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        工程管理專業(yè)課程案例教學(xué)中的問(wèn)題與對(duì)策

        2014-04-29 00:00:00李艷玲
        學(xué)園 2014年13期

        【摘 要】本文從工程管理課程的實(shí)際教學(xué)現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)比傳統(tǒng)案例教學(xué)方法的不足之處,從傳統(tǒng)案例教學(xué)過(guò)程存在的問(wèn)題入手,結(jié)合高職院校工程管理類課程的特點(diǎn),對(duì)當(dāng)前工程管理類課程如何更好地應(yīng)用案例教學(xué)進(jìn)行了探析,并提出了解決方案。

        【關(guān)鍵詞】工程管理課程 案例教學(xué) 問(wèn)題 對(duì)策

        【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2014)13-0093-02

        工程管理專業(yè)課程理論內(nèi)容較多,所以采用通過(guò)實(shí)例分析的案例教學(xué)能對(duì)工程管理類課程傳統(tǒng)“填鴨式”“滿堂灌”的教學(xué)方式進(jìn)行改進(jìn),是一種啟發(fā)式、情景式與參與性三者高度統(tǒng)一的教學(xué)方法,在高職院校工程管理類課程中普遍應(yīng)用此種方法進(jìn)行理論課程教學(xué)具有積極的意義,但在本方法推廣過(guò)程中存在的一些問(wèn)題對(duì)案例教學(xué)的質(zhì)量和效果有一定影響,因此本文從實(shí)際教學(xué)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題入手,對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出了解決問(wèn)題的策略。

        一 高職工程管理類課程案例教學(xué)中存在的主要問(wèn)題

        1.案例資源較少,且與工程實(shí)際情況相差較遠(yuǎn)

        傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師在教室的講臺(tái)上唱獨(dú)角戲,學(xué)生在下面被動(dòng)地接受,講授者單向傳授,接收者全部接收,兩者幾乎沒(méi)有互動(dòng),學(xué)生也不能充分參與到學(xué)習(xí)過(guò)程中來(lái),因此造成了學(xué)生不能積極發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,重結(jié)果、輕過(guò)程,而且對(duì)于一些問(wèn)題還會(huì)造成眼高手低、高分低能的怪象。而案例教學(xué)以教師的引導(dǎo)為主,重在師生互動(dòng),而在傳統(tǒng)的教室里授課,對(duì)有效開(kāi)展案例教學(xué)帶來(lái)一定困難。

        2.教師實(shí)際項(xiàng)目知識(shí)儲(chǔ)備不足,把控全局的能力有待提高

        在案例教學(xué)法的系統(tǒng)教學(xué)中,教師自始至終是最重要的因素,其素質(zhì)涵養(yǎng)的高低是決定案例教學(xué)效果的關(guān)鍵因素。因?yàn)榻處熂仁敲總€(gè)案例的最初設(shè)計(jì)者和最終組織者,又是每個(gè)案例實(shí)施的催化者和指導(dǎo)者。這就要求教師應(yīng)當(dāng)將富有實(shí)踐工程經(jīng)驗(yàn)的案例在課前做精心準(zhǔn)備,并且在案例教學(xué)中準(zhǔn)確把握教學(xué)進(jìn)度與方向,善于鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考。

        3.學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不大,接收理論知識(shí)較難

        建筑工程的建設(shè)過(guò)程都是先設(shè)計(jì),后施工。高職學(xué)生在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中有其自身顯著的特點(diǎn),那就是動(dòng)手能力強(qiáng),相比較理論性的推理論證,學(xué)生們更擅長(zhǎng)趣味性的情境記憶。但學(xué)生們的弱勢(shì)是理論基礎(chǔ)差,僅僅依靠教師的單向滿堂灌輸,或者抽象空洞的理論講解他們往往都不愿意接受。從學(xué)生的心理來(lái)講,趣味性的案例教學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中可以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),然而教材中的工程案例一般都是單調(diào)的、抽象的,學(xué)生們往往感覺(jué)無(wú)從下手,久而久之容易喪失學(xué)習(xí)興趣。

        4.學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)不足

        案例教學(xué)法是以實(shí)際案例作為教學(xué)基礎(chǔ),通過(guò)課程教學(xué)中師生的共同分析、討論、交流,旨在發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)案例中所蘊(yùn)涵的基本理論或原理。所列舉的工程案例僅僅具有文字和數(shù)據(jù)顯然是不夠的,通常需要添加大量的工程實(shí)景圖片、實(shí)際案例視頻、多媒體課件等課外教學(xué)資料,使案例教學(xué)更加生動(dòng)易于理解,這將導(dǎo)致案例制作成本的增加,而學(xué)校與之配套的教學(xué)資源往往很有限,不能滿足案例教學(xué)的條件。

        二 高職工程管理類課程的案例教學(xué)改革

        我校是一所省屬地方性全國(guó)示范高職院校,辦學(xué)歷史悠久,但土木工程專業(yè)開(kāi)設(shè)較晚,于2010年創(chuàng)辦,同年工程管理專業(yè)開(kāi)始招生200人,以后各年均保持在200~300人之間,主要培養(yǎng)學(xué)生能夠成為招標(biāo)代理、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、合同管理、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理等工程建設(shè)項(xiàng)目的技能型人才。主要面向建筑施工企業(yè)、工程招投標(biāo)代理公司、房地產(chǎn)公司,為企業(yè)提供高素質(zhì)的工程管理一線人員。如何在本校工程管理教學(xué)中較好地實(shí)施案例教學(xué),建議如下:

