5月24日，萬達(dá)索菲特大酒店，中國最早的眾籌平臺(tái)點(diǎn)名時(shí)間舉行的第三屆10×10智能硬件產(chǎn)品趨勢(shì)大會(huì)上，4000人的會(huì)場(chǎng)再次爆滿。

眾籌創(chuàng)業(yè)、眾籌買房、眾籌出書、眾籌包飛機(jī)等，從商品到股權(quán)，就如同一股風(fēng)潮，眾籌吹向了各行各業(yè)，延續(xù)著前幾年熱度的同時(shí)，這個(gè)發(fā)端于美國在中國發(fā)展也已有三年的概念繼續(xù)升溫。處處皆眾籌。

“眾籌已經(jīng)變成了全民眾籌”，美微傳媒創(chuàng)始人朱江向記者這樣描述到。

相對(duì)于融資，眾籌是一種更為大眾化的籌資方式，它已經(jīng)成為年輕人夢(mèng)想的加速器。可是，作為一種高度美國特色的商業(yè)模式，眾籌真的能夠在中國的社會(huì)土壤里落地生根甚至開枝散葉嗎？

美微傳媒的朱江曾經(jīng)在股權(quán)眾籌之后，被證監(jiān)會(huì)叫停。點(diǎn)名時(shí)間也一度遭受到質(zhì)疑，一些人認(rèn)為他們“缺錢，所以融資”。不少人眾籌咖啡館，夢(mèng)想看似觸手可及，可后果是幾乎難以存活，少有眾籌咖啡館實(shí)現(xiàn)盈利。淘寶星愿具有項(xiàng)目、流量的雙重優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于淘寶來說，如何打通項(xiàng)目和流量之間的穴道，讓眾籌這種“高富帥”的玩法更接地氣，仍然是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)積累的過程。

中國式眾籌的背后，有著各自的美與痛。

股權(quán)眾籌賣的是夢(mèng)想。朱江稱，銷售能力、傳播能力以及情商是眾籌成功的三大重要因素。美微傳媒成功融資387萬元，其中按照證監(jiān)會(huì)要求需要退還的僅有38萬元。無疑，美微是成功的，它成功獲得了關(guān)注度和資金。

眾籌成為是點(diǎn)名時(shí)間眾多鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)。點(diǎn)名已經(jīng)撕開眾籌的面紗，從創(chuàng)辦初期定位于綜合性眾籌平臺(tái)，逐漸發(fā)展為垂直眾籌平臺(tái)，到現(xiàn)在徹底只為智能硬件服務(wù)。這似乎是點(diǎn)名時(shí)間創(chuàng)始人張佑對(duì)點(diǎn)名最清晰明確的一次。

眾籌，這個(gè)在中國仍處于搖籃階段的概念，發(fā)展會(huì)越來越理性。