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        論高校的教務(wù)管理信息化

        2014-04-29 00:00:00王影
        學(xué)園 2014年28期

        【摘 要】本文對教務(wù)管理的信息化做了簡單介紹,就高校如何實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理的信息化提出了具體措施,具有一定的參考意義。

        【關(guān)鍵詞】高校 教務(wù)管理 信息化

        【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)28-0044-02

        高等教育的全面普及與大眾化,使各個高校的辦學(xué)規(guī)模都得到了空前的擴(kuò)大。面對與日俱增的教務(wù)信息,如何實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理的現(xiàn)代化,從而對這些急劇膨脹的教學(xué)信息進(jìn)行有效的管理,已經(jīng)成為一個亟待解決重大問題。筆者認(rèn)為,對于學(xué)生的學(xué)籍管理,教學(xué)課時的統(tǒng)籌規(guī)劃,考試考場安排與成績管理、學(xué)校各類教學(xué)硬件設(shè)置的使用以及課題教學(xué)的質(zhì)量控制等,都需要引入信息化的手段加以處理,才能提高管理效率與管理質(zhì)量,保證教學(xué)資源的最優(yōu)化使用。

        一 教務(wù)管理信息化概述

        高校教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施過程中,往往需要對教學(xué)進(jìn)行管理,我們把這些教學(xué)管理的行為統(tǒng)稱為教務(wù)管理。高校實(shí)行教務(wù)管理的目的在于通過對教師、課程等科學(xué)的組織與有效的安排,達(dá)到教學(xué)過程的高質(zhì)量與高效率。教務(wù)管理具體包括教學(xué)運(yùn)行管理、教務(wù)行政管理以及教學(xué)文檔管理,其具體工作事物,涉及學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的整個過程。教務(wù)管理是學(xué)校有序運(yùn)行的根本基礎(chǔ),是學(xué)校日常工作中不可缺少的重要組成部分,是高校確保教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

        隨著教育大眾化的發(fā)展,高校的招生人數(shù)也在逐年增多。辦學(xué)形式的多樣化,以及學(xué)分制教育模式的全面實(shí)施,使得教務(wù)管理工作的涉及面越來越廣,事物越來越復(fù)雜,工作內(nèi)容與工作量越來越大,這就對高校的教務(wù)管理提出了更高的要求。只有依靠科學(xué)的管理手段與嚴(yán)格的規(guī)章制度,才能有效保證高校日常教學(xué)的順利進(jìn)行。

        傳統(tǒng)的教務(wù)管理主要依靠人工完成,耗費(fèi)了管理人員大量的時間與精力,效率低、易出錯。這種落后的教務(wù)管理手段已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今高難度與高復(fù)雜度的教務(wù)管理,充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理的信息化,已經(jīng)成為目前高校教學(xué)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。通過在教務(wù)管理中引入計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理的信息化,可以利用計(jì)算機(jī)處理各種數(shù)據(jù),自動完成各類統(tǒng)計(jì)與報(bào)表,并且能夠聯(lián)網(wǎng)實(shí)時查詢,這樣就大大減輕了工作人員的工作量,提高了他們的工作效率。由于大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整理工作轉(zhuǎn)由計(jì)算機(jī)完成,相對人工來說,速度快,不易出錯,從而使高校的教務(wù)管理更加準(zhǔn)確、高效。教務(wù)管理信息化,可以讓教務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化與網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進(jìn),為高校管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提高打下了深厚的基礎(chǔ)。

        二 教務(wù)管理信息化的措施

        1.樹立現(xiàn)代化理念

        作為高校的教務(wù)管理人員,首先要樹立現(xiàn)代化的管理理念。這就要求他們要保留傳統(tǒng)管理理念中適應(yīng)當(dāng)前高校教務(wù)管理發(fā)展的部分,并且融入一些先進(jìn)的、現(xiàn)代化的教務(wù)管理理念。其具體措施主要有以下幾點(diǎn):首先,對高?,F(xiàn)有的教務(wù)管理體系進(jìn)行科學(xué)的調(diào)研,包括已有的信息化管理設(shè)備、信息化管理人才與崗位安排情況,評估目前教務(wù)信息化的管理能力。其次,針對調(diào)研結(jié)果與各個工作崗位自身的特定,有針對性地對教務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助其樹立教務(wù)工作現(xiàn)代化的管理理念。最后,對教務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)定期考核,評定其信息化管理的綜合水平,并且輔之以適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?,促進(jìn)他們管理理念與水平的提高。

        2.完善教務(wù)管理系統(tǒng)

        對于高校教務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā),不僅要重視功能能否滿足日常工作的需求,更要重視管理系統(tǒng)的可操作性。在建設(shè)教務(wù)信息化管理系統(tǒng)時,要充分考慮工作人員的綜合素質(zhì),讓管理系統(tǒng)操作簡單,功能全面,才能確保教務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

        教務(wù)管理系統(tǒng)的前期開發(fā)與后期完善是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)性的工程,它必須以高校教務(wù)管理的實(shí)際情況為基礎(chǔ)。在開發(fā)教務(wù)管理系統(tǒng)時,學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合高校的長期發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),進(jìn)行充分的規(guī)劃,并確定所投入的資金,盡可能避免錯誤或者是重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。目前,高校教務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)往往是承包給校外的技術(shù)團(tuán)隊(duì),在確定教務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)需求后,就需要向開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員說明需求,在開發(fā)過程中要及時進(jìn)行測試,確保管理系統(tǒng)的功能和操作性能夠滿足要求。在教務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)完成后,則需要高校投入足夠的人員,對教務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場測試,就測試出現(xiàn)的問題向技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行及時的反饋,從而避免在系統(tǒng)投入使用后發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,或者操作人員不會使用等情況的發(fā)生。

        3.建設(shè)信息化管理隊(duì)伍

        實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理的信息化,需要建立一支穩(wěn)定的信息化管理人才隊(duì)伍。作為高校,需要在人員編制、職稱評定與待遇等方面對此予以一定程度的傾斜,從而提高他們的工作積極性,調(diào)動其工作熱情,讓他們能夠自覺學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)操作、信息化管理的相關(guān)知識,提高自身信息化管理素質(zhì),滿足信息化教務(wù)管理的要求,從而在高校教學(xué)管理工作中發(fā)揮真正的作用。

        三 結(jié)束語

        計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的誕生與快速發(fā)展,催生出數(shù)字化校園的新概念。先進(jìn)的信息化教務(wù)管理系統(tǒng),作為數(shù)字化校園的重要組成部分,為廣大師生提供了一個信息平臺,實(shí)現(xiàn)了教務(wù)管理信息的交換與共享,確保了教學(xué)計(jì)劃的有序執(zhí)行,推動了高校教務(wù)工作的全面進(jìn)步。作為教務(wù)管理工作人員,要以此為契機(jī),利用先進(jìn)的信息技術(shù),為廣大師生提供更好的服務(wù),是我們永恒的追求。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]邱文教、潘曉卉.高校教務(wù)管理信息化過程中存在的問題及對策[J].前沿,2005(11):88~90

        〔責(zé)任編輯:林勁〕

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