        1.改善教學(xué)條件,建設(shè)適合案例教學(xué)的專用實(shí)訓(xùn)教室

        為了更好地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,案例教學(xué)法倡導(dǎo)師生之間在教學(xué)過(guò)程中地位平等,教室的布置不宜為教師居高臨下,學(xué)生在課堂中的座位也不宜為“秧田式”布置。理想的教室布局是教師和學(xué)生的位置不是固定的,其中座椅應(yīng)是根據(jù)需要可以移動(dòng)甚至是可轉(zhuǎn)動(dòng)的,還可以根據(jù)教學(xué)環(huán)節(jié)的需要布置出其他形式,以便教學(xué)過(guò)程中師生、生生的相互交流溝通。

        2.培訓(xùn)和實(shí)踐并舉,切實(shí)提高教師整體素質(zhì)

        教師采用案例教學(xué)法,應(yīng)把“負(fù)擔(dān)”當(dāng)作“機(jī)遇”,將其作為一種鍛煉提升的機(jī)會(huì)。但高職教師,尤其是民辦教師的工作負(fù)荷很重,大量時(shí)間用在課程教學(xué)上,同時(shí)進(jìn)修深造的機(jī)會(huì)少,他們對(duì)建筑施工新技術(shù)、新工藝采用的知識(shí)更新的速度很慢。我院鼓勵(lì)青年教師每年利用假期到對(duì)口企業(yè)參加社會(huì)實(shí)踐,并將在企業(yè)鍛煉時(shí)收集的大量實(shí)際工程資料應(yīng)用于教學(xué),這就為案例教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)提供了有力的支持。在企業(yè)專家的指導(dǎo)下,調(diào)查、收集與教學(xué)有關(guān)的真實(shí)案例,然后根據(jù)教學(xué)要求進(jìn)行整理、加工和修改,使之典型化、規(guī)范化和可操作化。這不僅提高了教師自身的理論知識(shí)水平、專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);另一方面在使用案例庫(kù)資源時(shí),又促使教師的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。近幾年,國(guó)家對(duì)高職教育的高度重視也為提高教師素質(zhì)提供了條件,如常年舉辦的國(guó)家級(jí)專業(yè)培訓(xùn),可以讓來(lái)自不同地區(qū)的教師在一起相互交流,提高自身的教學(xué)水平,并且我校每年定期派教師去德國(guó)

        參加教學(xué)學(xué)習(xí),這可以將德國(guó)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)引入到我們的教學(xué)中。

        3.強(qiáng)化學(xué)生和教師的雙向主動(dòng)意識(shí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)思考學(xué)習(xí)

        以前的課堂教學(xué)教師與學(xué)生相互之間的互動(dòng)很少,在案例教學(xué)中,只要達(dá)到案例教學(xué)的硬件和軟件條件,那么必須要求師生之間的交流互動(dòng)是主動(dòng)的、積極的,充分發(fā)揮學(xué)生和教師的雙向主體作用,逐漸幫助學(xué)生克服僅從教師傳授學(xué)習(xí)知識(shí)的依賴性心理,進(jìn)而積極主動(dòng)地思考,不斷學(xué)會(huì)探索知識(shí)要點(diǎn)和總結(jié)知識(shí)規(guī)律,因此在案例教學(xué)中需要從教與學(xué)上狠下功夫。

        4.以系統(tǒng)教學(xué)為核心,建立工程管理類課程案例教學(xué)資源庫(kù)

        教學(xué)案例的編寫和篩選是實(shí)施案例教學(xué)的基本前提和保證,也是案例教學(xué)環(huán)節(jié)內(nèi)在的主要組成部分。其要求是:(1)由本學(xué)科的學(xué)科帶頭人和骨干教師事先對(duì)工程管理類專業(yè)課程知識(shí)點(diǎn)的案例教學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,提出可行的案例設(shè)計(jì)思路。(2)由各專業(yè)課程教師負(fù)責(zé)本課程案例的搜集和整理。(3)由本學(xué)科的學(xué)科帶頭人與專業(yè)骨干教師將整理的質(zhì)量?jī)?yōu)良、符合教學(xué)實(shí)際、行之有效的案例整合作為校內(nèi)資源共享。(4)案例教學(xué)資源庫(kù)不僅可以供教師在教學(xué)過(guò)程中讓學(xué)生掌握,而且還可以讓學(xué)生在工作實(shí)際中參考應(yīng)用,尤其是在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,讓他們將使用的效果及某些創(chuàng)見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給教師,又可以豐富教師的知識(shí),如此良性循環(huán)可進(jìn)一步促進(jìn)工程管理類課程案例教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)。(5)本地區(qū)兄弟院校的工程管理專業(yè)之間也應(yīng)開(kāi)展廣泛的相互交流,將其他院校的優(yōu)秀案例教學(xué)資源納入到本校課程資源庫(kù)中,最大限度地實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。若教師對(duì)案例資源不做深入研究,就直接應(yīng)用到高職工程管理類課程案例教學(xué)中,實(shí)施起來(lái)很容易陷入教學(xué)誤區(qū)。因此,高職教師的教學(xué)工作要根據(jù)高職學(xué)院的特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和技能性來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。另外,在提高教師水平的基礎(chǔ)上,收集、選擇、整理、編寫適合高職學(xué)生使用的教學(xué)案例,在教學(xué)過(guò)程中逐漸形成豐富并有系統(tǒng)特色的教學(xué)案例資源庫(kù),以彌補(bǔ)和完善高職案例教學(xué)的空缺和不足,從而提高高職教師的整體教學(xué)水平。

        任何一種教學(xué)方法都有自己特定的教學(xué)適用范圍,正確處理好案例教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)之間的關(guān)系,使其相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣才能達(dá)到相得益彰、促進(jìn)教學(xué)效果提升的最終目的。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王玉芬.案例教學(xué)探析[J].教育與職業(yè),2007(15)

        〔責(zé)任編輯:龐遠(yuǎn)燕〕

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