摘 要：隨著國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立和發(fā)展，國家對(duì)會(huì)計(jì)工作管理的理念、手段、內(nèi)容和要求進(jìn)行了適應(yīng)性的變革，對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也作出了相應(yīng)的調(diào)整，會(huì)計(jì)管理工作對(duì)國有煤炭企業(yè)的發(fā)展來說，具有非常重要的作用，國有煤炭企業(yè)里面的會(huì)計(jì)管理工作的好與壞直接影響到了國有煤炭企業(yè)的生存，國有煤炭企業(yè)想發(fā)展必須有一個(gè)規(guī)范的會(huì)計(jì)管理制度。

關(guān)鍵詞：強(qiáng)化 會(huì)計(jì)管理 科學(xué)策略 創(chuàng)新精神

為了適應(yīng)我國市場(chǎng)發(fā)展的要求，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)管理信息的真實(shí)性和可靠性。我國實(shí)行了與會(huì)計(jì)管理有關(guān)的《會(huì)計(jì)法》。在其實(shí)施但現(xiàn)在，大多數(shù)國有煤炭企業(yè)都會(huì)依照法律的要求，組建國有煤炭企業(yè)新的會(huì)計(jì)體制，并且還取得了良好的效果?？偟膩碚f會(huì)計(jì)管理工作是國有煤炭企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理不能缺少的一項(xiàng)工作，國有煤炭企業(yè)在確立采用會(huì)計(jì)管理形式時(shí)，不但要考慮及時(shí)、正確的反映出國有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，還要優(yōu)化核算手續(xù)，提升管理工作效率，所以會(huì)計(jì)工作效率對(duì)整個(gè)國有煤炭企業(yè)的運(yùn)行是極為重要的。

一、深刻理解會(huì)計(jì)管理的含義

所謂的會(huì)計(jì)管理學(xué)是一門以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的、以運(yùn)籌資金為對(duì)象，闡明會(huì)計(jì)管理的基本理論和基本方法的應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。以國有煤炭企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為中心內(nèi)容，以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為框架，闡述財(cái)務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。對(duì)于大多數(shù)國有煤炭企業(yè)而言，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能已經(jīng)無法適應(yīng)國有煤炭企業(yè)發(fā)展的需求，所以要對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行革新，相應(yīng)的其內(nèi)涵也發(fā)生了改變。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為國有煤炭企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng)。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展經(jīng)歷了執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)與決策性管理會(huì)計(jì)兩大階段。執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)始于20世紀(jì)20年代末，其前身是成本會(huì)計(jì)。決策性管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，適應(yīng)當(dāng)時(shí)的歷史條件形成和發(fā)展起來的。

二、會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新策略

（1）企業(yè)管理會(huì)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新

信息系統(tǒng)改進(jìn)決定了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡，從根本上突破了原有管理會(huì)計(jì)所依賴的信息系統(tǒng)，更多地關(guān)注管理會(huì)計(jì)的管理本質(zhì)，重視挖掘國有煤炭企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)信息的管理內(nèi)涵，從符合管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用角度處理信息，從而提高了會(huì)計(jì)信息的管理質(zhì)量。如果僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的那套對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表/報(bào)告，以對(duì)外披露為目的的信息系統(tǒng)是不可能取得以上成績(jī)的。只有對(duì)管理會(huì)計(jì)所依賴的信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的重新設(shè)計(jì)，形成以國有煤炭企業(yè)內(nèi)外交易活動(dòng)為中心的立體信息框架，才能從根本上解決管理會(huì)計(jì)的發(fā)展問題。在這個(gè)立體信息系統(tǒng)中，每一個(gè)交點(diǎn)都是一個(gè)國有煤炭企業(yè)控制的中心，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重綜合，管理會(huì)計(jì)重分析，兩者互相促動(dòng)，相輔相成。

