又有一家傳統(tǒng)企業(yè)要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型了。

5月13日，停牌已三周的湘鄂情推出巨額再融資方案：擬募資不超過36億元，全部投向新一代視頻搜索、云搜索平臺以及新媒體社交三個方向。

做餐飲的玩互聯(lián)網(wǎng)其實并不稀奇，它們大多有一個共同點，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”：玩互聯(lián)網(wǎng)是為了促進主業(yè)。但登錄其官網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)湘鄂情還真是連主業(yè)都不要了。湘鄂情的公告是這么寫的：“上述發(fā)行完成后，公司主營業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w、大數(shù)據(jù)、環(huán)保的主業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步將餐飲業(yè)剝離?！币簿褪钦f，湘鄂情未來將不再是一家餐飲企業(yè)，而是一家高科技企業(yè)。

湘鄂情看起來真是有大魄力！但外界質(zhì)疑聲也不少，因為這已不是其第一次謀劃轉(zhuǎn)型。近兩年，由于業(yè)績不佳，湘鄂情一直在謀劃各種轉(zhuǎn)型：先是要并購環(huán)保企業(yè)，后又傳要涉足餐飲產(chǎn)業(yè)基金，又說要進軍影視業(yè)……什么股市題材熱搞什么，難怪人稱“故事大王”?，F(xiàn)在終于塵埃落定，最后把寶押到互聯(lián)網(wǎng)上。

互聯(lián)網(wǎng)漸成包治百病的靈丹妙藥，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛皈依，湘鄂情不是第一家，也一定不是最后一家。曾不止一次看到專家企業(yè)家們發(fā)出這樣的預(yù)言：“與互聯(lián)網(wǎng)交朋友，否則，它將成為你的敵人?！庇谑?，湘鄂情要轉(zhuǎn)型，蘇寧、國美要轉(zhuǎn)型，海爾、長虹也要轉(zhuǎn)型，連芒果TV都要轉(zhuǎn)型……轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)已成時尚。

但問題是，放眼互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史以及國內(nèi)外案例，有幾家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功了呢？屈指可數(shù)，絕大多數(shù)都失敗了，至于那些舉世聞名的大企業(yè)，更沒有一家轉(zhuǎn)型成功。

欲向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)可分為兩種類型：一種是“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)主業(yè)本身已不錯，轉(zhuǎn)型是為了利用互聯(lián)網(wǎng)為主業(yè)增值。這類企業(yè)的轉(zhuǎn)型比較從容，但最終它們其實沒法轉(zhuǎn)型成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”而已。另外一種則是被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)逼迫得要轉(zhuǎn)型，以避免被互聯(lián)網(wǎng)“革命”，如國美、蘇寧、長虹等都屬于此類，它們都遇到了來自互聯(lián)網(wǎng)的兇狠對手，被逼到進退兩難的尷尬境地。

不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型則有可能是找死。近期典型的例子就是蘇寧和國美，這兩家家電企業(yè)受到來自線上的猛烈沖擊，市場份額被蠶食。在此背景下，兩家采取了不同的策略：蘇寧張近東大刀闊斧地轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，導(dǎo)致巨虧；國美由于黃光裕還在服刑，采取相對保守的策略，雖然暫時情形尚可，但也看不到什么希望。

企業(yè)經(jīng)營有術(shù)有道，具體到傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵也有“術(shù)道之分”。轉(zhuǎn)型的操作細節(jié)確實很重要，但更重要的是先弄清楚，要不要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，以及如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型——前者是術(shù)，后者才是道。

湘鄂情需要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型嗎？顯然并不需要，餐飲業(yè)是為數(shù)不多的較少受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的大行業(yè)領(lǐng)域，甚至很多互聯(lián)網(wǎng)公司老板還想倒過來逆投資到餐飲業(yè)。在此背景下，全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的餐飲業(yè)不是異想天開，就是別有所圖。

國美、蘇寧又是截然不同的情況，它們的問題在于執(zhí)念太深。家電賣場受互聯(lián)網(wǎng)沖擊已成必然，未來想在線下維持原有的地位與榮光絕無可能。而蘇寧則執(zhí)念于把線下的輝煌平移到線上，為此不惜冒險。但看看現(xiàn)代企業(yè)史可知，在技術(shù)飛速進步、商業(yè)觀念頻繁更新的今天，所謂“基業(yè)長青”基本上就是神話。企業(yè)最難戰(zhàn)勝的永遠是自己。請問，現(xiàn)在的雙手互搏、自己革自己的命，舒服嗎？