人為的氣候變化已悄然滲透至全人類的生活。作為能源消耗持續(xù)增加的后果，這種情況最初出現(xiàn)在西方國家，最近已成為全球性現(xiàn)象。無論我們居住在城市還是遙遠(yuǎn)的森林，能源幾乎融入了生活的每一部分。大部分氣候變化問題的“解決方案”都傾向于“大爆炸理論”，即訴諸全方位立法和全球性協(xié)議。這種理念假設(shè)，人類的任務(wù)就是制定正確的政策。

我們需要放寬視野。沒有哪項(xiàng)單一的法律或國際條約足以改變?nèi)祟愌永m(xù)數(shù)年的行為習(xí)慣，靈丹妙藥（silver bullet）是絕對沒有的！現(xiàn)實(shí)生活中，能將溫室氣體排放降至可持續(xù)水平的普通藥方（silver buckshot）又是什么？

正如這一新的比喻所暗示的，我們需要在許多方面和層次上同時(shí)采取行動(dòng)。密歇根州立大學(xué)社會學(xué)家湯姆·迪茨（Tom Dietz）領(lǐng)銜的一批思想家呼吁人們從“細(xì)微的行為”入手，因?yàn)閭€(gè)人的行動(dòng)能以較低的政治成本快速實(shí)現(xiàn)碳減排。

人們的許多日常能源決策都由習(xí)慣驅(qū)動(dòng)，而非出自有意識的思考。習(xí)慣貫穿于每天的生活之中，但它們往往形成于能源使用尚未受限之時(shí)。我是開車還是步行去藥店呢？當(dāng)我外出辦事時(shí)空調(diào)還要開著嗎？每個(gè)行為都有可能產(chǎn)生碳排放及其他后果。日積月累，這些行為決策就對環(huán)境產(chǎn)生了很大影響。

心理學(xué)、人類學(xué)、社會學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和進(jìn)化生物學(xué)告訴我們，人類做選擇時(shí)都喜歡走捷徑。我們常?；谑诸^有限的信息做出大大小小的決定，即使這些信息不完整，甚至有缺陷，而這些決定后來就形成了習(xí)慣。由于注意力有限，人們往往目光短淺，因此在很多時(shí)候，我們做出的決定明顯不符合最佳長遠(yuǎn)利益。幸運(yùn)的是，習(xí)慣并非一成不變。

通過個(gè)人行為實(shí)現(xiàn)碳減排

即使人類并不總是理性的決策者，無法做到在行動(dòng)前對每一個(gè)環(huán)節(jié)深思熟慮，但我們也擁有其他根深蒂固的本能，幫助我們在漫長的歷史中生存和發(fā)展起來。我們可以充分利用這些本能，克服目前的挑戰(zhàn)， 特別是能源選擇以及更好地控制碳排放這一迫切需要。

模仿是一種決策方式?！吧鐣?guī)范”同樣意義重大。例如，鄰里間的期待促使我們修剪門前的草坪，或保持街道干凈。當(dāng)我們面對不同選項(xiàng)時(shí)，默認(rèn)選項(xiàng)在這些規(guī)范的形成過程中發(fā)揮著重要作用。我們知道，如捐贈(zèng)器官是合同里的默認(rèn)選項(xiàng)，很多人會選擇捐贈(zèng)，即使他們可以選擇退出（歐洲大部分地區(qū)都是如此），但如果默認(rèn)選項(xiàng)要求人們自愿捐贈(zèng)，那就很少有人會主動(dòng)選擇捐贈(zèng)（正如美國那樣）。

電力行業(yè)中的一些有識之士已經(jīng)認(rèn)識到并充分利用了這一特點(diǎn)。例如，大型商業(yè)客戶可以選擇不參加杜克電力（Duke Power）的節(jié)能方案。然而，選擇不參加的客戶必須通知杜克能源公司，它已經(jīng)實(shí)施或即將實(shí)施替代的節(jié)能措施。如此，這些客戶將不再享受杜克的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)。

在解決抵制安裝智能電表的問題上，上述策略同樣有效。智能電表能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控電力使用，并提供使用情況反饋。它們是改善家庭能源使用效率的基石，但美國的許多用戶一直懷疑公用事業(yè)公司安裝這些設(shè)備的動(dòng)機(jī)不純。因此，客戶可以選擇不安裝，但如此選擇是要付出代價(jià)的，他們需支付預(yù)付費(fèi)并按月結(jié)算。

OPower可能是目前將行為學(xué)理論運(yùn)用在節(jié)能領(lǐng)域的最佳案例。它代表公用事業(yè)公司每月給客戶發(fā)送月度賬單。 OPower在賬單中增加了一項(xiàng)重要信息，即告知客戶與其匿名鄰居間能源消耗的對比情況。它還為用戶提供一些節(jié)能小技巧。與鄰居間的良性競爭促使人們采取更多節(jié)能措施。

行為學(xué)理論可激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，使其更加有效。如今的美國人習(xí)慣了廉價(jià)且充沛的能源，對于及時(shí)關(guān)掉電燈和電器并不很在意。人們購買的是可編程的溫控器，但卻不使用這種功能。如果人們可以更加簡單、便捷地節(jié)能，那會怎么樣呢？

