摘 要：我國正處在社會主義初級階段，隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，但也給環(huán)境治理帶來空前壓力。面對全球范圍的環(huán)境危機(jī)，國內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)紛紛剖析企業(yè)三廢現(xiàn)狀，采取相應(yīng)措施，迎接挑戰(zhàn)。本文以一家國有大型化工生產(chǎn)企業(yè)——巨化集團(tuán)公司為例，從該化工企業(yè)的三廢治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分析化工企業(yè)治理工業(yè)三廢、改進(jìn)環(huán)境、優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)實務(wù)事例，闡述企業(yè)三廢治理，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：治理“三廢” 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 循環(huán)經(jīng)濟(jì)

一、堅持治理“三廢”，優(yōu)勝劣汰，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1、工業(yè) “三廢”是環(huán)境治理的重中之重，企業(yè)治理“三廢”是國家環(huán)境治理的要求。

國內(nèi)企業(yè)三廢問題一直倍受關(guān)注，尤其以工業(yè)企業(yè)的“三廢”為重點。工業(yè)“三廢”是指工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣?？v觀工業(yè)生產(chǎn)，“三廢”來源主要有化學(xué)反應(yīng)期產(chǎn)生、物理分離中產(chǎn)生和非正常排放產(chǎn)生。工業(yè)“三廢”中所含的有毒有害物質(zhì)如果處理不到位，就會影響生態(tài)環(huán)境，破壞自然資源。

2、治理“三廢”能力必須與技術(shù)改造相結(jié)合，與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同步。

巨化集團(tuán)公司是國內(nèi)的老牌化工生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)興建于我國建國初期，50年代，經(jīng)國家重點規(guī)劃，選址于浙江省西部（現(xiàn)在浙江省衢州市）的一塊荒地上，至今已經(jīng)有50多年的發(fā)展歷史。初建時，該企業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化肥供應(yīng)基地，目前已經(jīng)發(fā)展成為國家特大型聯(lián)合化工生產(chǎn)企業(yè)，是全國最大的氟化工基地，下設(shè)100多個分子公司和控股參股公司，建有100多套生產(chǎn)裝置，19大類200多種產(chǎn)品，曾多次入選中國500強(qiáng)企業(yè)。大型聯(lián)合化工生產(chǎn)企業(yè)，“三廢”排放量大，排放污染物成分復(fù)雜，環(huán)保治理的難度非常大。該企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中，“三廢”治理是重點也是難點。

70年代及以前，衢州化工廠（巨化集團(tuán)公司的前身）在浙江西部是一枝獨秀時期，企業(yè)生產(chǎn)以保證計劃供應(yīng)為重點，對廢氣、廢水、廢渣的處理雖建有配套的處理設(shè)施，但也很難避免跑、冒、滴、漏。對出現(xiàn)的“三廢”問題，則是逐步進(jìn)行技術(shù)改造，加以整改。

80、90年代以來，下游的中小化工生產(chǎn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，“三廢”成為區(qū)域性問題。巨化集團(tuán)公司作為行業(yè)龍頭企業(yè)，成為該區(qū)域基礎(chǔ)化工行業(yè)“三廢”管理的領(lǐng)頭雁，著手制定聯(lián)合化工生產(chǎn)與區(qū)域范圍的“三廢”管理規(guī)劃，將系統(tǒng)治理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點工程。一方面不斷進(jìn)行技術(shù)革新，進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)，配套增加 “三廢”處理系統(tǒng)；另一方面，進(jìn)行資本投入，新建“三廢”治理工程。

3、戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

把“三廢”治理納入戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，帶來了相應(yīng)的環(huán)境問題和新的治理要求。針對國家對污染物排放總量的嚴(yán)格限制，處理好生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)兩者的關(guān)系。特別是對新建投產(chǎn)企業(yè)，在新建、改建、擴(kuò)建和技改項目實施過程中，必須抓好源頭管理。強(qiáng)化“三同時”管理制度，控制新的污染物產(chǎn)生，實現(xiàn)外排“三廢”達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

近兩年，企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的過程中，巨化集團(tuán)公司針對“難度高、壓力大、時間緊迫”的安全環(huán)保工作現(xiàn)狀，全面審視本企業(yè)化工生產(chǎn)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的危險性特性，針對本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈之間關(guān)聯(lián)性高、緊密性強(qiáng)、裝置與設(shè)備的復(fù)雜性和差異性等實際，主動淘汰不安全、不環(huán)保、不經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)裝置，如淘汰了高能耗的電解鋁、電石爐、冷軋鋼等生產(chǎn)裝置?；ぶ鳂I(yè)向新能源、新材料、新環(huán)保和新用途領(lǐng)域拓展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈。同時，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，適度介入金融和資本運作，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二、堅持治理“三廢”與資源綜合開發(fā)利用相結(jié)合，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

在企業(yè)生產(chǎn)實踐中，從實際出發(fā)，通過科學(xué)治理“三廢”，既有利于環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡，也能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

