持續(xù)開演唱會(huì)撈了N桶金譚詠麟：我70年代就“上岸”了！李克勤： 錢沒有時(shí)間重要！

“左麟右李”演唱會(huì)于2014年五·一檔登入北京，這是“左麟右李”開唱的第十年。2004年，他們首次來到北京，之后是10個(gè)國(guó)家100多場(chǎng)的巡演。“左麟右李”的演唱會(huì)形式變化不多，但不斷增加演出場(chǎng)次卻是他們演唱會(huì)的標(biāo)志，因?yàn)槠闭娴馁u得太好了，2003年，他們?cè)谙愀坶_唱的第一年，“左麟右李”就成為了香港樂壇票房的金字招牌，二人躋身香港最賺錢藝人榜前三甲，第一名是李克勤、第二名是譚詠麟、第三名才是劉德華。而譚詠麟和李克勤那一年的大部分收入來自44場(chǎng)“左麟右李”演唱會(huì)。

粵語(yǔ)有句話叫“大件夾抵食”，意思就是一張門票的價(jià)錢看兩個(gè)人的演唱會(huì)，好劃算！一句“大件夾抵食”，就讓“左麟右李”走過了十年，這是他們沒有過的預(yù)期。

今年他們選擇再次來到北京開唱，唱那些跨越5個(gè)年代的粵語(yǔ)歌，他們考慮的已不再是粵語(yǔ)歌是否在內(nèi)地市場(chǎng)回暖的問題，更像是鑒于一種追憶青春往事的老朋友的聚會(huì)。十年，光是演唱會(huì)的收入就足以讓他們退休，但他們依舊在唱。

“左麟右李”開演唱會(huì)的初衷并不是為了掙錢，當(dāng)20世紀(jì)70年代，譚詠麟還在溫拿樂隊(duì)的時(shí)候，他就已經(jīng)“上岸”了。那個(gè)年代，香港演藝圈很流行“上岸”一詞，意思就是掙夠了就可以不要再蹚?qiáng)蕵啡@攤水。而譚詠麟選擇的是投資房產(chǎn)“上岸”，憑著唱歌掙到的錢，他陸續(xù)在美國(guó)、加拿大、泰國(guó)、馬來西亞以及中國(guó)的香港、上海、深圳等國(guó)家和城市買了幾十套房產(chǎn)，在他的觀念里，最好的投資就是遵循中國(guó)的古老傳統(tǒng)：“存的錢就要拿來買磚頭，磚頭指的就是屋子嘛，那個(gè)時(shí)候也沒有時(shí)間去想太多，去到一個(gè)地方想的就是買房，我在溫拿樂隊(duì)掙了錢，一下子就在東南亞買了5套房?！?/p>

有買就有賣，前幾年美國(guó)經(jīng)濟(jì)不太好的時(shí)候，譚詠麟逆勢(shì)而行，又在美國(guó)買入了幾套，如今美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，他打算適機(jī)賣掉一部分。

譚詠麟相信“術(shù)業(yè)有專攻”，對(duì)于自己龐大的房產(chǎn)鏈，他組建了專業(yè)的房產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)幫自己打理，“美國(guó)、加拿大的房產(chǎn)是我姐姐在打理，東南亞的房產(chǎn)我有自己的團(tuán)隊(duì)在弄?！?/p>

如今這些房產(chǎn)，除了出租和售賣，譚詠麟還將一些房屋提供給親戚住，而在香港，他有兩個(gè)屬于自己的大倉(cāng)庫(kù)，一個(gè)用來放置自己的演出服裝，一個(gè)用來放自己的獎(jiǎng)項(xiàng)。

相比“房產(chǎn)大亨”譚詠麟，李克勤則“清心寡淡”得多，除了唱歌，他一般都宅在家里?！板X怎么能夠比時(shí)間重要？要有跟家人相處的時(shí)間、跟朋友相處的時(shí)間、跟拍檔相處的時(shí)間，這才是最重要的。錢只是去支持你更有質(zhì)量地做那樣的事情?！?/p>

“不差錢兒”的生意經(jīng)譚詠麟：只做熟人介紹的生意李克勤：做力所能及的事

譚詠麟在樂壇是大哥，在樂壇之外是頗有生意經(jīng)的老板，除了投資房產(chǎn)，他還做過很多項(xiàng)目。2007年，譚詠麟隨團(tuán)去緬甸，機(jī)緣巧合被選為緬甸玉石在中國(guó)的推廣大使，這激發(fā)了他對(duì)玉石的投資興趣：“2008年北京辦奧運(yùn)會(huì)，會(huì)用到玉石?！?/p>

回國(guó)后，他和朋友在上海開了一家經(jīng)營(yíng)玉石首飾的店鋪，主要走時(shí)尚設(shè)計(jì)路線，如今在蘇杭一帶已經(jīng)有了三十多家連鎖店。玉石生意做得這么大，作為老板的他仍是放手讓懂行的專家團(tuán)隊(duì)去經(jīng)營(yíng)，自己則會(huì)在玉石首飾的設(shè)計(jì)上把關(guān)，讓玉石能夠面向更年輕的受眾。

