IT行業(yè)不乏一些優(yōu)秀的女性高管，她們用熱情、細(xì)膩、專業(yè)的精神溫暖著“冰冷”的、專注于技術(shù)的IT行業(yè)。就像王瑩和Criteo的相遇，在她的帶動(dòng)下，Criteo在中國(guó)擁有了一支充滿熱情的團(tuán)隊(duì)。

Criteo是一家在線效果類展示廣告的廠商，這家公司創(chuàng)新的自主學(xué)習(xí)式推薦引擎對(duì)全球數(shù)十億起在線交易進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，預(yù)測(cè)消費(fèi)者的喜好并交付個(gè)性化的展示廣告，從而幫助廣告商有效影響消費(fèi)者。

“Criteo有一點(diǎn)像早期的谷歌，它的企業(yè)文化我非常喜歡，這是一群非常聰明，很開放、很尊重人的人，而且也有很好的產(chǎn)品?！痹诩尤隒riteo之前，王瑩在谷歌工作了6年，她還記得剛剛加入Criteo的時(shí)候，這家公司的CFO對(duì)她說：“我來介紹一下我們的團(tuán)隊(duì)，我們的目的是能夠支持你，讓你的生活更輕松一些?！?/p>

“天吶，上市公司的CFO竟然這么和我說”，王瑩頓時(shí)感受到溫暖，“這是一家很尊重人的公司?！蓖瑯?，王瑩也用這樣的熱情回報(bào)了Criteo，一邊憑借自己在行業(yè)資深的經(jīng)驗(yàn)，一邊發(fā)揮女性心思縝密、知人善任的特性，很快就幫助Criteo建立了在中國(guó)的首支團(tuán)隊(duì)，并且讓更多的企業(yè)對(duì)Criteo有所認(rèn)知。

不做“女王”做“搭檔”“團(tuán)隊(duì)需要比自己強(qiáng)的人”

“如果團(tuán)隊(duì)的人在某些領(lǐng)域都比你強(qiáng)，那你就走運(yùn)了?！遍L(zhǎng)期作為高管的王瑩對(duì)管理摸索出了經(jīng)驗(yàn)，比如，一個(gè)真正做事的團(tuán)隊(duì)需要一些有特長(zhǎng)的人的加入，他們?cè)谀承┓矫娴哪芰σ獜?qiáng)于管理者。

王瑩記得自己初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”時(shí)的情景，她認(rèn)為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人必須自身有很強(qiáng)的能力，然后能夠教別人東西。“這是錯(cuò)誤的，如果大家都是這樣一層層地壓下去，隊(duì)伍永遠(yuǎn)都不會(huì)成長(zhǎng)。”如今，王瑩已經(jīng)找到了合適的方法，所以在執(zhí)掌Criteo中國(guó)區(qū)的時(shí)候，她能夠搭建一支高效的團(tuán)隊(duì)。

“在Criteo我給自己的定位是大家的‘好搭檔’，專門解決大家解決不了的困難，比如提供資源、建立聯(lián)系等?！蓖醅撜J(rèn)為，只要能夠找到和自己志同道合的并且比自己厲害的人，加上好的產(chǎn)品和技術(shù)，發(fā)展的機(jī)會(huì)就很大。

王瑩麾下有兩位得力的銷售總監(jiān)，一位負(fù)責(zé)新客戶的拓展，一位負(fù)責(zé)已有客戶的服務(wù)和支持，兩位分別來自世界級(jí)的公司微軟和諾基亞?！拔矣X得他們絕對(duì)比我要強(qiáng)，負(fù)責(zé)新客戶開拓的銷售總監(jiān)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有非常深的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，和他聊天我覺得受益匪淺?！蓖醅摫硎荆?yàn)橛辛诉@種互補(bǔ)性，團(tuán)隊(duì)才變得更加完美。

當(dāng)核心團(tuán)隊(duì)的人員全部到位后，“聊天”成了他們每天必做的一件事。他們開始沒有正式的辦公室，大家都圍在一張桌子前，敞開話題隨便聊。王瑩認(rèn)為，這樣可以增進(jìn)員工之間的感情，大家彼此相互了解。針對(duì)業(yè)務(wù)層面，王瑩也會(huì)定期組織大家頭腦風(fēng)暴。

“Criteo的文化讓這家公司擁有持續(xù)創(chuàng)新的基因?！蓖醅撛诎屠璧臅r(shí)候跟Criteo第一任首席科學(xué)家Franck中午一塊吃飯，F(xiàn)ranck問她：“你現(xiàn)在會(huì)有什么擔(dān)心嗎？就是我們公司又上市了，一切前途光明。”Franck告訴她，Criteo原來是幾十個(gè)人的公司，現(xiàn)在做到幾百人，因?yàn)榇蠹叶既谌脒@支團(tuán)隊(duì)，所以一直保持創(chuàng)新性、新的主意能夠不斷產(chǎn)生。

本土化落地彰顯智慧領(lǐng)袖本色

這位謙遜的“女掌門”正是通過對(duì)團(tuán)隊(duì)的整合實(shí)現(xiàn)了Criteo的本土化落地。

“最初的工作很簡(jiǎn)單，我們要漢化我們的平臺(tái)，這是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一步?！蓖醅摫硎?，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)還在一個(gè)快速發(fā)展的過程中，但沒有完全符合國(guó)際規(guī)范。比如說最簡(jiǎn)單的是廣告尺寸，多是不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的廣告尺寸，怎樣能夠把這些平臺(tái)和產(chǎn)品本地化，是團(tuán)隊(duì)所做的重點(diǎn)之一。

除此之外，王瑩還有一個(gè)重要工作，怎樣讓這個(gè)市場(chǎng)更多了解Criteo。

“我覺得Criteo在圈子里還是很有名氣的，就是知道的人很了解，不知道的人是完全不知道。對(duì)于我來說是怎么樣讓市場(chǎng)了解我們，能夠了解我們的技術(shù)，了解我們?cè)诒镜厝シ?wù)本地市場(chǎng)的決心，這個(gè)很重要?！蓖醅摫硎?。

“我們本地會(huì)有專門的數(shù)據(jù)中心的支持，剛才說的所有復(fù)雜的一套機(jī)制要在120毫秒之內(nèi)做完的話，你的數(shù)據(jù)不在本地是根本不可能做到的?！蓖醅撏嘎读水?dāng)前實(shí)現(xiàn)本土化的一些難題。

在王瑩的帶領(lǐng)下，這支Criteo的中國(guó)團(tuán)隊(duì)在做一個(gè)關(guān)于手機(jī)“重定向”的項(xiàng)目?！癷OS瀏覽器是不支持第三方放cookie的，我們做了一個(gè)產(chǎn)品讓iOS可以做重定向的廣告，這是個(gè)技術(shù)專利?！蓖醅摫硎?。

“我們會(huì)在用戶感受不到的情況下，放一個(gè)廣告然后跳轉(zhuǎn)到廣告商的網(wǎng)站，這是一個(gè)很短的過程?！蓖醅摫硎?，當(dāng)用戶第一次登錄iOS的網(wǎng)站，如果有一個(gè)Criteo的廣告，在廣告創(chuàng)意上面就會(huì)有很醒目的標(biāo)題提示，就會(huì)被導(dǎo)入到Criteo的網(wǎng)站，這時(shí)放一個(gè)cookie，征求用戶的同意，如果同意的話下一次就可以了，如果不同意以后就不會(huì)在iOS瀏覽器上放了?！斑@是一個(gè)積極的本土化的產(chǎn)品創(chuàng)新。”