摘要：接觸過(guò)很多雜志，但是《學(xué)習(xí)型中國(guó)》是最與眾不同的一個(gè)，因?yàn)樗且槐揪劢狗?wù)企業(yè)家學(xué)習(xí)的雜志。同時(shí)我也非常認(rèn)可王富榮社長(zhǎng)的理念：同頻、信賴(lài)、聯(lián)合干大事。此次理事互訪活動(dòng)就是同頻，建立信任的過(guò)程，大家聚在一起也是基于一個(gè)共同的目標(biāo)：聯(lián)合干大事。

翟羽

中國(guó)宇潔環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)、學(xué)習(xí)型中國(guó)雜志副理事長(zhǎng)

我是在學(xué)習(xí)型中國(guó)這個(gè)平臺(tái)上受益比較大的一位，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)我認(rèn)識(shí)了很多老師，聆聽(tīng)名家智慧，也建立了企業(yè)家精神。學(xué)習(xí)型中國(guó)雜志去年12月刊的封面故事報(bào)道了我之后也有很多投資公司主動(dòng)找到我，讓我掌握了更多的主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)。此次參加學(xué)習(xí)型中國(guó)雜志社主辦的理事互訪活動(dòng)也是因?yàn)槲曳浅ＵJ(rèn)可學(xué)習(xí)型中國(guó)這個(gè)平臺(tái)，學(xué)習(xí)的結(jié)果令我受益匪淺。

接觸過(guò)很多雜志，但是《學(xué)習(xí)型中國(guó)》是最與眾不同的一個(gè)，因?yàn)樗且槐揪劢狗?wù)企業(yè)家學(xué)習(xí)的雜志。同時(shí)我也非常認(rèn)可王富榮社長(zhǎng)的理念：同頻、信賴(lài)、聯(lián)合干大事。此次理事互訪活動(dòng)就是同頻，建立信任的過(guò)程，大家聚在一起也是基于一個(gè)共同的目標(biāo)：聯(lián)合干大事。

因?yàn)槠髽I(yè)老板在忙于處理企業(yè)當(dāng)中的具體事務(wù)，對(duì)發(fā)展中產(chǎn)生的問(wèn)題看得不是十分的透徹，所以我建議，在以后理事互訪活動(dòng)中，加長(zhǎng)交流的時(shí)間，可以請(qǐng)幾位擅長(zhǎng)公司管理、資本運(yùn)作方面的專(zhuān)家老師，在聆聽(tīng)每一位企業(yè)家介紹自己企業(yè)的情況后，列出企業(yè)存在的問(wèn)題并做出專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)評(píng)，予以指正，這樣對(duì)企業(yè)的幫助是非常大的。

朱望平

北京太平洋加達(dá)移民集團(tuán)公司總裁

我認(rèn)為，直接進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)去學(xué)習(xí)，這是未來(lái)的趨勢(shì)。通過(guò)走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，理事互訪的這種模式是最好的學(xué)習(xí)方式。首先，同學(xué)之間比較真誠(chéng)，在考察過(guò)程中互相聊自己企業(yè)存在的問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程有交流、有碰撞，這個(gè)方式帶來(lái)的效果是最實(shí)用的。在這次的考察過(guò)程中，我了解到受訪企業(yè)遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)種植藍(lán)莓需要五年的時(shí)間才能掛果，這種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著付出，才能有最終的收獲。學(xué)習(xí)是經(jīng)歷，這次理事互訪活動(dòng)讓我全方位地感受到了遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)的企業(yè)靈魂，精神。通過(guò)參觀車(chē)間，藍(lán)莓基地以及理事交流會(huì)等多種形式的考察，讓我從視、聽(tīng)、觸、感全方位的投入到理事互訪的活動(dòng)中來(lái)，考察的效果非常好。

理事互訪活動(dòng)是用互生、干擾的方式來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)的。遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)研制出的最新的商業(yè)模式，打開(kāi)了學(xué)員們的思維框架，我認(rèn)為這樣的活動(dòng)應(yīng)該經(jīng)常開(kāi)展。對(duì)于未來(lái)舉辦的理事互訪活動(dòng)，我有兩點(diǎn)建議：首先，事先要更好的規(guī)劃，要有明確的互訪主題，比如針對(duì)商業(yè)模式、跨界合作等做出專(zhuān)題性，這樣學(xué)員們可以提前思考，更有針對(duì)性。第二，參加人數(shù)可以再多一些，這樣更有學(xué)習(xí)氛圍，更有感覺(jué)。學(xué)員也可以接收到各行各業(yè)，各個(gè)層面的消息，對(duì)受訪企業(yè)來(lái)說(shuō)也可以進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大宣傳，增加影響。