此外，譚詠麟曾投資過很多生意。例如，一次和馬來西亞一位木材商朋友聊天時(shí)，他了解到“在馬來西亞沙巴把木材砍了先存著，然后賣到日本”會(huì)很有商機(jī)，于是就與這位朋友一起做起了木材生意，沒想到遇上了1998年的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，日本房?jī)r(jià)大幅下跌，用到的木材自然減少，木材生意以失敗告終。

后來，譚詠麟又在香港做過天然氣的供應(yīng)站以及物流方面的生意，物流生意一度做到當(dāng)年香港第一名，但是由于唱歌和生意都要兼顧，實(shí)在是忙不過來，雖然生意都有利可圖，最終也只得忍痛收盤。

“我曾經(jīng)是四家上市公司的董事兼主席。\"如果不是譚詠麟主動(dòng)介紹自己在商界的能力，很少人會(huì)注意到其實(shí)這個(gè)歌壇校長(zhǎng)，很早就開始不以藝人身份掙大錢了。他總結(jié)自己的生意經(jīng)：“我所有的生意都是經(jīng)熟人介紹，這樣覺得踏實(shí)。玉石店和木材生意是朋友介紹，天然氣是之前我弟弟在做?！?/p>

李克勤對(duì)于錢的概念與譚詠麟相比顯得比較保守，他早期開過卡拉OK，但由于沒時(shí)間打理，又缺少專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最終虧本關(guān)門。之后，他索性把錢都交給家里人打理。雖然他曾經(jīng)在被媒體問到“為什么那么拼開演唱會(huì)”時(shí)半開玩笑地說“等錢使啊”，但是賺了錢的他卻很少想理財(cái)這件事，甚至于他都不清楚自己賺了多少錢，爸爸和太太的管理讓他更放心，他對(duì)自己的要求是“只要我去提款機(jī)還能提出錢就OK了”。

前幾年，出于對(duì)“校長(zhǎng)”的信任，李克勤與譚詠麟在香港開了“左麟右李”云吞面館，憑著兩人金字招牌，生意一直火爆，如今已經(jīng)又開了一家連鎖店，每年開演唱會(huì)的時(shí)候，這里都會(huì)排長(zhǎng)隊(duì)，因?yàn)楦杳远伎梢詰{借票根，免費(fèi)在這里吃云吞面。

動(dòng)如脫兔，靜如處子譚詠麟：每周踢3場(chǎng)球李克勤：沒事兒就回家宅著

生活中的譚詠麟與電視劇中的“富豪”完全不同，“我現(xiàn)在還是常常去吃路邊攤，我的生活是和平常人一樣，如果每天大魚大肉、山珍海味對(duì)我來說反而不喜歡。你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)人用來用去的東西都是那些?！薄白篦胗依睢敝蚤_云吞面館，和譚詠麟的消費(fèi)觀是緊密相關(guān)的，以兩人的財(cái)力，本可以開高檔餐館，但他認(rèn)為“左麟右李”的演唱會(huì)其實(shí)很像一碗云吞面，便宜劃算，每個(gè)人都能消費(fèi)得起又能吃得很舒服。

已經(jīng)64歲的譚詠麟，最大愛好是每周踢3場(chǎng)球之后，他請(qǐng)球隊(duì)和球隊(duì)的家屬吃飯，50多個(gè)人的飯局讓他覺得自己擁有熱鬧的一大家。

賺錢之余，李克勤都會(huì)選擇回家當(dāng)宅男，和譚詠麟在一起的李克勤幾乎沒有請(qǐng)客的機(jī)會(huì)，“校長(zhǎng)”都熱心包辦了，只有在家里，李克勤可以自己煎牛排請(qǐng)校長(zhǎng)來吃，完成他的請(qǐng)客心愿。

有一個(gè)好的身體狀態(tài)和充沛的精力是譚詠麟最讓人羨慕的財(cái)富，在李克勤眼里，譚詠麟是一個(gè)不需要睡覺的人，每次開完演唱會(huì)李克勤都覺得累得要死掉，可是譚詠麟依然很興奮，還張羅著慶功宴和各種聚會(huì)，仿佛這一刻才是他一天的開始。慶功宴完畢他還會(huì)請(qǐng)工作人員都到他房間，看電視也好聊天也好，一直玩到5點(diǎn)多才睡，第二天就繼續(xù)開唱。這些讓李克勤覺得不可思議的體力在譚詠麟看來都是小意思，他堅(jiān)持跑步的習(xí)慣已經(jīng)持續(xù)了許多年，即使有時(shí)候忙到半夜回來，他也會(huì)出去跑步。跟譚詠麟比起來，李克勤雖然是他的后輩，在精力上卻自嘆不如。