企業(yè)競爭力:費(fèi)列羅以持續(xù)發(fā)展策略,將企業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)影響降到最低,同時(shí)廣泛傳播運(yùn)動(dòng)和營養(yǎng)的理念,使更多人加入到健康生活的行列中。
社會(huì)效益:通過與廣泛關(guān)系者分享價(jià)值,企業(yè)的主導(dǎo)價(jià)值觀得以體現(xiàn),為企業(yè)塑造了良好的形象,并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
費(fèi)列羅通過各種方式,為提高消費(fèi)者、員工、商業(yè)伙伴以及業(yè)務(wù)所涉及地區(qū)人們的生活品質(zhì)而做出努力,并從材料采購,能源管理等方面降低對(duì)環(huán)境的影響,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并倡導(dǎo)健康生活的理念。
費(fèi)列羅以“公益企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)”的理念,在南非、喀麥隆和印度的欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立工廠,提供就業(yè)機(jī)會(huì),雇傭本地人員,并進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。在每年的年底公司都會(huì)留出工廠盈利的部分資金,用于資助當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)項(xiàng)目,鼓勵(lì)給兒童提供醫(yī)療和教育保障。在喀麥隆,費(fèi)列羅擴(kuò)建了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的兒科門診,并為其配置了超聲波檢查儀器和病床,為工廠所在的山區(qū)的公立學(xué)校啟動(dòng)大型的修繕項(xiàng)目。同時(shí),公司在印度資助兒童庇護(hù)所,為遺棄兒童提供在學(xué)校的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
這不是簡單的慈善,而是對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)進(jìn)行投資。工廠在給公司創(chuàng)造利潤的同時(shí),解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題,帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。傳授給當(dāng)?shù)厝思寄?,賦予他們工作的權(quán)利,體現(xiàn)他們的自身價(jià)值,而不是通過救助的方式施與幫助已滿足生存需求解決溫飽,這個(gè)項(xiàng)目提供了比物資捐贈(zèng)更重要的東西,那就是尊嚴(yán)。
同樣的人文關(guān)懷,在費(fèi)列羅基金會(huì)中也得以體現(xiàn)。在費(fèi)列羅基金會(huì)中,公司的退休老員工組成的活動(dòng)小組,包括陶藝、攝影、外語、繪畫等多種興趣愛好。當(dāng)有客人參觀基金會(huì)時(shí),老人們會(huì)扮演起向?qū)Ш蛿z影師的角色,同時(shí)他們也自發(fā)地組織參加當(dāng)?shù)氐拿穹拦こ?。不同于一般的敬老院,基金?huì)在提供了良好的康樂設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備的同時(shí),給退休員工帶來更多的是對(duì)于生活的熱情,以用對(duì)自身價(jià)值的延續(xù)。
費(fèi)列羅在公司總部所在地意大利阿爾巴市,與當(dāng)?shù)毓卜?wù)公司合作建設(shè)了高效熱電聯(lián)產(chǎn)廠——“阿爾巴電廠”,不僅滿足了工廠生產(chǎn)用電,還為所在社區(qū)居民集中供熱。2009年費(fèi)列羅建立了可持續(xù)項(xiàng)目和SCI供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目,以此衡量整個(gè)價(jià)值體系下集團(tuán)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。公司通過開發(fā)自產(chǎn)及可再生能源、加強(qiáng)對(duì)水和廢舊材料的循環(huán)利用、改進(jìn)生產(chǎn)工藝和供應(yīng)鏈等具體措施來節(jié)能減排,目前公司正致力于從3個(gè)指標(biāo)的考量以降低公司對(duì)環(huán)境的影響:降低能源需求總量(包括電能和熱能)、減緩全球變暖趨勢(控制溫室氣體直接和間接排放)、減少水資源消耗量。公司預(yù)計(jì)到2020年在全球工廠的分工廠中實(shí)現(xiàn)能源的自給自足。
費(fèi)列羅長期推崇合理的膳食搭配以及積極的生活方式,致力于推廣具有廣泛影響力的營養(yǎng)教育宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)公眾合理飲食,健康生活。
費(fèi)列羅公司生產(chǎn)的健達(dá)巧克力的主要消費(fèi)人群是兒童。為了倡導(dǎo)父母與兒童一起養(yǎng)成健康的生活方式,公司在全球范圍內(nèi)開展了一系列以“健達(dá)+運(yùn)動(dòng)”為名義的相關(guān)活動(dòng),其中包括在中國市場實(shí)施的一些項(xiàng)目。
費(fèi)列羅在中國先后舉辦過“健達(dá)杯”倫敦奧運(yùn)小記者大賽、上海網(wǎng)球大師賽“健達(dá)球場”、“健達(dá)兒童日”等活動(dòng),推進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)在青少年兒童中的普及。此外,費(fèi)列羅還在全球范圍內(nèi)展開多項(xiàng)營養(yǎng)教育宣傳活動(dòng)。2011年,費(fèi)列羅在歐洲開展了EPODE項(xiàng)目,以降低在貧困的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中肥胖對(duì)健康的影響,助力生活方式的改變。