劉文美

廈門(mén)和美科盛生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理

因?qū)W習(xí)而結(jié)緣，因健康而結(jié)伴，因合作而結(jié)盟。因?yàn)楣餐淖非笈c使命，在二月末與各位企業(yè)家在吉林相聚。我們企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)品有益生乳酸菌、焙烤、面點(diǎn)專(zhuān)用乳酸菌等，同時(shí)為保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品等行業(yè)提供有機(jī)食品原料與天然的功能性食品配料。因?yàn)楸旧砭褪亲鼋】凳称返模覍⑺{(lán)莓和益生菌相結(jié)合這個(gè)也是我原來(lái)就在思考的方向，帶著這樣的初衷參加了學(xué)習(xí)型中國(guó)組織的走進(jìn)遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)的理事互訪活動(dòng)。

在活動(dòng)過(guò)程中，我們參觀了藍(lán)莓基地，生產(chǎn)車(chē)間，跟遠(yuǎn)東的老總也進(jìn)行了交流，這使我看到遠(yuǎn)東集團(tuán)與我們的企業(yè)有很多共通的地方，將藍(lán)莓和益生菌相結(jié)合的思路是可行的，使我對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的思路更加確定。益生菌加藍(lán)莓片，可以調(diào)節(jié)腸道功能，保護(hù)眼睛，增強(qiáng)免疫力。其次，消費(fèi)分紅這種模式對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的，我意識(shí)到這種模式也適用于我們的產(chǎn)品。

此行的收獲還是比較大的，在這個(gè)平臺(tái)上，行業(yè)間的跨界，信息的互動(dòng)，新的商業(yè)模式對(duì)我們的思路還是很有啟發(fā)的。我也感悟到了學(xué)習(xí)型中國(guó)的核心價(jià)值觀：恭敬、良知、純粹、承諾、激情、精進(jìn)、分享，領(lǐng)悟到了有緣有份又合財(cái)?shù)膬?nèi)涵。我建議在今后的理事互訪活動(dòng)舉辦前，可以給參加互訪活動(dòng)的企業(yè)提供更加詳細(xì)的日程資料，如果提前了解得更多一點(diǎn)，學(xué)習(xí)的效果會(huì)更好。

周洪濤

河南金華礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

首先，《學(xué)習(xí)型中國(guó)》雜志創(chuàng)辦的理念就是聚焦服務(wù)企業(yè)家的學(xué)習(xí)，讓企業(yè)家的學(xué)習(xí)更輕松更有效。那么既然是服務(wù)企業(yè)家的學(xué)習(xí)，就要到企業(yè)當(dāng)中去，特別是到優(yōu)秀的企業(yè)中去學(xué)習(xí)，這也是使學(xué)習(xí)型中國(guó)理念更深落地的一種方式。

我認(rèn)為今后應(yīng)該多組織這樣的活動(dòng)，企業(yè)家們不單在課堂上學(xué)習(xí)，還要到企業(yè)的車(chē)間去學(xué)習(xí)。兩天的理事互訪活動(dòng)時(shí)間較短，行程還是有些倉(cāng)促，對(duì)遠(yuǎn)東集團(tuán)參觀的情況不夠深入，如果有時(shí)間還應(yīng)該到企業(yè)辦公的行政總部進(jìn)行考察，對(duì)于遠(yuǎn)東集團(tuán)的組織構(gòu)架，企業(yè)文化，還有管理方法再進(jìn)行透徹地了解。遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)設(shè)計(jì)的“消費(fèi)分紅”模式的確是一種比較創(chuàng)新的模式，結(jié)合電子商務(wù)平臺(tái)，這也是未來(lái)的一種趨勢(shì)。

我們的企業(yè)目前也在設(shè)計(jì)自己的商業(yè)模式，遠(yuǎn)東集團(tuán)的金融模式，我們是可以借鑒的。學(xué)習(xí)型中國(guó)舉辦理事互訪活動(dòng)的思路和方法是正確的，一定要堅(jiān)持下去，考察受訪企業(yè)時(shí)要更透徹一點(diǎn)，把企業(yè)的管理構(gòu)架，模式，請(qǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)給大家多講一講，不光是學(xué)習(xí)銷(xiāo)售模式這部分，在互訪前可以將受訪企業(yè)的基本情況做以詳細(xì)的介紹，提前溝通到位，這樣學(xué)習(xí)的效果一定會(huì)事半功倍。

