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        “我想過把干部癮”

        2014-04-29 00:00:00楊建明
        新課程學習·中 2014年5期

        在日常教學及班級管理中,經(jīng)常遇到后進生出于自尊、好強,或者其他因素,不甘于自己作為后進生角色,想通過一些舉動或者行為來證明或者展示自己特長的一面,以獲得別人認可,滿足自己心理期望。本文以作者在教學管理中遇到的實際案例為題,進行一定層面思考,以期對教育工作者在教育引導藝術(shù)上有所啟發(fā)。

        一、案例概況

        某日下午在辦公室辦公,兩位七年級(1)班的女同學火急火燎、驚慌失措地跑來報告,說班上的幾位同學在打架,教室里坐椅翻天,亂成一團,個別同學還流血了,請求老師馬上出面處理。

        我安撫了來報告的同學,了解事情經(jīng)過:在第九節(jié)活動課時,班上最調(diào)皮搗蛋的李×和楊×最后走進教室,神態(tài)牛氣地走上講臺,把掃帚當教鞭,提高嗓門宣布,本節(jié)課受老師委托,代理行駛班干部職責,管理班上紀律,如有不聽者,可以武力伺候。大多數(shù)同學信以為真,生怕自己挨鞭子,嚴格遵守課堂紀律。后半堂課時,兩名男同學閑著沒事趴在桌子上睡覺,兩位女同學私下在討論問題,剛好被巡視的李×和楊×逮住。按照上課時宣布的“規(guī)矩”,李×和楊×立即對四位同學以教鞭懲罰,頓時打成一團。引來了數(shù)位同學的勸解,班長和學習委員及時離開教室報告老師。

        我迅速把肇事的幾個同學叫到辦公室站成一排,挨個了解情況。七年級(1)班的后進生李×和楊×平時是班上的調(diào)皮搗蛋王,不僅成績差,在同學中口碑也不好,是班主任和班干部重點管理對象。今天下午兩位同學腦子發(fā)熱,突發(fā)奇想,想過把當班干部的癮,嘗一把管其他同學的滋味,以此來證明自己并不比別人差。于是才有了課堂上荒唐的那一幕。

        二、案例分析

        學生之間發(fā)生矛盾甚至相互斗毆現(xiàn)象在教學中時常發(fā)生,但該事件在學生管理中具有一定代表性和典型性,值得教育工作深刻思考并高度重視。

        從教師的管理看:對后進生關(guān)心不夠,教育和引導學生還需更加細微。李×和楊×一直想試圖在同學中樹立自身正面形象,獲得大家認可,應該不是朝夕之事,選擇在講臺上鬧臺并非偶然,如果老師能在平時的教育管理中及時予以發(fā)現(xiàn)或者采取一定措施給予引導和教育,是可能化解兩位同學腦中的悶氣,不至于做出過激行為。這也暴露出教師在工作之余,沒有與學生進行深入地溝通,沒有及時掌握全班每個同學的思想動態(tài)。

        從家長的教育看:對子女的關(guān)心不夠,對學生的影響和鼓勵較弱。據(jù)了解,李×和楊×是典型的留守兒童,父母文化程度較低,長年在外打工,他們基本是和爺爺奶奶生活,接受的是隔代教育,很少能夠得到父母的關(guān)心和關(guān)愛,更談不上授受家庭教育,沒有起到父母是學生的啟蒙老師的責任。這種現(xiàn)象,一方面,助長甚至加速了學生不良行為習慣的養(yǎng)成;另一方面,也嚴重導致學生歪曲的人生觀、價值觀,使學生做任何事情可以不加思考,不計后果。這種現(xiàn)象在我縣農(nóng)村中小學地區(qū)比較普遍。

        三、解決之道

        1.剖析根源

        從源頭上找原因,讓學生先說,自我進行反思。為什么要假冒老師授意?為什么同學間要大打出手?自己錯在何處?該承擔什么責任?反出一連串的問題,讓學生思考,促使學生對自己的行為進行徹底反思,找出自己錯事根原,讓學生在說中反省自己的過錯,意識到自己行為的不妥。

        2.巧妙引導

        批評不是目的,引導才是根本。當學生充分意識到行為過錯后,教師應該及時引導,從批評教育轉(zhuǎn)換為鼓勵和引導,進一步從正面升華學生的思想認識。比如,積極肯定學生追求上進的思想,但要注意方式方法。多講學生所擅長的一面,表揚學生所取得的成績,肯定學生為在某些方面為班級所做的貢獻。讓學生理解、認識到自己在同學中存在的價值和意義,激發(fā)學生不斷追求,奮發(fā)向上的精神斗志。

        四、幾點啟示

        從這次典型事件可以看出,我們在對中學生的教育管理方面尚存在差距和不足,教育工作者任重道遠,必須進一步轉(zhuǎn)變管理觀念,改進工作的方式方法,才能在教學管理中取得滿意的成績。

        1.教師素養(yǎng)必須提升

        教書是做人的工作,教師的人格魅力、道德品行,思想素養(yǎng)也直接決定教書育人的質(zhì)量和效果。教師專業(yè)技術(shù)不合格,無法對學生進行傳道解惑。教師的管理水平低下,無法激起團隊活力,管不好也帶不出優(yōu)秀的班集體。教育的育人水平有限,無法樹立學生的自信,難以塑造學生健全的人格,更做不好學生的教育和引導工作。因此,老師必須把自己的能力提升放在工作的首要位置。

        2.家長義務必須履行

        學生的成長離不開教師的付出,學校管理,同樣也離開不開家庭的教育。教師、學校、家長應該構(gòu)成一個教育組合體,才能對學生的影響最大化。學校在履行自身職能職責的同時,應通過各種渠道,采取多種辦法與家長聯(lián)系溝通,就學生成長中遇到的各種問題有針對性地實施解決辦法,從不同層面、不同角度、不同立場給予學生教育、鼓勵,培養(yǎng)學生健全人格,激發(fā)學生的學習斗志,才能給學生營造一個溫馨的學習環(huán)境。

        (作者單位 重慶市秀山縣里仁鎮(zhèn)初級中學)

        編輯 曾彥慧

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