1、開展“三廢”綜合利用，能為企業(yè)降本增效。

化工生產(chǎn)企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”，當(dāng)技術(shù)水平、創(chuàng)新方法得到科學(xué)運用時，可以轉(zhuǎn)換為“三寶”。

巨化集團(tuán)公司從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的煤化工、氯堿化工生產(chǎn)，發(fā)展新增精細(xì)化工、石油化工和氟化工產(chǎn)業(yè)等，主要生產(chǎn)裝置實現(xiàn)加倍擴(kuò)能。該企業(yè)充分運用其聯(lián)合化工生產(chǎn)優(yōu)勢，把“三廢”作為一種資源，進(jìn)行綜合利用。如，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的煤化工所產(chǎn)生的“廢氣”——池放氣，通過回收轉(zhuǎn)換為“生活煤氣”，供應(yīng)給所在區(qū)域的生活用能源，即用“生活煤氣”代替“天燃液化氣”。此舉，每年增收500萬元，使 “廢氣”成為有效資源。又如，應(yīng)用新技術(shù)，在“廢渣”治理中，引進(jìn)建造墻體用空心砌塊的技術(shù)，以沸騰爐二次燃燒后的“廢渣”為原料，開發(fā)新型建筑材料——硅酸鈣輕質(zhì)砌塊，不僅徹底解決了灰渣的出路問題，保護(hù)了環(huán)境，而且每年可增加銷售收入近百萬元，實現(xiàn)了“三廢”創(chuàng)效。

2、治理“三廢”要正確處理“兩個關(guān)系”。

在“三廢”綜合利用和培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)中，需要正確處理好“兩個關(guān)系”。

一是要正確處理好環(huán)保產(chǎn)業(yè)近期效益和遠(yuǎn)期效益的關(guān)系。培育產(chǎn)業(yè)階段，從近期看創(chuàng)利能力不佳甚至可能出現(xiàn)減利，但從長遠(yuǎn)看，這是一項利在當(dāng)代、功在千秋的工程。

二是要正確處理好局部效益和整體效益的關(guān)系。大型集團(tuán)企業(yè)“三廢”綜合利用和統(tǒng)一經(jīng)營，涉及面廣，各下屬分子公司之間利益協(xié)調(diào)、步調(diào)一致尤其重要。

三、堅持治理“三廢”與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)同，促進(jìn)區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)在運用科學(xué)技術(shù)治理“三廢”同時，要與當(dāng)?shù)卣墓?jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作攜手共進(jìn)。

實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃之初，國家曾多次重申地方政府需對區(qū)域節(jié)能減排負(fù)總責(zé)、政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的工作要求，國務(wù)院每年將對省級人民政府節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評價考核，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容，納入政府績效和國有企業(yè)業(yè)績管理，實行問責(zé)制，并對做出突出成績的地區(qū)、單位和個人給予表彰獎勵。此外，對于未按目標(biāo)責(zé)任落實的地區(qū)和企業(yè)，實行階段性環(huán)評限批。

“十二五”期間，巨化集團(tuán)公司成立環(huán)保事業(yè)部，追加環(huán)境工程投資近2億，一方面調(diào)整高污染、高能耗的不環(huán)保產(chǎn)業(yè)，并保留工業(yè)遺存建筑，美化工作環(huán)境；另一方面投資建設(shè)固廢焚燒環(huán)境治理工程，將企業(yè)所在區(qū)域的醫(yī)療廢物、固體廢料等特殊固廢納入該工程的目標(biāo)任務(wù)，努力承擔(dān)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的醫(yī)廢焚燒、固廢焚燒、固廢填埋工作，僅2012年，就為當(dāng)?shù)貐^(qū)域治理特殊固廢6927噸。

四、結(jié)束語

面對國內(nèi)外宏觀發(fā)展環(huán)境和區(qū)域發(fā)展環(huán)境的重大變化，大型企業(yè)要重點發(fā)展新材料、新能源與環(huán)保生物工程，突破資源環(huán)境約束，加快轉(zhuǎn)型升級。努力打造集高端研發(fā)、清潔生產(chǎn)、生態(tài)服務(wù)和再生利用于一體的綠色高效產(chǎn)業(yè)基地，帶動當(dāng)?shù)貐^(qū)域，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中國環(huán)境保護(hù)協(xié)會.中國環(huán)保產(chǎn)業(yè).期刊.2012，10.

[2] 智慧浙江建設(shè)三年行動計劃.智慧環(huán)保工程. 2012-2014.

[3] 巨化集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)的有關(guān)資料.

作者簡介：

張春澤 男，籍貫：浙江武義，大專畢業(yè)，單位：巨化集團(tuán)公司商貿(mào)中心，職稱和學(xué)歷：經(jīng)濟(jì)師。

（作者單位：巨化集團(tuán)公司商貿(mào)中心 浙江衢州市 324004）