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        職校管理如何突出人本性原則

        2014-04-29 00:00:00張琥
        新課程·下旬 2014年11期

        摘 要:職校的生源是多樣的,這就使職校學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)水平是參差不齊的,有些學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)懶散、不尊重老師、自我約束力比較差,這給職校的教育管理帶來很大的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這種教學(xué)現(xiàn)狀,職校教育管理務(wù)必要以人為本,在教學(xué)中貫徹人本性的原則,使學(xué)生的身心獲得更加全面的發(fā)展。從實(shí)際的職校管理現(xiàn)狀出發(fā),提出了在教育管理中要突出人本性的原則,尊重學(xué)生的人格和情感,幫助學(xué)生塑造良好的人格。

        關(guān)鍵詞:職校學(xué)生;教育管理;人本性原則

        一、職校管理中突出人本性原則的重要性

        在過去職校教育管理就是以管理者為中心的,管理者一般采取懲罰、指責(zé)等方式來管理和約束學(xué)生的行為,久而久之,學(xué)生對(duì)管理者采取了“敬而遠(yuǎn)之”的態(tài)度,不敢與管理者進(jìn)行心與心的交流,更多的是躲避和抵制,這對(duì)職校學(xué)生的身心發(fā)展是非常不利的。加上職校的部分學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)并不上心,總是沉溺于網(wǎng)絡(luò)和游戲,同時(shí)又缺乏一定的社會(huì)責(zé)任感,只關(guān)注自己的利益,忽略他人和集體的利益,自我意識(shí)強(qiáng)烈。長(zhǎng)期下來,學(xué)生的心理問題也就越積越多,常常出現(xiàn)焦慮或不安或者煩躁等情緒波動(dòng),嚴(yán)重的會(huì)自暴自棄。但是職校的學(xué)生其動(dòng)手能力和思維能力是比較強(qiáng)的,他們有自己的思想和想法,并且敢于實(shí)踐。針對(duì)職校學(xué)生的種種特點(diǎn),學(xué)校管理者不能僅僅依靠“懲罰”的教學(xué)方式來控制和約束學(xué)生,這只會(huì)使學(xué)生的發(fā)展路線越走越偏。因此,職校的管理者要從實(shí)際的教育情況出發(fā),根據(jù)學(xué)生的具體情況,在教育管理中突出人本性原則,從而提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),幫助學(xué)生更加健康地成長(zhǎng)。

        二、職校管理中突出人本性原則的有效途徑

        1.增強(qiáng)教師的人格魅力,提升教師的管理水平

        教師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),務(wù)必要改變過去那種樹立威嚴(yán)來“震懾”學(xué)生的方式,因?yàn)檫@種方式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,變得越來越僵化了。老師在教育學(xué)生的過程中,要樹立以人為本的教育思想,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生可以更加自主地成長(zhǎng)。為了讓學(xué)生能夠樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀,老師就要做到以身作則,發(fā)揚(yáng)自己的人格魅力來感化學(xué)生。具體來說,老師在平時(shí)的工作中要認(rèn)真對(duì)待自己的工作,不懶散,讓學(xué)生可以被老師這種認(rèn)真的態(tài)度所感染,從而更加認(rèn)真地對(duì)待學(xué)習(xí)。要知道,一個(gè)積極向上的老師比一個(gè)只會(huì)教學(xué)的老師更重要。另外。老師在與學(xué)生進(jìn)行交流時(shí),要尊重學(xué)生,懂得傾聽,讓學(xué)生可以傾吐自己的心事,老師也能更好地了解學(xué)生的心理發(fā)展。

        2.因材施教,發(fā)揚(yáng)個(gè)性

        在過去,職校的老師在教學(xué)時(shí)采取的是“一刀切”的方式,這使很多學(xué)生的個(gè)性受到一定程度的影響。為了能夠更好地發(fā)揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,在教育管理中深入地貫徹人本性原則,老師務(wù)必要改變傳統(tǒng)的管理理念,對(duì)學(xué)生采取因材施教的教育方式。老師應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的學(xué)生采取不同的教育方式,具體來講,如果學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度比較好,但是學(xué)習(xí)成績(jī)落后,那么老師就可以對(duì)其進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),幫助學(xué)生提高其學(xué)習(xí)能力;如果學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)很好,但是態(tài)度很差,那么老師在嚴(yán)厲地教育學(xué)生的同時(shí),用情感來感化學(xué)生,讓學(xué)生自動(dòng)地意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并且積極地端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度;如果學(xué)生成績(jī)落后,學(xué)習(xí)態(tài)度又差,那么老師就要給予更多的關(guān)注和幫助,在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)愛學(xué)生,感化學(xué)生,同時(shí)指導(dǎo)和教育學(xué)生,使學(xué)生能夠樹立正確的價(jià)值觀和學(xué)習(xí)觀,從而使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到極大的提升。

        3.強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)教育,做好職業(yè)規(guī)劃

        職校的一個(gè)重要教學(xué)目標(biāo)就是讓學(xué)生能夠?qū)ψ约旱奈磥碛幸粋€(gè)明確的規(guī)劃,同時(shí)幫助學(xué)生培養(yǎng)適應(yīng)性很強(qiáng)的社會(huì)技能,讓學(xué)生可以更好地走向社會(huì)。為了能夠使學(xué)生快速地就業(yè),老師在教學(xué)中要側(cè)重對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),讓學(xué)生可以更好地適應(yīng)社會(huì)。具體來說,老師可以組織一些挑戰(zhàn)性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生親身體驗(yàn)社會(huì),從中獲得感悟。另外,老師也要正確指導(dǎo)學(xué)生制定屬于自己的職業(yè)規(guī)劃,切不可千篇一律都是一個(gè)樣。每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)和特長(zhǎng),老師要根據(jù)學(xué)生的具體情況,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地制定職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助學(xué)生樹立偉大的職業(yè)目標(biāo),并且讓學(xué)生根據(jù)這個(gè)職業(yè)規(guī)劃進(jìn)一步完善詳細(xì)的實(shí)施步驟,從而使學(xué)生能夠更早、更充分地做好進(jìn)入社會(huì)的準(zhǔn)備,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),從而真正地在教育管理中實(shí)現(xiàn)人本性原則。

        總的來說,為了提高職校管理的有效性,在管理中突出人本性原則,管理者務(wù)必要從實(shí)際的教育實(shí)踐出發(fā),改變傳統(tǒng)的教育模式,根據(jù)學(xué)生的具體情況,提高自身的管理水平,樹立學(xué)生的主體地位,通過自身的人格魅力來感化學(xué)生,同時(shí)也要在教學(xué)中注重因材施教,使學(xué)生的個(gè)性能夠得到張揚(yáng),性格得以塑造。另外,老師也要幫助學(xué)生制訂正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,真正在教育管理中關(guān)愛學(xué)生、幫助學(xué)生,從而在管理中突出人本性原則。

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        ?誗編輯 王團(tuán)蘭

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