為了全面配合公司共青團(tuán)工作，進(jìn)一步了解和掌握公司一線青年當(dāng)前的思想狀況，從而有針對(duì)性地加強(qiáng)團(tuán)青工作，有效推進(jìn)青年與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。根據(jù)公司團(tuán)委、青工委的要求，油建科宏公司于2014年6月在勘測(cè)與道橋事業(yè)部開(kāi)展了青年思想狀況和團(tuán)青工作的調(diào)研。

一、調(diào)研的基本情況

此次調(diào)研通過(guò)匿名調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)勘測(cè)與道橋事業(yè)部20名青年進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷主要包括：基本信息、思想價(jià)值觀、企業(yè)認(rèn)同感、青年婚戀交友、共青團(tuán)和青年工作、建議與意見(jiàn)等七個(gè)方面，共58個(gè)問(wèn)題。調(diào)查對(duì)象涉及項(xiàng)目部所有崗位，共發(fā)出20份問(wèn)卷，收回20份問(wèn)卷，問(wèn)卷有效率為100%。

本次問(wèn)卷調(diào)查信息由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)處理，并從多個(gè)角度進(jìn)行了較全面的分析，因此我們認(rèn)為本報(bào)告中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較可靠，基本反映了勘測(cè)與道橋事業(yè)部青年思想和團(tuán)青工作的真實(shí)情況。

1、勘測(cè)與道橋事業(yè)部共青團(tuán)組織現(xiàn)狀

事業(yè)部現(xiàn)有青年79人，占項(xiàng)目職工總數(shù)近81%，團(tuán)員32名，占青年總數(shù)41%。

2、調(diào)查對(duì)象的基本情況

人數(shù)：20人

性別：男性15人，女性5人。

年齡：20～25歲1人，26～30歲9人，31～35歲6人，36～45歲4人。

婚姻狀況：已婚13人，未婚6人，離婚1人。

學(xué)歷：大專(zhuān)及以下10人，本科10人。

職位：技術(shù)工人12人，技術(shù)干部6人，行政管理干部1人，黨群管理干部1人

政治面貌：中共黨員8人，共青團(tuán)員3人，群眾9人

二、青年思想基本情況

1、思想政治素質(zhì)較高，價(jià)值觀多樣性明顯。從本次調(diào)查來(lái)看，多數(shù)團(tuán)員青年員工政治思想素質(zhì)比較高，他們關(guān)心國(guó)家大事，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，對(duì)國(guó)家的發(fā)展充滿(mǎn)信心。例如，信仰共產(chǎn)主義的占80%，在最關(guān)心的項(xiàng)目選擇中，前三名分別為：國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展前景（21.8）、社會(huì)就業(yè)和物價(jià)（20.3）、反腐倡廉（17.3），這集中反映出了團(tuán)員青年員工較高的政治思想素質(zhì)。

隨著時(shí)代的發(fā)展，青年所接收到的信息越來(lái)越多，視野也越來(lái)越開(kāi)闊，對(duì)問(wèn)題和事物的看法就會(huì)越來(lái)越多元化。從本次調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，廣大青年對(duì)于很多問(wèn)題的認(rèn)識(shí)日趨分散和多元化，答案的選擇豐富多樣。如被問(wèn)及“您最崇拜的偶像是”，有40%的人選擇了科級(jí)精英，10%的人選擇了政治領(lǐng)袖，有25%的人選擇了無(wú)偶像。在“您最崇尚的生活方式是”這一調(diào)查中，廣大青年有45%的人選擇了追求符合自己興趣的生活，25%的人選擇了老老實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，20%的人選擇了勤奮工作，出人頭地，只有10%的人選擇了拼命賺錢(qián)成為有錢(qián)人。這種多元化的價(jià)值觀和人生觀在青年的工作生活中都有所體現(xiàn)。

