部在學生中的反響。每周開班干部會,及時總結(jié)經(jīng)驗,指出不足,教給他們工作的方法,使之體會到他們的言行在班級中有舉足輕重的作用,充分發(fā)揮好其左膀右臂的作用。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),他們各司其職,獨當一面。班長郭××尤為突出,在今年獲得了優(yōu)秀少年隊員的光榮稱號。

        五 關心

        關心,即關心學生的生活。班主任要如同慈母,從學生的衣、食、住、行處處給予關心照顧。我班有一學生由于父母超生,家里孩子多,家境貧困,上體育課總穿著大褂,活動起來不方便,也覺得比別人矮半截。我看在眼里、記在心上,從家里拿來一件運動服給了她,她感動得連聲說:謝謝老師。事后,她還給我寫了封信:我永遠忘不了老師這份情……

        六 表率

        表率,即為人師表,以身作則?!捌渖碚?,不令而行,其身不正,雖令不從”,如果一個班主任不能時時、處處、事事以身作則,就會失去學生的信任,工作就會缺少感召力,班級就會缺少凝聚力。記得剛開始任班主任那年,第一次大掃除,我站在衛(wèi)生區(qū)里指手畫腳地指揮,儼然像個大指揮官,腳底的一張紙硬讓遠處的一個同學來掃,結(jié)果這次大掃除盡管我千呼萬喚,衛(wèi)生區(qū)還是紙屑飛揚,塵土四濺,我發(fā)了火。但事后冷靜一想,才知是自己的行為影響了學生。以后,我接受了教訓,要求學生做到的我必須先做到,處處率先垂范,很快贏得了學生的信任。上周學校大掃除,我們班同時接受了澆樹、拔草兩項任務,我毅然置身于拔草的行列中,另一項任務交由班干部帶領。這時同學們爭著搶我手里的工具,拉我回去,說什么也不讓我干。我想越是這樣,我越不能走,讓他們從我身上看到干工作就得不怕臟、不怕累。實際行動就是無聲的命令,同學們拗不過我,就拼命地干起來,結(jié)果準備兩個小時的任務,一小時就完成了。分管勞動的張校長笑著說:“不管什么任務,給你們班,干得就是好。”

        七 橫聯(lián)

        橫聯(lián),即橫向聯(lián)系。成功的班主任,往往是家長親密的朋友。我每每在接到一個新班時,首先要進行一次學生家庭情況的調(diào)查,全面了解學生的學習、家庭、性格、思想諸方面的情況并詳細記錄在冊,然后針對每個學生的具體情況,做出個別教育工作計劃。及時召開家長會,了解家長對學生、學校的要求,平日建立學校家庭通信錄,這樣,便于互通信息,共同教育好學生。

        八 反復

        反復,即抓反復性,連續(xù)性。對學生的教育工作,因?qū)W生年齡小,自理能力弱,持久性差,因此在改造學生的過程中,必須注意反復抓,對學生的教育抓好連續(xù)性。

        幾年的班主任工作,使我深深地體會到:導、緊、嚴、抓、關心、表率、橫聯(lián)、反復是班主任工作的成功妙法。只要經(jīng)常研究并實施這幾法,就一定會在班主任工作中立于不敗之地,成為一名優(yōu)秀的班主任。

        〔責任編輯:龐遠燕〕

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