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        淺談?shì)旊娋€路的施工管理

        2014-04-29 00:00:00孟長(zhǎng)春
        商業(yè)2.0 2014年7期

        中圖分類號(hào):TM726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        摘要:近年來,對(duì)輸電線路工程的質(zhì)量要求比過去更加嚴(yán)格、規(guī)范,而電力行業(yè)的建筑施工部分是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。文章主要對(duì)輸電線路的施工管理的內(nèi)容、原則及要求進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:輸電線路;施工管理;內(nèi)容;原則;要求;分析

        一、施工管理的主要內(nèi)容

        (一)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真地進(jìn)行圖紙會(huì)審。使各方掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出建議,使圖紙上的問題在施工之前糾正補(bǔ)充。圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn),首先看設(shè)計(jì)是否滿足使用要求;其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿足施工需要。

        (二)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件,是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過對(duì)施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計(jì)劃,指導(dǎo)施工活動(dòng),從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。

        (三)加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。在整個(gè)過程中,其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來要求和衡量,以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理。工程技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映,是評(píng)定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容;同時(shí)也是工程交付使用后,在維修與擴(kuò)建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。

        (四)安全管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到不安全因素會(huì)對(duì)工程本身帶來難以估計(jì)的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強(qiáng)安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外,還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設(shè)施和使用的防護(hù)。

        (五)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內(nèi)容,對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程的檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)管理還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進(jìn)行全面檢查;同時(shí)還須做到安全、文明、環(huán)保施工。

        二、施工安全管理的原則和要求

        (一)堅(jiān)持把人的工作放在首位

        輸電線路施工安全管理的中心問題是保護(hù)施工人員的安全與健康,保障電網(wǎng)安全和機(jī)械設(shè)備免受損壞。安全管理的內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

        (二)堅(jiān)持以法施工的原則

        把安全管理提升到法制的高度來認(rèn)識(shí)、實(shí)施。項(xiàng)目管理人員必須熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。要正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系,發(fā)生安全事故,要嚴(yán)格按照相應(yīng)的法規(guī)堅(jiān)決果斷地進(jìn)行處理。

        (三)管理工程者必須抓安全

        建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全管理各項(xiàng)工作的開展。遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針。安全管理的重點(diǎn)是控制、預(yù)防,即嚴(yán)防死守,堵塞一切管理漏洞,同時(shí)還要主動(dòng)出擊,認(rèn)真研究安全管理的科學(xué)方法,做到事前預(yù)防,動(dòng)員全體施工人員抓安全。

        (四)危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)和安全預(yù)控措施

        危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控是應(yīng)用科學(xué)的方法和手段,對(duì)輸電線路工程建設(shè)中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)價(jià),確定危險(xiǎn)點(diǎn),并提出相應(yīng)的危險(xiǎn)控制措施或手段,超前防范,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。

        三、結(jié)束語

        “安全、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)始終貫穿于工程施工準(zhǔn)備到交付使用的全過程。在這個(gè)過程中,工程所有的環(huán)節(jié)、工程的各個(gè)分部、分項(xiàng),都必須按照國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范與工程實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合的原則加強(qiáng)管理、靈活運(yùn)用,從而在總體上提高電網(wǎng)的建設(shè)水平。

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