2、企業(yè)認(rèn)同感強(qiáng)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展。在“你對(duì)本單位的歸屬感”這一調(diào)查中，有85%的青年選擇了“有”，在“對(duì)本單位的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和目標(biāo)”這一調(diào)查中，80%的青年選擇的了解。青年對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化等表現(xiàn)出了一種比較普遍的關(guān)心和理解，在企業(yè)的發(fā)展中，公司廣大青年能夠自覺(jué)地把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，行動(dòng)上與企業(yè)榮辱與共。首先是在思想上相當(dāng)活躍，在“您最關(guān)心本單位的哪些方面”這一調(diào)查中，青年對(duì)于工資薪酬調(diào)整、企業(yè)改革信息、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)市場(chǎng)信息等各個(gè)方便都表現(xiàn)出了關(guān)心。

3、期待自身提高，奮斗方向務(wù)實(shí)。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)近年來(lái)，隨著公司深化改革，大多數(shù)青年員工感受到了提高自身的必要性和緊迫性，普遍表現(xiàn)出成才的強(qiáng)烈愿望。在“在工作方面，您最希望公司給自己哪些幫助”這一調(diào)查中，選擇參與更多具有挑戰(zhàn)性、鍛煉性的重要項(xiàng)目的占45%，選擇開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的占35%，在“您對(duì)自身發(fā)展的規(guī)劃是“這一調(diào)查中，50%的人都有在本崗位3～5年的發(fā)展規(guī)劃，20%的人有在本崗位5年以上的發(fā)展規(guī)劃。這些數(shù)據(jù)充分說(shuō)明青年員工有著積極的工作態(tài)度和提高自身職業(yè)素養(yǎng)的需求。

在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，物價(jià)和房?jī)r(jià)不斷攀升的今天，青年員工背負(fù)了更大的生存壓力和經(jīng)濟(jì)壓力，這就使得他們的奮斗目標(biāo)趨向更加務(wù)實(shí)。在調(diào)查中，“您目前最大的壓力來(lái)自于”這一問(wèn)題中，60%的青年選擇的經(jīng)濟(jì)壓力，而在“您認(rèn)為激勵(lì)青年成長(zhǎng)成才最有效的方式是”這一調(diào)查中，也有35%的青年選擇了適當(dāng)增加收入。

4、精神文化需求豐富，團(tuán)青工作有待提高。從本次調(diào)查來(lái)看，100%的青年表示愿意參加團(tuán)組織活動(dòng)。在問(wèn)及“您最希望團(tuán)組織組織哪類(lèi)活動(dòng)”時(shí)，有45%的青年選擇的文體活動(dòng)，25%的青年選擇了社團(tuán)活動(dòng)，在公司共青團(tuán)已經(jīng)開(kāi)展的品牌活動(dòng)中，40%的青年表示對(duì)“青年職工歌手大獎(jiǎng)賽”等文化體育類(lèi)活動(dòng)最感興趣。這些數(shù)據(jù)表明青年員工希望在繁忙的工作之余能夠有更加豐富的精神文化生活。在調(diào)查中，其中有50%的青年認(rèn)為所在單位團(tuán)組織作用發(fā)揮情況一般，有40%的青年認(rèn)為發(fā)揮很好，還有5%的青年認(rèn)為團(tuán)青工作沒(méi)有發(fā)揮任何作用，這就對(duì)我們的團(tuán)青工作提出了更高的要求。現(xiàn)代青年思想多元化，我們對(duì)青年的思想文化教育和引導(dǎo)要分清層次，區(qū)分對(duì)象，不斷探索適合青年特點(diǎn)的方式和方法。