曹軍

山西傳美文化傳播有限公司總經(jīng)理

《學(xué)習(xí)型中國(guó)》雜志舉辦的理事互訪活動(dòng)對(duì)于企業(yè)是很好的相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。這次理事互訪活動(dòng)我了解到遠(yuǎn)東集團(tuán)的商業(yè)模式，感到遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)在資源整合方面做得比較好。它們與時(shí)俱進(jìn)，打破了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，已經(jīng)走到了時(shí)代的前面?！跋M(fèi)分紅”這個(gè)模式里最重要的一點(diǎn)就是能把各行業(yè)進(jìn)行資源整合，這個(gè)整合如果做好了，會(huì)打造出一個(gè)很大的平臺(tái)。看到藍(lán)莓種植基地和生產(chǎn)加工車(chē)間后，確實(shí)感覺(jué)到遠(yuǎn)東集團(tuán)在人力物力上投入很大，同時(shí)也感到遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)的藍(lán)莓產(chǎn)品是值得信賴(lài)的安全產(chǎn)品。藍(lán)莓是大家公認(rèn)的好東西，水果之王，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值自不必說(shuō)。我認(rèn)為遠(yuǎn)東集團(tuán)的產(chǎn)品是非常值得信賴(lài)的，用做藥品的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)藍(lán)莓產(chǎn)品，這也體現(xiàn)了遠(yuǎn)東集團(tuán)對(duì)于產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，所以我也當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了一些藍(lán)莓產(chǎn)品。

企業(yè)為什么能做大做強(qiáng)？首先就是高標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)管理，在考察過(guò)程中我能夠深深地感受到，無(wú)論什么行業(yè)，單打獨(dú)斗都會(huì)越來(lái)越困難。資源整合，共同搭建平臺(tái)，這個(gè)趨勢(shì)是當(dāng)今時(shí)代的必然。

理事互訪活動(dòng)選擇的企業(yè)應(yīng)該有一定的代表性，這樣大家去了也會(huì)很有收獲。選擇受訪企業(yè)要慎重，這次選擇遠(yuǎn)東集團(tuán)我認(rèn)為特別好，為什么它能做到農(nóng)業(yè)方面的龍頭企業(yè)？肯定有它成功的道理。

孫希敏

北京雅敏迪褲業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

學(xué)無(wú)止境是公理，學(xué)以致用是真理；平臺(tái)是生意之機(jī)遇，人脈是生意之關(guān)鍵，這是我參與此次活動(dòng)的一些感悟?！秾W(xué)習(xí)型中國(guó)》雜志此次舉辦的理事互訪十分成功，收獲頗豐。

活動(dòng)中我參觀了遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)的藍(lán)莓產(chǎn)品車(chē)間，我感受到他們的車(chē)間衛(wèi)生一流，流程細(xì)化，講解很到位。遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)推出的“消費(fèi)分紅”模式可以讓更多的人認(rèn)識(shí)藍(lán)莓，了解藍(lán)莓的好處從而消費(fèi)藍(lán)莓，還可以讓消費(fèi)者的身體健康受益，并且消費(fèi)后還有回報(bào)，同時(shí)這種模式還能讓企業(yè)獲得利潤(rùn)，所以將來(lái)我的企業(yè)也要借鑒。

理事互訪活動(dòng)能為企業(yè)家之間提供一個(gè)互相幫助的平臺(tái)，我認(rèn)為以后的活動(dòng)人數(shù)可以增多，這樣交流到的信息會(huì)更豐富。另外，互訪活動(dòng)中在參加的企業(yè)間要有一個(gè)大型的交流會(huì)，會(huì)前準(zhǔn)備好參會(huì)企業(yè)家們的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷內(nèi)容可以提現(xiàn)出他的企業(yè)是做哪一方面的，企業(yè)的概況。在交流會(huì)上，企業(yè)家們面對(duì)面，發(fā)自?xún)?nèi)心地談一下自己的經(jīng)營(yíng)之道，同學(xué)的關(guān)系要進(jìn)化到朋友的層次，互幫互助，真心交換，同進(jìn)步共發(fā)展，這樣可以讓參加活動(dòng)的企業(yè)家們更加受益。不光了解受訪企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，參加考察的企業(yè)間也要有一個(gè)分享，分享自己的理念和互訪活動(dòng)的所獲所得，這樣由“多對(duì)一”變?yōu)椤岸鄬?duì)多”的學(xué)習(xí)方式，可以令學(xué)習(xí)更有效果。