（2）構(gòu)建動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系

動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系是國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的重要組成部分。國有煤炭企業(yè)需緊密結(jié)合國有煤炭企業(yè)各時(shí)期經(jīng)營情況和會(huì)計(jì)工作情況，立足于國有煤炭企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建健全的動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)管理體系的執(zhí)行力度，國有煤炭企業(yè)通過全面落實(shí)動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)管理體系不僅能夠及時(shí)糾正國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處，并及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，推進(jìn)國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展的科學(xué)性、合理性；另一方面，現(xiàn)代國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的完善是一個(gè)完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問題的循環(huán)式管理過程，其隨著國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開展，將達(dá)到動(dòng)態(tài)的、時(shí)刻檢查國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)工作的、促進(jìn)會(huì)計(jì)管理體系完善的目的。所以說，動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)管理體系是國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式不可或缺的一部分，其對(duì)推進(jìn)國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理科學(xué)化起著至關(guān)重要的積極作用。

（3）要有可持續(xù)發(fā)展的思想

當(dāng)全球能源問題越來越突出時(shí)，所有國有煤炭企業(yè)的發(fā)展均要立足于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，所謂可持續(xù)發(fā)展是指不以犧牲子孫后代的利益為代價(jià)以滿足當(dāng)代人的需求?？沙掷m(xù)發(fā)展理念中，突出財(cái)富的保值性與利益的整體性?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中，國有煤炭企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步及，國有煤炭企業(yè)決策者要汲取以往的教訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理中的可持續(xù)發(fā)展思想，利用該原則指導(dǎo)決策全過程，使得國有煤炭企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、我國國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題

（1）會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不完善，缺少強(qiáng)硬的監(jiān)管制度

因?yàn)樨?fù)責(zé)國有煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的關(guān)系到自身利益的權(quán)利都掌握在所屬國有煤炭企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者手中，所以監(jiān)督機(jī)構(gòu)通常是以形式化的方式存在。現(xiàn)在的監(jiān)督模式多數(shù)是國有煤炭企業(yè)高層的意圖，沒有按照有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行。國有煤炭企業(yè)外部的監(jiān)督人員多數(shù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師雖然通過了理論考試，但是在綜合素質(zhì)這方面，尤其是職業(yè)道德和法制觀念都有很大的差別。

（2）國有煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算信息失真

有很多國有煤炭企業(yè)為了局部利益和個(gè)人利益，造成了會(huì)計(jì)工作人員造壞賬和假賬，有的甚至還直接無視有關(guān)法律、制度和原則。進(jìn)行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進(jìn)行其他的非法活動(dòng)，都會(huì)造成信息的失真。最為值得注意的是，像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢(shì)頭，嚴(yán)重干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，會(huì)計(jì)工作的秩序混亂，對(duì)中小型國有煤炭企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

（3）沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差

現(xiàn)在，有些國有煤炭企業(yè)還存在會(huì)計(jì)管理工作人員的缺少的現(xiàn)象，這在每個(gè)國有煤炭企業(yè)中的情況不同，在中小國有煤炭企業(yè)中最為嚴(yán)重。為了節(jié)省成本提高收益，避免有關(guān)部門的監(jiān)督。有的國有煤炭企業(yè)根本就沒有設(shè)立會(huì)計(jì)管理這個(gè)部門，采用管理者或管理者信任的人來擔(dān)任，造成內(nèi)部監(jiān)督失去作用。

總之，對(duì)于國有煤炭企業(yè)來說財(cái)務(wù)管理的根本是會(huì)計(jì)管理，財(cái)務(wù)的好壞直接影響國有煤炭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，所以國有煤炭企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)管理要有足夠的認(rèn)識(shí)。國有煤炭企業(yè)要生存和發(fā)展，即必須注重會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，面對(duì)現(xiàn)有的狀況，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效的措施，保證國有煤炭企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]周利華.加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的對(duì)策探討.產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2009（08）.

（作者單位：鄭州煤電股份有限公司設(shè)備管理中心

河南鄭州市 45000）