三、企業(yè)團(tuán)組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，與之相適應(yīng)的一系列政策法規(guī)也相繼出臺(tái)，但在這一系列政策與法規(guī)中，對(duì)企業(yè)共青團(tuán)組織的地位并沒(méi)有明確定位。因此，企業(yè)團(tuán)組織不可避免地遇到許多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、青年的價(jià)值取向與當(dāng)前企業(yè)團(tuán)的工作不相適應(yīng)，新時(shí)期企業(yè)青工的思想觀念、行為方式都發(fā)生了深刻變化，價(jià)值取向呈多元化發(fā)展，個(gè)人過(guò)分強(qiáng)調(diào)價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)，不太看重集體利益，團(tuán)組織原有的教育方式和工作方法明顯滯后于青工思想的變化，人才流失問(wèn)題嚴(yán)重，工程科技人員與一線工人的溝通需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年工作的認(rèn)識(shí)存在一定“反差”：一是“高定位和低投入”，對(duì)青年工作的政治地位以認(rèn)可，但在政策投入、精力投入、經(jīng)濟(jì)投入、人員投入上不足。二是“現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)”，有的青年工作是矛盾已經(jīng)突出表現(xiàn)出來(lái)了才下力解決，缺乏預(yù)見(jiàn)性、防范性、深層次措施。三是“期望值的反差”表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)組織工作要求期望與團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織依靠期望差距較大。

3、青年責(zé)任意識(shí)較差，消極思想時(shí)有出現(xiàn)。在“您認(rèn)為青年群體普遍存在著哪些問(wèn)題”這一調(diào)查中，有60%的人認(rèn)為責(zé)任意識(shí)較差，50%的人認(rèn)為奉獻(xiàn)意識(shí)不高，有40%的人選擇了過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我。而大部分70后80后甚至90后都缺乏艱苦奮斗的精神和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。這些消極思想集中在一起對(duì)青年的健康成長(zhǎng)是不利的，需要團(tuán)組織在青年工作中能夠更加深入和有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)，引導(dǎo)青年，解決問(wèn)題。

以上矛盾和不適應(yīng)相互交織在一起，大大消弱了團(tuán)組織的吸引力，使得企業(yè)共青團(tuán)工作陷入困難，但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，一方面企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換給團(tuán)的工作帶來(lái)了發(fā)展空間；另一方面，企業(yè)比以往任何時(shí)候更需要團(tuán)組織發(fā)揮作用，另外，青年群體也發(fā)生了變化，他們的思想比較活躍，不受框框約束，敢說(shuō)敢做；分析能力較強(qiáng)，不盲從；更具開(kāi)拓意識(shí)，創(chuàng)造力比以前增強(qiáng)等，這些都是團(tuán)組織發(fā)展的有利方面和發(fā)展契機(jī)。因此，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育、服務(wù)青年的工作職能，不論是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是文化建設(shè)，共青團(tuán)組織都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門(mén)不可替代的作用，這就迫切要求共青團(tuán)組織以應(yīng)變，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改制工作，把工作成果的終端顯示轉(zhuǎn)移到側(cè)重促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路上來(lái)，進(jìn)行企業(yè)共青團(tuán)工作企業(yè)行為化改革，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)。

1、及時(shí)了解青年思想，加強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性

企業(yè)中共青團(tuán)的工作要適應(yīng)團(tuán)員青年的特點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)。如針對(duì)他們思想活躍、易于接受新事物，獨(dú)立性強(qiáng)、樂(lè)于表現(xiàn)自我的特點(diǎn)，在活動(dòng)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如公開(kāi)招聘團(tuán)干部，鼓勵(lì)青年員工自己成立各種興趣小組，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以此來(lái)培養(yǎng)青年的參與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、管理協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神。

2、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，提高團(tuán)組織的凝聚力、吸引力

鞏固和加強(qiáng)公司團(tuán)組織建設(shè)，建立健全公司共青團(tuán)工作體系，使公司團(tuán)的工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，要堅(jiān)持“團(tuán)要管團(tuán)，團(tuán)要管用”的原則，抓好團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，全面提高團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍素質(zhì)。

3、切實(shí)把服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)

團(tuán)組織要著眼于青年的成才與發(fā)展，為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活和精神文化需求提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

（作者單位：川慶油建科宏公司黨委辦公室）