在歐洲，許多酒店的每個(gè)房間都有一個(gè)電源關(guān)閉系統(tǒng)。進(jìn)來的客人將其鑰匙卡插入取電槽，就能激活房間的電氣系統(tǒng)。當(dāng)客人離開房間取下鑰匙卡時(shí)，該系統(tǒng)就會關(guān)閉。無人的房間就會停止供電。

另一種做法是教育客人和服務(wù)員學(xué)會隨手關(guān)掉電燈，拔掉電器插頭，但這種做法的效果不太明確，也給大家增添了更多麻煩。令人費(fèi)解的是，美國很多酒店的房間浪費(fèi)了大量暖氣和空調(diào)成本，眾多閑置的電器消耗了大量能源，但并未采用歐洲的做法。

市場調(diào)節(jié)作用有限

在西方國家，尤其是美國，我們從小就相信，價(jià)格改變行為。行為研究告訴我們，價(jià)格有的時(shí)候可以改變行為，有時(shí)卻不能。如果為一些人們共享的東西定價(jià)，可能會導(dǎo)致意想不到的惡果。例如，為清潔空氣或公用場地定價(jià)。給公共物品定價(jià)這一過程，可能會削弱利他主義及其他親社會動(dòng)機(jī)。有時(shí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可能會削弱人類解決復(fù)雜、長期社會問題的其他動(dòng)機(jī)。

從這個(gè)角度去理解，如在制定應(yīng)對氣候變化政策時(shí)不考慮人類的心理，似乎存在很大風(fēng)險(xiǎn)。不幸的是，這恰是我們的習(xí)慣做法。全球碳總量管制與交易制度（以及征收碳稅的呼吁）將定價(jià)原理納入到了氣候變化政策中。該制度假設(shè)人們都是理性行為者，能夠在行動(dòng)時(shí)以個(gè)人利益為導(dǎo)向，并仔細(xì)研究各種選項(xiàng)。如果繼續(xù)固守“人或企業(yè)僅僅（或大多數(shù)時(shí)候）對價(jià)格才有反應(yīng)”這一信條，那么下一步就將是貨幣化我們珍視的各種東西，比如健康、新鮮空氣或宜居的氣候等，并對威脅到這些珍貴資源的行為給予經(jīng)濟(jì)懲罰。

針對全球氣候變化采取行動(dòng)所面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是，它要求我們現(xiàn)在就進(jìn)行投資，但收益卻在將來。一個(gè)令人吃驚的行為學(xué)證據(jù)顯示，我們中的很多人甚至很難想象或很難將氣變問題與我們自己的未來，也就是老年生活聯(lián)系起來。這可能是導(dǎo)致退休儲蓄不足的另一個(gè)原因。那么，公眾或立法機(jī)構(gòu)為何對氣變行動(dòng)的支持力度很小，就容易理解了。有鑒于此，研究中一直采取的矯正方法，是通過電子手段模擬出一位受訪者變老后的照片，生動(dòng)地展示他的未來，這將足以讓受訪者感到恐懼并開始節(jié)能。如果要求今天的人們減少物質(zhì)享受，為尚未謀面的子女或后代創(chuàng)造更好的生活，情況又將如何？

另一個(gè)阻礙人們采取行動(dòng)的是，人們往往更擔(dān)心會面對什么損失，而不是考慮將收獲什么。不難想象，除了那些出于其自身經(jīng)濟(jì)原因想要維護(hù)化石燃料現(xiàn)狀的人，很多人只是不愿改變他們目前的生活體驗(yàn)而已。正如丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）所指出的那樣，“損失規(guī)避是一股強(qiáng)大的保守力量，它傾向于對現(xiàn)狀作出最低程度的改變?！?/p>

人們往往基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，而非關(guān)于未來后果的統(tǒng)計(jì)預(yù)測做出重要的決定。卡尼曼指出，即使是統(tǒng)計(jì)學(xué)家，也往往基于更為生動(dòng)且充滿情緒的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做決定，而非他們職業(yè)生涯中所憑借的數(shù)據(jù)。這一現(xiàn)象是否可以解釋以下問題——越來越多的科學(xué)證據(jù)表明，朝向大海的房產(chǎn)將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，但緣何人們還繼續(xù)投資建設(shè)海景房？我們知道的是，人們購買水災(zāi)保險(xiǎn)，是因?yàn)樗麄冎敖?jīng)歷過水災(zāi)，而不是基于他們將再次被淹沒這一可能性的精算預(yù)測。

上述分析表明，如果完全基于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)的能源政策及其他氣變政策并不完善（甚至可能極其不完善），如果人類處理信息的習(xí)慣性方式只能幫助人們免受眼前的健康及安全危害，卻對推動(dòng)人們關(guān)注長期的、并非切膚之痛的威脅無能為力，那么我們只能另辟蹊徑，增加更多的“火力”來改變現(xiàn)狀——將行為學(xué)研究結(jié)果引入氣變政策的制定過程。

我們的基本理念，是讓節(jié)約能源和提高效率的行動(dòng)變得更加簡單、便捷，最終使我們這一代人形成更好的生活習(xí)慣，進(jìn)而保護(hù)子孫后代的利益。